agenda prospectiva de investigación y desarrollo tecnológico
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‘pronto pago’ <strong>de</strong> la feria, que implica el pago <strong>de</strong> una tasa <strong>de</strong> interés, previamente conocida,<br />
por los días que correspondan.<br />
• El precio <strong>de</strong> adjudicación consi<strong>de</strong>ra un crédito sin intereses <strong>de</strong> 30 días. Si bien la<br />
transformación que ha experimentado la venta al <strong>de</strong>talle <strong>de</strong> ‘carnes rojas’, en la última<br />
década en Chile, ha impuesto una ten<strong>de</strong>ncia en el mercado <strong>de</strong> aumento <strong>de</strong> los ‘plazos <strong>de</strong><br />
pago’, lo que ha significado a las ferias asumir un mayor ‘riesgo <strong>de</strong> crédito’.<br />
Limitaciones y oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l eslabón <strong>de</strong> comercialización <strong>de</strong> ganado en pie<br />
A continuación se presentan las limitaciones y oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los comercializadores <strong>de</strong><br />
ganado en pie <strong>de</strong> la ca<strong>de</strong>na cárnica bovina colombiana (cuadro 18).<br />
Cuadro 18. Oportunida<strong>de</strong>s y limitaciones i<strong>de</strong>ntificadas en el análisis <strong>de</strong>l eslabón <strong>de</strong> los<br />
productores primarios<br />
OPORTUNIDADES LIMITACIONES<br />
Relacionadas con<br />
eficiencia/productividad<br />
• Agremiación y reforzamiento<br />
patrimonial <strong>de</strong> los comercializadores<br />
para dar solvencia a la operación <strong>de</strong><br />
compraventa.<br />
• Integración entre los<br />
comercializadores, las plantas <strong>de</strong><br />
beneficio y los gana<strong>de</strong>ros, que <strong>de</strong>be<br />
permitir reducir los costos<br />
transaccionales, la variabilidad <strong>de</strong> los<br />
precios e implementar el pago por<br />
medidas objetivas como el peso en<br />
canal y la diferenciación por calidad,<br />
entre otras posibilida<strong>de</strong>s, con mejoras<br />
significativas en costos y valoración <strong>de</strong><br />
los productos finales por parte <strong>de</strong> los<br />
consumidores.<br />
• Implementación <strong>de</strong> la tecnología<br />
existente para la operatividad y control<br />
Relacionadas con<br />
eficiencia/productividad<br />
• Presencia <strong>de</strong> un gran número <strong>de</strong><br />
intermediarios, que agrega costos en<br />
cada etapa <strong>de</strong> la comercialización y<br />
reduce la competitividad <strong>de</strong> la ca<strong>de</strong>na<br />
en relación con mo<strong>de</strong>los más<br />
integrados.<br />
• Alta variabilidad e incertidumbre en los<br />
precios <strong>de</strong>l ganado, que plantean un<br />
<strong>de</strong>sequilibrio en la distribución <strong>de</strong>l valor<br />
añadido en la ca<strong>de</strong>na y un nivel <strong>de</strong><br />
especulación para cubrir o contrarrestar<br />
los ciclos <strong>de</strong> precios.<br />
• Existencia y altos costos <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong><br />
los trámites administrativos requeridos<br />
para la venta y movilización <strong>de</strong>l ganado,<br />
que afectan la eficiencia <strong>de</strong> la ca<strong>de</strong>na.<br />
• Mala calidad <strong>de</strong> la infraestructura vial<br />
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