17.03.2014 Views

II. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler

II. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler

II. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Sosyo-demografik Özellikler n %<br />

Genel İdari Sınıf (Memur, sekreter, Gü<strong>ve</strong>nlik görevlisi) 31 19,1<br />

Sağlık Hizmetleri Sınıfı( Doktor, Ebe, Hemşire) 97 59,9<br />

Diğer Sağlık Hizmetleri Sınıfı (Laboratuar, Tekniker) 34 21,0<br />

Toplam Çalışma Yılı<br />

0-5 25 15,4<br />

6-10 28 17,3<br />

11-15 43 26,5<br />

16- üzeri 66 40,8<br />

Hastanede Toplam Çalışma Yılı<br />

0-5 52 32,1<br />

6-10 43 26,5<br />

11-15 36 22,2<br />

16- üzeri 31 19,1<br />

TOPLAM 162 100.0<br />

Çalışanların işyerindeki genel uygulamalar ile ilgili memnuniyetleri değerlendirildiğinde; çalışanların<br />

% 43,8’ü çalıştığı kurumda çalışmaların adil <strong>ve</strong> dürüst biçimde değerlendirilmediğini, % 34,0’ı insan<br />

kaynaklarına ilişkin politika <strong>ve</strong> plan oluşturulmadığına <strong>ve</strong> tüm çalışanların bu planlara katılımının sağlanmadığı<br />

gibi olumsuz görüş bildirmiştir.<br />

Çalışanların işyerindeki genel uygulamalar ile ilgili memnuniyetleri Tablo 4’te <strong>ve</strong>rilmiştir.<br />

Tablo 4. Çalışanların Memnuniyeti İle İlgili Görüşler<br />

Çalışan Memnuniyeti İle İlgili Görüşler Katılıyorum Karasızım Katılmıyorum<br />

İnsan kaynaklarına ilişkin plan <strong>ve</strong> politikaların<br />

oluşturulması<br />

26,0 8,0 66,1<br />

Çalışan memnuniyet anketleri uygulaması 23,4 12,0 59,4<br />

Çalışmaların adil bir şekilde değerlendirilmesi 18,6 13,0 68,5<br />

Çalışanların bilgi birikimlerinin kurum tarafından<br />

değerlendirilmesi<br />

21,0 9,2 69,8<br />

Çalışanlar için gerekli geliştirme planlarının<br />

oluşturulması<br />

32,1 7,4 60,5<br />

Çalışanların performanslarının değerlendirilmesi 21,0 14,8 64,2<br />

Çalışanların tören <strong>ve</strong> konferanslara katılımının<br />

özendirilmesi<br />

30,2 13,0 56,8<br />

Yenilikçi <strong>ve</strong> yaratıcı çalışmaların<br />

cesaretlendirilmesi<br />

24,7 13,0 62,3<br />

Çalışanların bireysel karar alabilmesinin<br />

desteklenmesi<br />

19,1 11,1 69,7<br />

395

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!