O Hypercluster da Economia do Mar.

Na vertente de treino de competição e de competição, atraindo desportistas de qualquer país
europeu, do Norte de África e PALOP e mesmo do resto do mundo;
Numa vertente de formação e certificação relacionada com a aprendizagem de lazer, com a
formação e/ou actualização de conhecimentos de monitores e instrutores de desportos náuticos e
nos domínios da gestão e manutenção de portos de recreio e marítimo-turísticas;
Na vertente navegação de recreio, incluindo o estacionamento de embarcações, num dos vários
portos de recreio que existem/existirão na região, e apoio qualificado para a realização de
manutenções e reparações tanto de escala como de fim/início de época.
Ainda como acções necessárias, são de considerar, entre outras, as seguintes:
adaptação de centros e clubes náuticos da região às exigências de cada Centro de Mar;
assegurar uma dimensão comercial mínima de 400 postos de acostagem para embarcações de
recreio de comprimento superior a 6 m;
apoios ao desenvolvimento das componentes de desporto e investimento turístico;
articulação de estratégias e planos de negócio dos diferentes actores.
#2. Elaboração de um Plano Estratégico de localização e implantação de apoios à Navegação de
Recreio (Marinas, Portos de Recreio, Docas, Abrigos …)
É essencial elaborar um Plano Estratégico que promova a construção de portos de escala considerados
fundamentais ao estabelecimento de uma cadeia de abrigos e apoios para a navegação de recreio, criar
oportunidades desejáveis ao investimento e à exploração pelo sector privado de todas as instalações
portuárias de recreio para as quais possa existir um mercado de suporte e estudar modelos contratuais e
linhas de apoio financeiro e logístico à criação ou utilização pelos clubes e associações de apoios
específicos essenciais à formação e prática das modalidades desportivas náuticas. Esse plano deve permitir
identificar e promover a concretização de locais de apoio à navegação de recreio, designadamente através
da reconversão de áreas portuárias e do aproveitamento de estuários, enseadas e lagunas, abrangendo a
globalidade da costa portuguesa, do continente e ilhas. Este Plano Estratégico deverá ter por base a
realização de um Plano Sectorial conforme previsto na legislação que regulamenta os Instrumentos de
Gestão do Território.
O Hypercluster da Economia do Mar
Relatório Final | 17.Fevereiro.2009
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