O Hypercluster da Economia do Mar.

Se houver esta articulação entre estaleiros, cada um com um leque de especializações próprio, também
deverá haver equipas que possam ser deslocadas para realizarem operações que não estejam contidas
dentro das especializações desse estaleiro. É um modo de promover as especializações mas mantendo as
condições de segurança, adicionando competências quando isso for necessário.
Com a organização de equipas e equipamentos móveis pretende-se aumentar a flexibilidade interna em todo
o sector, justificar as especializações de cada estaleiro e promover maior eficiência em cada estaleiro,
concentrando no que for a sua especialização porque sabe que pode recorrer às competências existentes no
sistema.
Outras medidas possíveis poderão ser, por exemplo, a elaboração de programas de aluguer de
equipamentos não utilizados, em que a capacidade instalada e não utilizada possa ser alugada a clientes
que façam a exploração directa de uma encomenda. Desta forma conseguir-se-á assegurar alguma
actividade em períodos de crise de mercado. A realização desta medida ficará facilitada se existir um
operador sectorial europeu.
#3. Estruturação de redes de subcontratação e flexibilização laboral do sector
A passagem do modelo organizativo de empresa com todas as competências no seu quadro permanente
para o modelo organizativo da subcontratação de empresas exteriores é um modo de flexibilização do factor
de trabalho, mas aumenta a dependência da qualidade desses serviços e da sua disponibilidade no prazo
adequado.
Com uma estruturação de redes de subcontratação permite-se aumentar a flexibilidade, comparar custos e
eficiências, facilita-se a experimentação de novos processos ensaiando-os em pequena escala e permite-se
ainda a descentralização espacial da actividade com um serviço de proximidade ao cliente onde este estiver.
Uma nova política para o sector será o factor de iniciativa para a reorganização das empresas existentes
(que serão o núcleo destas redes de subcontratação) em novos moldes que acompanhem a evolução dos
mercados e evitem a acumulação de prejuízos em empresas com excesso de trabalhadores.
A criação de normas de flexibilização laboral, que neutralize a racionalidade laboral que promove o
pagamento de horas extraordinárias, ajuste o custo do trabalho à evolução do mercado e anualize o tempo
de trabalho, é crucial para que se corrija um dos factores críticos de exploração das empresas do sector.
Esta medida só terá sucesso se houver a expectativa de uma estratégia de desenvolvimento do sector, pois
enquanto esta não estiver formulada e difundida, as adaptações das normas laborais só acontecerão no
O Hypercluster da Economia do Mar
Relatório Final | 17.Fevereiro.2009
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