17.03.2014 Views

II. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler

II. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler

II. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Nöbet değişimi sırasında hasta<br />

bakımıyla ilgili önemli bilgiler<br />

çoğu zaman kaybedilir.<br />

Birimler arasında bilgi aktarımında<br />

sıklıkla problemler oluşur.<br />

Bu hastanede nöbet değişimleri<br />

hastalar açısından problemlidir.<br />

Hemşire Asistan Doktor Uzman Doktor<br />

TOPLAM<br />

(n=98)<br />

(n=84)<br />

(n=54)<br />

Sayı Yüzde Sayı Yüzde Sayı Yüzde Sayı Yüzde<br />

69 70,4 62 73,8 39 72,2 170 72<br />

46 46,9 41 48,8 33 61,1 120 50,8<br />

66 67,3 59 70,2 37 68,5 162 68,6<br />

Hasta gü<strong>ve</strong>nliği kültürü maddelerine <strong>ve</strong>rilen olumlu yanıtların meslek gruplarına göre anlamlı bir fark<br />

gösterip göstermediği Anova Testi ile analiz edilmiş <strong>ve</strong> anlamlı fark bulunanlar Tablo 6’da gösterilmiştir.<br />

Tablo 6. Hasta gü<strong>ve</strong>nliği kültürü konusunda <strong>ve</strong>rilen olumlu cevapların mesleklere göre farkı<br />

Hasta Gü<strong>ve</strong>nliği Kültürü Alanları n F p<br />

Personel Sağlama 39 9,15 0,00<br />

Yönetici Beklentileri <strong>ve</strong> Gü<strong>ve</strong>nlik Geliştirme Faaliyetleri 132,5 3,72 0,02<br />

Hasta Gü<strong>ve</strong>nliği İçin Hastane Yönetiminin Desteği 108 4,73 0,01<br />

Fark yaratan grubun tespiti için Tukey Çoklu Karşılaştırma testi uygulanmış, Tablo 7.’de gösterildiği<br />

gibi hemşirelerin; personel sağlama açısından uzman <strong>ve</strong> asistan doktorlara, yönetici beklentileri <strong>ve</strong><br />

gü<strong>ve</strong>nlik geliştirme faaliyetleri açısından asistan doktorlara, hasta gü<strong>ve</strong>nliği için hastane yönetiminin<br />

desteği açısından ise uzman doktorlara göre değerlendirmelerinin anlamlı derecede farklı <strong>ve</strong> düşük olduğu<br />

görülmüştür.<br />

Tablo 7. Hasta gü<strong>ve</strong>nliği kültürü konusunda <strong>ve</strong>rilen olumlu cevaplarda<br />

fark yaratan grubun tespiti<br />

Hasta Gü<strong>ve</strong>nliği<br />

Kültürü Alanları<br />

Personel Sağlama<br />

Yönetici Beklentileri<br />

<strong>ve</strong> Gü<strong>ve</strong>nlik<br />

GeliştirmeFaaliyetleri<br />

Hasta Gü<strong>ve</strong>nliği İçin<br />

Hastane Yönetiminin<br />

Desteği<br />

4. SONUÇ<br />

Meslek<br />

Grubu (I)<br />

Hemşire<br />

Hemşire<br />

Hemşire<br />

Meslek Ortalama Standart<br />

Grubu (J) Fark (I-J) Hata<br />

p<br />

Asistan Doktor -0,347 0,098 0,001<br />

Uzman Doktor -0,406 0,111 0,001<br />

Asistan Doktor -0,212 0,079 0,021<br />

Uzman Doktor -0,059 0,090 0,789<br />

Asistan Doktor -0,206 0,099 0,096<br />

Uzman Doktor -,0329 0,113 0,011<br />

Hastanenin hasta gü<strong>ve</strong>nliği kültürüne ilişkin olarak araştırma grubu tarafından yapılan değerlendirmesinin<br />

iyi olduğu (%45,5), özellikle birim içinde ekip çalışmasına önem <strong>ve</strong>rildiği (%73), araştırma gurubu<br />

açısından personel sağlamanın yeterli olmadığı (%45,1), personelin yapılan hatalar karşısında ceza<br />

almaktan korkmadığı (%48,4) söylenebilir.<br />

451

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!