agenda prospectiva de investigación y desarrollo tecnológico
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No. VARIABLE DEFINICIÓN ESTADO ACTUAL<br />
30 Manejo <strong>de</strong><br />
sistemas <strong>de</strong><br />
información en los<br />
supermercados.<br />
31 Escala <strong>de</strong><br />
operación <strong>de</strong> los<br />
expendios<br />
tradicionales.<br />
32 Desarrollo<br />
empresarial <strong>de</strong> los<br />
expendios<br />
tradicionales.<br />
33 Adopción<br />
tecnológica en el<br />
manejo <strong>de</strong><br />
productos por<br />
parte <strong>de</strong> los<br />
expendios<br />
tradicionales.<br />
34 Merca<strong>de</strong>o y<br />
promoción <strong>de</strong><br />
consumo por parte<br />
<strong>de</strong> los expendios<br />
tradicionales.<br />
35 Diversificación <strong>de</strong><br />
la oferta <strong>de</strong><br />
productos cárnicos<br />
Se refiere a la disponibilidad y<br />
<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong><br />
información que permitan<br />
optimizar costos en suministro<br />
y ventas, fi<strong>de</strong>lizar clientes y<br />
<strong>de</strong>tectar parámetros <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>manda estratificada.<br />
Volúmenes <strong>de</strong> productos<br />
tranzados diaria o<br />
semanalmente por estos<br />
expendios.<br />
Se refiere a la implementación<br />
<strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> gestión<br />
administrativa, productiva,<br />
sistemas <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> calidad<br />
y solvencia financiera.<br />
Se refiere al manejo sanitario,<br />
la i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> nombres y<br />
clasificación para los cortes, la<br />
refrigeración y la utilización <strong>de</strong><br />
empaques y embalajes<br />
a<strong>de</strong>cuados.<br />
Se refiere al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />
programas comerciales y a la<br />
labor promocional con los<br />
clientes para procurar<br />
crecimientos en ventas,<br />
mejoramiento en márgenes y<br />
fi<strong>de</strong>lización <strong>de</strong> clientes.<br />
Se refiere a la diversidad <strong>de</strong> la<br />
oferta <strong>de</strong> productos con valor<br />
agregado ofrecidos en este<br />
siempre pagan un precio justo a los<br />
productores<br />
La plataforma <strong>de</strong> manejo <strong>de</strong> información <strong>de</strong> los<br />
supermercados es robusta, pero su utilización<br />
en herramientas <strong>de</strong> análisis <strong>de</strong> consumo y<br />
fi<strong>de</strong>lización es aún mo<strong>de</strong>sta. La problemática<br />
es mucho más hacia información al cliente, que<br />
sistemas propios <strong>de</strong> los supermercados.<br />
A<strong>de</strong>más esto último no se hace porque no se lo<br />
exige el consumidor.<br />
La escala <strong>de</strong> operación es mo<strong>de</strong>sta en las<br />
carnicerías <strong>de</strong> barrio, que en muchos casos no<br />
supera las dos reses diarias. El margen es<br />
reducido en la medida en que el primer factor<br />
<strong>de</strong> competencia es el precio y por en<strong>de</strong> se trata<br />
<strong>de</strong> negocios <strong>de</strong> subsistencia con baja capacidad<br />
<strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnización e innovación.<br />
Los negocios tienen un alto grado <strong>de</strong><br />
informalidad en términos administrativos,<br />
contables, fiscales, <strong>de</strong> manejo <strong>de</strong> personal. El<br />
nivel <strong>de</strong> educación y capacitación técnica es<br />
bajo, normalmente la formación es empírica.<br />
Usualmente los recursos financieros son bajos<br />
por no tener capacidad <strong>de</strong> crédito.<br />
Los expendios han mejorado el manejo<br />
sanitario y el uso <strong>de</strong> refrigeración sin ser aun<br />
plenamente satisfactorio ni suficiente, la<br />
i<strong>de</strong>ntificación y clasificación <strong>de</strong> los cortes no<br />
son claros para el consumidor y se utilizan<br />
alternativamente nombres y usos para los<br />
cortes, los protocolos <strong>de</strong> calibración y<br />
mantenimiento <strong>de</strong> equipos, <strong>de</strong>sinfección,<br />
registro y control <strong>de</strong>l inventario tienen baja<br />
utilización.<br />
La labor comercial a nivel general es muy<br />
limitada, básicamente hay servicios <strong>de</strong> entrega<br />
a hogares o clientes institucionales, crédito <strong>de</strong><br />
corto plazo en algunos casos y las promociones<br />
correspon<strong>de</strong>n principalmente a reducciones <strong>de</strong><br />
precios en cortes <strong>de</strong> menor rotación. La<br />
promoción <strong>de</strong> cortes específicos y la asesoría<br />
en preparación, conservación <strong>de</strong> la carne, etc.,<br />
es muy escasa.<br />
La oferta es limitada en parte importante <strong>de</strong><br />
los expendios, <strong>de</strong>bido entre otros factores al<br />
escaso <strong>de</strong>sarrollo industrial. Usualmente se<br />
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