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agenda prospectiva de investigación y desarrollo tecnológico

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FACTORES CRÍTICOS TECNOLÓGICOS<br />

18. Diversificación <strong>de</strong> la oferta <strong>de</strong> productos cárnicos en los expendios tradicionales.<br />

19. Merca<strong>de</strong>o y promoción <strong>de</strong> consumo por parte <strong>de</strong> los expendios tradicionales.<br />

20. Percepción sobre el impacto <strong>de</strong>l consumo <strong>de</strong> carne en la salud humana.<br />

21. Preferencia <strong>de</strong>l consumo <strong>de</strong> carne <strong>de</strong> res por sus atributos intrínsecos frente a productos<br />

sustitutos.<br />

22. Demanda <strong>de</strong> productos cárnicos <strong>de</strong> conveniencia.<br />

23. Demanda <strong>de</strong> productos cárnicos naturales.<br />

24. Mecanismos <strong>de</strong> capacitación en manejo <strong>de</strong> productos cárnicos.<br />

FACTORES CRÍTICOS NO TECNOLÓGICOS<br />

1. Margen <strong>de</strong> rentabilidad <strong>de</strong> la actividad gana<strong>de</strong>ra.<br />

2. Ubicación <strong>de</strong> las plantas <strong>de</strong> beneficio y <strong>de</strong>sposte.<br />

3. Grado <strong>de</strong> intermediación en la comercialización <strong>de</strong> ganado cebado.<br />

4. Desarrollo empresarial <strong>de</strong> las plantas <strong>de</strong> beneficio y <strong>de</strong>sposte.<br />

5. Supervisión y control oficial <strong>de</strong> las plantas <strong>de</strong> beneficio y <strong>de</strong>sposte.<br />

6. Abastecimiento <strong>de</strong> productos cárnicos a la medida <strong>de</strong> la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong>l canal <strong>de</strong>tallista<br />

7. Organización y transparencia <strong>de</strong>l mercado <strong>de</strong> carne.<br />

8. Fuentes <strong>de</strong> crédito y financiación para los actores <strong>de</strong> la ca<strong>de</strong>na productiva.<br />

9. Grado <strong>de</strong> atracción <strong>de</strong>l negocio pecuario bovino<br />

FACTORES CRÍTICOS DE CARÁCTER MIXTO (<strong>tecnológico</strong> y no <strong>tecnológico</strong>)<br />

1. Manejo empresarial <strong>de</strong> la actividad gana<strong>de</strong>ra.<br />

2. Manejo empresarial <strong>de</strong> la actividad <strong>de</strong> comercialización <strong>de</strong> ganado gordo.<br />

3. Nivel <strong>de</strong> empresarización <strong>de</strong> la actividad <strong>de</strong> los distribuidores mayoristas <strong>de</strong> carne.<br />

4. Desarrollo <strong>de</strong> conglomerados.<br />

5. Oferta <strong>de</strong> <strong>investigación</strong> y transferencia <strong>de</strong> tecnología para la ca<strong>de</strong>na cárnica bovina.<br />

Fuente: Elaboración propia a partir <strong>de</strong> consenso con actores y expertos <strong>de</strong> la ca<strong>de</strong>na.<br />

3.2. ESCENARIOS DE FUTURO PARA LA CADENA PRODUCTIVA 2019<br />

El análisis prospectivo se concreta en la <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> escenarios alternativos para la ca<strong>de</strong>na<br />

cárnica bovina en el año 2019 que, <strong>de</strong> acuerdo con la opinión <strong>de</strong> expertos, reflejan distintas<br />

situaciones posibles <strong>de</strong> la misma. Para la construcción <strong>de</strong> los escenarios se partió <strong>de</strong> los<br />

factores críticos <strong>tecnológico</strong>s y no <strong>tecnológico</strong>s <strong>de</strong> la ca<strong>de</strong>na i<strong>de</strong>ntificados previamente, y se<br />

procedió a evaluar su previsibilidad futura, entendida como la posibilidad <strong>de</strong> conocer su<br />

comportamiento con cierto grado <strong>de</strong> certeza en el año 2019. Dicha evaluación permitió<br />

clasificar los factores críticos como invariantes, cuando el grado <strong>de</strong> previsibilidad es alto o<br />

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