agenda prospectiva de investigación y desarrollo tecnológico
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para productos orgánicos o naturales. Otros países como Chile tienen mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> clasificación<br />
por calidad conocidos y aplicados.<br />
En Colombia, la problemática para la implementación <strong>de</strong> estos sistemas tiene que ver con el<br />
alto grado <strong>de</strong> informalidad en la ca<strong>de</strong>na, pero también con la falta <strong>de</strong> consenso y la pretensión<br />
<strong>de</strong> tener mo<strong>de</strong>los perfectos. Un sistema <strong>de</strong> diferenciación (precios según nivel <strong>de</strong> calidad)<br />
daría transparencia al mercado, aumentaría el consumo (segmentación por ingreso o<br />
exigencias en salud) y facilitaría el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> mercados externos, por lo cual es <strong>de</strong>seable<br />
actualizar el análisis <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> clasificación <strong>de</strong>sarrollado por el ICTA en 2001; el esquema<br />
<strong>de</strong> negociación <strong>de</strong> ganados en las diferentes ferias <strong>de</strong>l país; y validar experiencias <strong>de</strong><br />
diferenciación en almacenes <strong>de</strong> ca<strong>de</strong>na nacionales y ten<strong>de</strong>ncias internacionales a efecto <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>sarrollar, normatizar e implementar un mo<strong>de</strong>lo estándar <strong>de</strong> cortes <strong>de</strong> carne bovina,<br />
clasificación por calidad <strong>de</strong> canales y ganado. En el fondo la problemática se traduce en la falta<br />
<strong>de</strong> posición propia por parte <strong>de</strong> la industria frigorífica, en Colombia es mínima la participación<br />
<strong>de</strong> la industria que compra directamente los ganados y que se aprecia <strong>de</strong> una forma diferente<br />
en Brasil y otros.<br />
Precios <strong>de</strong> mercado<br />
Hay evi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> un diferencial alto <strong>de</strong> precios en los mercados internacionales para la carne<br />
Uruguaya en relación con la carne Argentina y la Brasileña, que se origina en el status<br />
sanitario y carnes naturales.<br />
La carne Argentina, a pesar <strong>de</strong> provenir <strong>de</strong> ganado Angus <strong>de</strong> reconocida calidad y un trabajo<br />
continuado en mejoramiento genético, ha perdido valor comparativamente por varias<br />
razones. La primera <strong>de</strong> ellas es la presencia repetitiva <strong>de</strong> brotes <strong>de</strong> aftosa; la segunda, la baja<br />
efectividad en la comercialización internacional tanto en términos <strong>de</strong> los mercados atendidos<br />
y los precios en tales mercados, como en el posicionamiento.<br />
Los uruguayos, por su parte, están haciendo un esfuerzo importante para posicionar su carne<br />
como “natural”, y po<strong>de</strong>r tener un nicho <strong>de</strong> un tamaño apreciable en el mercado<br />
norteamericano y no solamente <strong>de</strong>spachos <strong>de</strong> carne para industria a dicho mercado. En el<br />
mercado europeo han capitalizado los problemas sanitarios <strong>de</strong> sus vecinos y, a pesar <strong>de</strong> haber<br />
registrado brotes en 2003, no han tenido eventos posteriores y tienen credibilidad.<br />
Los brasileños apuntan a una estrategia <strong>de</strong> volúmenes más que <strong>de</strong> precios, pero mejoran el<br />
ingreso por tonelada a través <strong>de</strong> varias medidas. La adquisición <strong>de</strong> plantas en Estados Unidos,<br />
Argentina y Uruguay, les permite absorber cartera <strong>de</strong> clientes, mejorar ingresos por mayor<br />
participación <strong>de</strong> ventas <strong>de</strong> cuota Hilton o mercados asiáticos. Por otra parte, se integran hacia<br />
a<strong>de</strong>lante en la comercialización <strong>de</strong>splazando a los brokers para llegar directamente a los<br />
clientes, con lo cual absorben el margen <strong>de</strong> intermediación y ganan en po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> negociación.<br />
Surgen, entonces, lecciones en términos <strong>de</strong> imagen y posicionamiento, selección <strong>de</strong> mercados<br />
y estrategias <strong>de</strong> penetración en mercados y segmentos seleccionados. Colombia tiene la<br />
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