Arbeitsmarkt Kultur - Deutscher Kulturrat

136 Arbeitsmarkt Kultur. Zur wirtschaftlichen und sozialen Lage in Kulturberufen
chen Rundfunkanstalten ab. In den jährlich erscheinenden ARD-Jahrbüchern werden die Planstellen
der Landesrundfunkanstalten ausgewiesen. Dass die Zahl der Planstellen nicht mit der der Mitarbeiter
gleichzusetzen ist, haben Schulz, Ernst, Zimmermann (2010) am Beispiel des WDR 120 gezeigt.
Der WDR hat bis zum Jahr 2009 zwar Planstellen abgebaut, die Zahl seiner Mitarbeiter ist aber gestiegen.
Letzteres ist darauf zurückzuführen, dass mehr Mitarbeiter in Teilzeit tätig sind. Wenn im
Folgenden auf die Planstellen bei den ARD-Anstalten eingegangen wird, ist zu beachten, dass diese
Planstellen nicht mit der Zahl der Vollzeit-Mitarbeiter gleichzusetzen sind.
Übersicht 57: Personal in öffentlich-rechtlichen Rundfunkanstalten 2000 und 2009
2000 2009 Veränderung Veränderung in %
Bayerischer Rundfunk 2.960 2.930 -30 -1
Hessischer Rundfunk 1.802 1.722 -80 -4
Mitteldeutscher Rundfunk 2.026 2.028 2 0**
Norddeutscher Rundfunk 3.489 3.402 -87 -2
Radio Bremen 562 228 -334 -59
Rundfunk Berlin Brandenburg* 1.693 1.454 -239 -14
Saarländischer Rundfunk 731 556 -175 -24
Südwestrundfunk 3.755 3.555 -200 -5
Westdeutscher Rundfunk 4.156 4.167 11 0**
Summe 21.174 20.042 -1.132 -5
Eigene Darstellung nach ARD-Jahrbuch 2002, 326 und ARD-Jahrbuch 2010, 338, *der Wert des Jahres 2000 entsteht aus der
Addition der Planstellen vom Ostdeutschen Rundfunk Brandenburg und dem Sender Freies Berlin, **die Veränderung liegt
unter 0,5 %
In Übersicht 57 wird gezeigt, dass die ARD-Rundfunkanstalten seit dem Jahr 2000 kontinuierlich
Planstellen abbauen. Im betrachteten Zeitraum gingen insgesamt 1.132 Planstellen verloren. Dabei
handelt es sich um Vollzeitarbeitsplätze in den sehr verschiedenen Arbeitsbereichen einer öffentlich-rechtlichen
Rundfunkanstalt.
Die verschiedenen ARD-Anstalten haben in unterschiedlichem Maße Personal abgebaut. Am stärksten
war der Personalabbau bei Radio Bremen. Mehr als die Hälfte aller Planstellen wurden innerhalb
der letzten Dekade abgebaut. Ein massiver Abbau von Planstellen fand ebenso beim zweiten
»kleinen« Sender, dem Saarländischen Rundfunk statt. Im Jahr 2009 gab es noch ein Viertel der im
Jahr 2000 vorhandenen Planstellen. Beim Rundfunk Berlin-Brandenburg, der aus der Fusion des
Ostdeutschen Rundfunks Brandenburg und des Senders Freies Berlin hervorging, wurden 14 % aller
Planstellen eingespart. Die Übersicht 57 verdeutlicht, dass insbesondere bei den kleineren Sendern
die Einsparungen von Planstellen zu erheblichen Verlusten führen, weil der Gesamtpersonalstamm
kleiner ist als bei den großen Anstalten. Deutlich wird dieses am Südwestdeutschen Rundfunk. Hier
wurden im betrachteten Zeitraum immerhin 200 Planstellen abgebaut. Dieser Abbau macht aber nur
5 % des Personals aus, ist also tendenziell eher zu verkraften als ein Personalabbau bei einer kleineren
Anstalt wie Radio Bremen.
120 Schulz, Ernst, Zimmermann zeigen im Buch »Der WDR als Kulturakteur – Anspruch Erwartung Wirklichkeit« auf,
welche Bedeutung der WDR als Arbeitgeber in NRW hat. Dabei gehen sie zum einen auf die Ausbildung im WDR, die
Entwicklung der Planstellen, die Entwicklung der Mitarbeiterzahlen, der Frauenförderung usw. ein.