agenda prospectiva de investigación y desarrollo tecnológico

Adicionalmente, se profundizó en el conocimiento de las diferentes técnicas de prospectiva,
principalmente en la planeación por escenarios y en la integración de técnicas cuantitativas y
cualitativas, lo cual puede agilizar los procesos de planeación y establecimiento de metas del
sector ganadero.
La metodología también permitió la aplicación de herramientas que ya han sido manejadas
por el grupo (Delphi, Consensos, etc) en escenarios de interacción directa con expertos, que
por medio de debates, llevaron a resultados efectivos respecto a la identificación de las
demandas tecnológicas. Esto dejó una valiosa experiencia para facilitar la ejecución,
operatividad y logística de futuros proyectos.
ANEXO 2. MARCO CONCEPTUAL PARA LA DEFINICIÓN DE LA AGENDA DE
INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO
El estudio de prospectiva que se presenta en este documento tiene por objeto el proporcionar,
a las organizaciones públicas y privadas, elementos para mejorar la competitividad de la
cadena cárnica bovina. Aporta un análisis del contexto y el entorno de ésta actividad
económica, y, a partir de allí, plantea estrategias para mejorar su posicionamiento en el
mercado, buscando mayor pertinencia entre los aportes y las realidades, necesidades y
aspiraciones de los actores que integran dicho entorno.
El análisis del desempeño de la cadena cárnica se realiza desde un enfoque sistémico, con el
fin de identificar, con visión prospectiva, las demandas tecnológicas de la cadena. Este
enfoque permite orientar con mayor certeza la formulación de programas y proyectos de
investigación, sobre la base de investigación por demanda.
Perspectiva Sistémica
Desde la óptica del enfoque sistémico, el negocio cárnico colombiano funciona como un mega
ambiente conformado por sistemas y subsistemas. El sistema mayor lo integran el contexto
socioeconómico, nacional e internacional, el cual incluye -como subsistemas- los sistemas
naturales, el agronegocio, las cadenas productivas y los sistemas productivos, tal como se
ilustra en la gráfica 1. Cada uno de esos subsistemas tiene, desde luego, una dinámica propia,
donde también actúan e interactúan variables económicas, tecnológicas, culturales y sociales,
entre otras.
Gráfica No 1. Sistemas componentes del entorno de una organización de CyT
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