Arbeitsmarkt Kultur - Deutscher Kulturrat

Bestandsaufnahme zum Arbeitsmarkt Kultur
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Übersicht 53: Künstlerisches, künstlerisch-technisches und Verwaltungspersonal in Theatern in der
Spielzeit 2004/05 und Spielzeit 2010/11
künstlerisches Personal
Spielzeit
2004/05
Spielzeit
2010/11
Veränderung Veränderung in %
Leitungspersonal 936 1.017 81 9
Sänger 1.334 1.315 -19 -1
Chormitglieder 2.984 2.867 -117 -4
Orchestermitglieder 5.052 5.072 20 0
Schauspieler 2.077 2.004 -73 -4
Tänzer 1.436 1.364 -72 -5
nichtdarst. künstlerisches Personal 3.555 3.857 302 8
Schauspieler Kinder-Jugendtheater 290 221 -69 -24
nichtdarst. künstl. Personal Kinder/Jug.theater 170 237 67 39
Zwischensumme 17834 17.954 120 1
künstlerisch-technisches Personal
Technik 8.576 8.580 4 0
Werkstätten 2.128 2.315 187 9
Maske 1.084 1.142 58 5
Kostüm 3.107 3.385 278 9
Zwischensumme 14.895 15.422 527 4
Verwaltungspersonal
allgemeine Verwaltung 1.729 1.702 -27 -2
Hauspersonal 2.399 2.267 -132 -6
Vertrieb 712 860 148 21
Zwischensumme 4.840 4.829 -11 0
Gesamtsumme 37.569 38.205 636 2
Eigene Darstellung nach Theaterstatistik 2007 und Theaterstatistik 2012
Abschließend soll noch die Entwicklung bei nicht ständig beschäftigten Mitarbeitern betrachtet
werden. Es wurde in Übersicht 52 bereits dargestellt, dass die Zahl der nicht ständigen Mitarbeiter
an Theatern deutlich gestiegen ist. In Übersicht 54 wird dargestellt, in welchen Bereichen (produktionsbezogene
Gastverträge, Abendgäste oder Werk- oder Dienstverträge) vor allem nicht ständig
beschäftigtes Personal eingesetzt wird. Insbesondere bei den Abendgästen ist der Einsatz von nicht
ständig beschäftigten Mitarbeitern gestiegen. In der Spielzeit 2010/11 waren rund 48 % mehr Abendgäste
an den Theatern als noch in der Spielzeit 2004/05. Das stellt ganz neue Herausforderungen an
die soziale Sicherung, da gerade beim Theater davon ausgegangen wird, dass die Mitarbeiter sozialversicherungspflichtig
beschäftigt sind und bei eventueller Arbeitslosigkeit Arbeitslosengeld erhalten.
Ebenso kann die nicht ständige Beschäftigung Auswirkungen auf die Alterssicherung in der
Versorgungsanstalt der deutschen Bühnen haben. Auch steht die Besonderheit des deutschen Theatersystems,
das Zusammenspiel eines Ensembles über einen längeren Zeitraum, wenn vermehrt
Abendgäste beschäftigt werden. Neben den Abendgästen werden 37 % Mitarbeiter mit Werk- oder
Dienstverträgen nicht ständig beschäftigt. Hierzu können auch Mitarbeiter zählen, die sich mit dem
Marketing oder auch theaterpädagogischen Vorhaben befassen.