17.03.2014 Views

II. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler

II. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler

II. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi Bildiriler

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Araştırma gurubunun hasta gü<strong>ve</strong>nliği kültürüne ilişkin <strong>ve</strong>rdiği cevaplarda “Kesinlikle katılıyorum” <strong>ve</strong><br />

“Katılıyorum” yanıtları olumlu olarak kabul edilmiş <strong>ve</strong> Tablo 5’de olumlu cevapların dağılımı <strong>ve</strong>rilmiştir.<br />

Buna göre üniteler içinde ekip çalışmasına ilişkin araştırma grubunun %73’ü, personel sağlanmasına<br />

ilişkin %45,1’i, organizasyonel öğrenme <strong>ve</strong> sürekli gelişim açısından %56’sı, hataya karşı ceza<br />

<strong>ve</strong>rilmesine ilişkin %48,4’ü, gü<strong>ve</strong>nliğin kapsamlı algılanması açısından %42,7’si, gü<strong>ve</strong>nlik geliştirme<br />

faaliyetlerine ilişkin %56’sı, hatalar hakkında geri bildirimde bulunulması açısından %60’ı, hasta gü<strong>ve</strong>nliği<br />

için hastane yönetiminin desteği açısından %46’sı, hastane üniteleri arasında ekip çalışmasına<br />

ilişkin %50,7’si <strong>ve</strong> hastane müdahaleleri <strong>ve</strong> değişim açısından % 61,2’si olumlu cevap <strong>ve</strong>rmiştir.<br />

Tablo 5. Hasta gü<strong>ve</strong>nliği kültürüne ilişkin <strong>ve</strong>rilen olumlu cevapların dağılımı<br />

Hemşire Asistan Doktor Uzman Doktor<br />

(n=98)<br />

(n=84)<br />

(n=54)<br />

TOPLAM<br />

Sayı Yüzde Sayı Yüzde Sayı Yüzde Sayı Yüzde<br />

ÜNİTELER İÇİNDE EKİP<br />

ÇALIŞMASI<br />

68,8 70,2 60,8 72,3 42,8 79,2 172,3 73<br />

Bu birimde çalışan kişiler<br />

birbirlerini destekler.<br />

72 73,5 73 86,9 46 85,2 191 80,9<br />

Acilen yapılması gereken çok iş<br />

olduğunda ekip olarak birlikte 71 72,4 54 64,3 48 88,9 173 73,3<br />

çalışırız.<br />

Bu birimde çalışanlar birbirine<br />

saygılı davranır.<br />

72 73,5 66 78,6 40 74,1 178 75,4<br />

Birim içinde bir çalışma alanı aşırı<br />

yoğunlaştığında diğerleri yardım 60 61,2 50 59,5 37 68,5 147 62,2<br />

eder.<br />

PERSONEL SAĞLAMA 39 39,8 40 47,6 27,5 50,9 106,5 45,1<br />

Bu birimde iş yükünün üstesinden<br />

gelecek kadar personel mevcuttur.<br />

9 9,2 32 38,1 21 38,9 62 26,2<br />

Bu birimde çalışanlar hasta bakımı<br />

için en uygun olan süreden daha 67 68,4 57 67,9 43 79,6 167 70,7<br />

uzun süre çalışırlar.<br />

Bu birimde gerekenden fazla<br />

geçici personel çalıştırılır.<br />

11 11,2 20 23,8 8 14,8 39 16,5<br />

Yapılacak çok iş olduğunda <strong>ve</strong> çok<br />

çabuk yapmak gerektiğinde “kriz” 69 70,4 51 60,7 38 70,4 158 66,9<br />

modunda çalışırız.<br />

ORGANİZASYONEL<br />

ÖĞRENME VE SÜREKLİ 51,7 52,7 47,7 56,8 32,7 60,5 132 56<br />

GELİŞTİRME<br />

Hasta gü<strong>ve</strong>nliğini geliştirme<br />

çalışmalarına aktif olarak katılırız.<br />

65 66,3 47 56 36 66,7 148 62,7<br />

Yapılan hatalar bu bölümde pozitif<br />

değişikliklere yol göstermiştir.<br />

38 38,8 43 51,2 29 53,7 110 46,6<br />

Hasta gü<strong>ve</strong>nliğini geliştirmek<br />

için değişiklikler yaptıktan sonra<br />

bunların etkinliğini değerlendiririz.<br />

52 53,1 53 63,1 33 61,1 138 58,4<br />

448

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!