agenda prospectiva de investigación y desarrollo tecnológico
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herramientas como la inseminación artificial y la <strong>investigación</strong> relativa a cruces y el <strong>de</strong>sarrollo<br />
<strong>de</strong> forrajes, algunos <strong>de</strong> los cuales proporcionan aumentos <strong>de</strong> 5 a 10 veces en tasa <strong>de</strong> rotación,<br />
y iv) Se utilizan <strong>de</strong> forma creciente <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> engor<strong>de</strong> en confinamiento, los que<br />
permiten mejorar la programación <strong>de</strong> la faena y estandarizar las condiciones <strong>de</strong>l ganado a su<br />
terminación<br />
La industria frigorífica presenta, igualmente, gran<strong>de</strong>s fortalezas, empezando por el fuerte<br />
dinamismo <strong>de</strong> las exportaciones -apoyado en políticas <strong>de</strong> Estado-, el crecimiento <strong>de</strong> la<br />
producción nacional y una agresiva comercialización -li<strong>de</strong>rada por la industria frigorífica, le<br />
permitió a Brasil, en menos <strong>de</strong> una década, duplicar los volúmenes exportados; la<br />
concentración <strong>de</strong> la industria, que ha venido mo<strong>de</strong>rnizándose, a<strong>de</strong>más que el tamaño <strong>de</strong> los<br />
frigoríficos <strong>de</strong> exportación les permite economías <strong>de</strong> escala importantes, mejor<br />
aprovechamiento <strong>de</strong> subproductos, mayor capacidad <strong>de</strong> negociación, mayor estabilidad <strong>de</strong> la<br />
oferta. Paralelamente, inducida por el crecimiento <strong>de</strong> los frigoríficos, ha logrado integrarse<br />
verticalmente, tanto en la industrialización <strong>de</strong> subproductos como en el suministro <strong>de</strong><br />
ganados para faena. La plataforma industrial ha <strong>de</strong>sarrollado productos con valor agregado,<br />
que permiten lograr varios objetivos: mejores ingresos para cortes <strong>de</strong> menor precio, facilitar<br />
la compensación entre los diferentes mercados y segmentos atendidos, dinamizar el consumo<br />
interno, y se observa reorganización <strong>de</strong> la oferta <strong>de</strong> novillos mediante la comprar <strong>de</strong> ganados<br />
a los productores con el estimulo vía precio <strong>de</strong> los animales jóvenes, (menores <strong>de</strong> 24 meses),<br />
impulsando la productividad en el eslabón <strong>de</strong> productores primarios.<br />
El consumo interno, por su parte, ha crecido ligeramente, con cerca <strong>de</strong> 33 kgs /año per cápita,<br />
el cual se ha visto favorecido por el crecimiento económico sostenido <strong>de</strong>l Brasil, la tasa <strong>de</strong><br />
urbanización, la dinámica <strong>de</strong> la distribución <strong>de</strong> alimentos y <strong>de</strong>l food service y la oferta <strong>de</strong><br />
productos, muchos <strong>de</strong> los cuales se <strong>de</strong>sarrollaron en principio para la exportación para luego<br />
ser distribuidos a través <strong>de</strong> las re<strong>de</strong>s locales <strong>de</strong> carnicerías y supermercados. El fomento al<br />
consumo <strong>de</strong> carne bovina se soporta en programas específicos en los diferentes entes públicos<br />
y privados como la inclusión <strong>de</strong> productos cárnicos procesados en los almuerzos <strong>de</strong> los<br />
escolares para crear hábitos <strong>de</strong> consumo entre los jóvenes, así como la preocupación por el<br />
consumidor <strong>de</strong> la tercera edad; la promoción y difusión <strong>de</strong>l valor nutricional y beneficios <strong>de</strong>l<br />
consumo <strong>de</strong> carne; la exploración <strong>de</strong> nuevos mecanismos <strong>de</strong> comercialización, especialmente<br />
en el mercado <strong>de</strong> futuros; la generación <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> calidad para la industria y<br />
recompensa a los proveedores; y la expansión <strong>de</strong> los mercados y preocupación por la<br />
competitividad promoviendo el consumo <strong>de</strong> cortes <strong>de</strong>lanteros.<br />
Finalmente vale la pena <strong>de</strong>stacar la producción <strong>de</strong> productos <strong>de</strong> valor agregado. El grupo<br />
Bertín, que para finales <strong>de</strong> la década <strong>de</strong>l 70, inició la producción <strong>de</strong> hamburguesas y albóndigas<br />
para colocar <strong>de</strong> manera óptima crecientes volúmenes <strong>de</strong> recortes y carnes <strong>de</strong> bajo precio<br />
<strong>de</strong>rivadas <strong>de</strong> su proceso <strong>de</strong> comercialización exterior, con los cuales creó una línea <strong>de</strong><br />
congelados que impulsó sobre la plataforma <strong>de</strong> distribución nacional <strong>de</strong> las carnicerías, luego<br />
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