17.03.2014 Views

II. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler

II. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler

II. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ların özellikle düşmelerin önlenmesi açısından düşme olayının hangi sıklıkla, nerede, ne zaman <strong>ve</strong> nasıl<br />

meydana geldiğinin saptanması için araştırılması gerekir.<br />

Hastaya bulunduğu ortamı tanıtılması, hasta ilk kez ayağa kalktığında destek/yardım sağlanması, hasta<br />

bireyin ayakta durabilme durumunun belirlenmesi, ortamın aydınlatma düzeyinin uygun hale getirilmesi,<br />

hasta ünitesindeki araç/gereçlerin yatağa yakın yerleştirilmiş olması, düşme tehlikesi için uyarı<br />

sistemini kullanmasının sağlanması, tabure, iskemle gibi malzemelerin ayaklarının lastikli olması,<br />

sedye, karyola ayakları <strong>ve</strong> tekerlekli iskemlelerin kilitlenebilir olması, hastane zemin, merdi<strong>ve</strong>n basamakları<br />

<strong>ve</strong> banyo kü<strong>ve</strong>ti içinin kaymayı engelleyici malzemelerle kaplı olması, özellikle hasta odasının<br />

düzenli olması <strong>ve</strong> gereksiz eşya/malzeme bulunmaması, gerektiğinde karyola kenarlığı, tespit ediciler<br />

<strong>ve</strong> baston gibi düşmeyi engelleyici malzemelerin kullanılması, hasta <strong>ve</strong> yakınlarının düşme nedenleri<br />

<strong>ve</strong> alınabilecek önlemler hakkında bilgilendirilmesidir (Aştı, 2000: 23).<br />

Klinik çalışmalar <strong>ve</strong> hasta gü<strong>ve</strong>nliği açısından önemli koruyucu yöntemler sıralanmıştır:<br />

• Bilgilendirilmiş onam,<br />

• Etik kurullar,<br />

• Araştırıcıların yeterliliği,<br />

• Bilgi gü<strong>ve</strong>nliği komitesi,<br />

• Devlet otoriteleri.<br />

Hasta gü<strong>ve</strong>nliğinin kurumsal kültürün bir parçası olacağı kurumlarda ilk olarak hazırlık süreci aşılmalıdır.<br />

Bu süreç 4 aşamalıdır:<br />

• Yüksek riskli <strong>ve</strong> hata yapılabilecek aktivitelerin belirlenmesi,<br />

• Tıbbi hataların korkusuzca <strong>ve</strong> çekinmeden bildirilebildiği <strong>ve</strong> cezalandırılmadığı bir ortamın yaratılmış<br />

olması,<br />

• Riske açık uygulamalarda her düzeyde çözümlerin üretilebiliyor olması,<br />

• Hasta gü<strong>ve</strong>nliği konusunda kurumun kaynak ayırması.<br />

Hasta gü<strong>ve</strong>nliği kültürüne öncelikle lider pozisyondaki yöneticiler sahip çıkmalıdır. Bu liderlerin göstermesi<br />

gereken davranışlar belirtilmiştir:<br />

• Hasta gü<strong>ve</strong>nliği konusunun herkesin sahiplenmesi gereken bir konu olduğunu ilan etmesi,<br />

• Hasta gü<strong>ve</strong>nliği konusunda liderler, çalışanlar <strong>ve</strong> hastalar arasında açık iletişimi teşvik etmesi,<br />

• Çalışanlara hasta gü<strong>ve</strong>nliğini tehdit eden işlemleri belirleme <strong>ve</strong> azaltma konusunda sorumluluk<br />

devretmesi,<br />

• Hasta gü<strong>ve</strong>nliği için kaynak ayırması <strong>ve</strong> tüm çalışanların hasta gü<strong>ve</strong>nliği konusunda sürekli eğitilmelerini<br />

sağlaması.<br />

Bir sağlık kuruluşunda hasta gü<strong>ve</strong>nliği kültürünün yerleştirilmesi <strong>ve</strong> iyileştirilmesi için yapılabileceklerin<br />

neler olduğu <strong>ve</strong> başarıya nasıl ulaşıldığı Mayıs 2001 yılında başlatılan Johns Hopkins Hospital’ın<br />

uygulama deneyimleriyle aşama aşama belirtilmiştir:<br />

89

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!