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O Hypercluster da Economia do Mar.

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para poder competir com as condições de produção existentes nas indústrias orientais. Se estes <strong>do</strong>is<br />

objectivos não forem atingi<strong>do</strong>s, as consequências irão manifestar-se na gradual contracção <strong>do</strong> merca<strong>do</strong> (até<br />

ao ponto em que as instalações e equipamentos existentes perdem o seu valor) e <strong>da</strong> gradual extinção <strong>do</strong>s<br />

empregos (até ao ponto em que as competências profissionais básicas deixam de existir).<br />

A consideração destes <strong>do</strong>is últimos gráficos revela um contexto incongruente: embora a produtivi<strong>da</strong>de <strong>do</strong><br />

trabalho ajusta<strong>da</strong> pelos custos salariais seja inferior à média industrial, os custos unitários <strong>do</strong> trabalho são,<br />

em muitos casos, superiores à média <strong>da</strong> indústria. É uma diferenciação que não pode deixar de provocar a<br />

inviabili<strong>da</strong>de <strong>da</strong> activi<strong>da</strong>de, por razões que não são inerentes à activi<strong>da</strong>de em si mesma, mas sim ao peso<br />

<strong>da</strong>s condições <strong>do</strong> passa<strong>do</strong> na estruturação <strong>da</strong>s empresas. Não é o sector que é inviável, são as empresas<br />

que têm condições de funcionamento que as tornam inviáveis.<br />

Tendências<br />

Custos unitários <strong>do</strong> trabalho no sector naval e na indústria, 2004 (milhares de euros)<br />

As características actuais <strong>do</strong> sector <strong>da</strong> construção e reparação naval não permitem esperar que haja<br />

capaci<strong>da</strong>de interna de regeneração, que lhe permitam corrigir tendências que se acumulam há várias<br />

déca<strong>da</strong>s. Analisa<strong>do</strong> isola<strong>da</strong>mente, em Portugal, este sector não tem condições próprias para programar e<br />

O <strong>Hypercluster</strong> <strong>da</strong> <strong>Economia</strong> <strong>do</strong> <strong>Mar</strong><br />

Relatório Final | 17.Fevereiro.2009<br />

Sector naval<br />

Indústria<br />

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