17.03.2014 Views

II. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler

II. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler

II. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

• “Hasta gü<strong>ve</strong>nliği”,<br />

• “Sağlık çalışanı gü<strong>ve</strong>nliği” (Karabey, 2009: 21).<br />

ABD’de “Institute of Medicine” 21. Yüzyıl için sağlık sisteminde iyileştirilmesi amaçlanan konuları<br />

sıralamıştır:<br />

• Gü<strong>ve</strong>nli bir sağlık hizmeti (hasta gü<strong>ve</strong>nliği): Hastalara yardım ederken zarar <strong>ve</strong>rmekten kaçınma.<br />

• Etkili bir sağlık hizmeti: Bilimsel bilgiler <strong>ve</strong> kanıta dayalı tıp uygulamalarına dayalı hizmet sunumu,<br />

sağlık hizmetinin az <strong>ve</strong>ya gereksiz kullanımının önlenmesi.<br />

• Hasta-odaklı sağlık hizmeti: Hastanın ihtiyaç, değer yargıları <strong>ve</strong> tercihleri doğrultusunda <strong>ve</strong> klinik<br />

karar <strong>ve</strong>rme mekanizmalarına ortak edilerek sunulan bir sağlık hizmeti.<br />

• Zamanında <strong>ve</strong>rilen sağlık hizmeti: Beklemelerin sağlığa zarar <strong>ve</strong>rmesinin önlendiği bir sistem<br />

(sağlığa ulaşılabilirlik).<br />

• Verimli sunulan sağlık hizmeti: İsrafın önlendiği, maliyet etkin bir sağlık hizmeti sunumu.<br />

• Eşit dağılım: Sunulan sağlık hizmetinin kalitesinin ırk, cinsiyet, renk, coğrafya <strong>ve</strong> sosyoekonomik<br />

farklılıklara bakılmaksızın eşit olmasıdır.<br />

“Institute of Medicine”’ın yayınladığı iki rapor ise sağlık hizmetlerinin çok önemli iki sorununun<br />

“Tıbbi hatalar <strong>ve</strong>ya hasta gü<strong>ve</strong>nliği” <strong>ve</strong> “Sağlık hizmetlerinde kalite” sorunu olduğunu gözler önüne<br />

sermiştir: Sağlık hizmetinde kalite açısından öncelikli seçilen 20 alandan üçü medikasyon (ilaç) yönetimi,<br />

hastane infeksiyonları <strong>ve</strong> yaşlı sağlığı başlıkları ile hasta gü<strong>ve</strong>nliği konusu ile ilgilidir.<br />

Tıbbi hataların büyük bir kısmının kişisel hatalardan çok, sistemdeki hatalardan kaynaklandığı ortaya<br />

koyulmuştur. Aynı ülkede hekimler <strong>ve</strong> toplumun sağlık hizmeti aldıkları sırada tıbbi hatalarla karşılaşıp<br />

karşılaşmadıklarını araştıran bir başka çalışmada, tıbbi hata ile karşılaşma oranı hekimlerde % 35,<br />

toplumda ise % 42 olarak bulunmuştur (Akalın, 2004: 12).<br />

Hasta gü<strong>ve</strong>nliğinin sağlık hizmetlerinde iyileştirilmesi gereken konuların başında geldiğini gösteren<br />

bu rapora göre:<br />

• Hastaneye yatan hastalarda yapılan iki çalışmada, yan etki <strong>ve</strong>ya tıbbi bakım sırasında bir hata<br />

görülme sıklığı %2.9 <strong>ve</strong> %3.7 bulunmuştur. Bunların sırası ile, %58 <strong>ve</strong> %53’ü önlenebilir tıbbi<br />

hatalar olarak tanımlanmıştır. Bu <strong>ve</strong>riler kullanılarak, 1997 yılı içinde ABD’de hastaneye yatan<br />

33.6 milyon hasta esas alınarak yapılan varsayımlarda, tıbbi hatalar nedeni ile her yıl en az<br />

44.000-98.000 hastanın öldüğü öngörülmektedir. En düşük varsayım bile kabul edilse dahi tıbbi<br />

hatalardan ölen hasta sayısı 8.ölüm nedeni olarak, trafik kazası, meme kanseri <strong>ve</strong> AIDS hastalığı<br />

gibi ölüm nedenlerinin üstünde yer almaktadır.<br />

• Tıbbi hataların maliyetinin 37.6 milyar ile 50 milyar dolar arasında olabileceği tahmin edilmektedir.<br />

Önlenebilir hataların maliyeti ise 17-29 milyar dolar arasındadır.<br />

Klinik araştırmalarla ilgili hasta gü<strong>ve</strong>nliği kavramı ilk kez Belmont (1970) raporu ile gündeme gelmiştir.<br />

Bu raporda çok açık olarak şu ifadeler yer almaktadır: “İnsana saygı göster; zarardan korumak için<br />

yararı maksimize et, riski en aza indir <strong>ve</strong> adaletli ol”(Akalın, 2007: 34).<br />

85

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!