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482 CAPÍTULO 20 Incertidumbre e información
d. ¿Cómo usan las compañías de seguros las primas
y los deducibles para tratar de resolver estos
problemas?
15. El atractivo del oro
Estamos en 2008. La inflación va en aumento …
los precios de la energía son altos, el desempleo se
incrementa cada vez más y la inestabilidad política
es una fuente de ansiedad continua. La idea de supervivencia
está resurgiendo y, después de un desempeño
horrendo durante gran parte de las décadas
de 1980 y 1990 (experimentando una caída hasta
cerca de 264 dólares la onza en 2000), el oro se ha
disparado de nuevo alcanzando un nivel récord de
1 030.80 dólares … {El] valor del dólar es una preocupación
constante … aunque es poco probable
que el dólar pierda totalmente su valor, vale menos
cada día. … Para evitar esto … [las personas] compran
oro bajo el supuesto de que es una reserva de
valor. La opinión generalmente aceptada sostiene
que una onza de oro puede comprar por lo general
los mismos bienes con el paso del tiempo, independientemente
de qué tanto se encarezcan, lo que lo
convierte en una buena protección contra la inflación.
… Los asesores de inversión han sugerido desde hace
tiempo que el oro en pequeñas dosis ayuda a proteger
una cartera en general, ya que tiende a moverse
independientemente de otras clases de activos y, a
diferencia de cualquier tipo de título, no corre el
riesgo de perder por completo su valor.
Fortune, 17 de abril de 2008
a. Explique cómo el concepto de aversión al riesgo
puede utilizarse para explicar el drástico aumento
del precio del oro.
b. ¿Por qué los asesores de inversión no sugieren
que las personas conviertan todos sus activos
en oro?
16. ¿Le pagan lo que vale?
En el año natural 2004, la utilidad por empleado
en las empresas estadounidenses fue de 68 655 dólares,
una cifra 55 por ciento más alta que la del
año anterior. … Por supuesto, no todos los empleados
contribuyen a las utilidades de una empresa
equitativamente. … Entonces, ¿cómo sabe si su
salario refleja adecuadamente sus contribuciones
a las utilidades de su empleador? En muchos casos,
no lo sabe. Si hay algo que pueda decirse acerca de
ser un empleado, es que usted está en una enorme
desventaja cuando se trata de asuntos de compensación.
… Su empleador está mucho mejor informado
que usted sobre su salario y bonos en comparación
con otros de su campo, con otros de su oficina y
en relación con las utilidades de la empresa en cualquier
año dado. Usted puede reducir la brecha de
información un poco si está dispuesto a comprar
informes de salarios a fuentes de compensación.
… Sin embargo, un informe quick-call de salarios
del Instituto de Investigación Económica [ERI, por
sus siglas en inglés], en 200 dólares, no es barato,
pero incluye información específica sobre salarios y
bonos que se actualiza trimestralmente, y se obtiene
de una multitud de encuestas completadas por los
departamentos de recursos humanos de empresas.
… El informe quick-call le ofrecerá datos sobre
compensación para su puesto con base en sus años
de experiencia, su industria y el lugar donde se
ubica su empresa.
CNN, 3 de abril de 2006
a. Explique el papel que la información asimétrica
puede desempeñar en los salarios de los
trabajadores.
b. ¿Qué problema de selección adversa existe si una
empresa ofrece salarios más bajos a los trabajadores
existentes?
c. ¿Qué determinará cuánto debe pagar realmente
un trabajador por un informe de salarios
detallado?
17. Después de estudiar la Lectura entre líneas de las
páginas 476-477, responda las siguientes preguntas:
a. ¿Qué consecuencias trae para las empresas colombianas
y los consumidores venezolanos la devaluación
del Bolívar?
b. ¿Por qué el costo-riesgo de la incertidumbre por
la devaluación trae una menor utilidad para las
empresas?
c. ¿Considera que la devaluación del Bolívar trae
un efecto positivo dentro de la economía
venezolana?
d. Explique el efecto inflacionario derivado de la
devaluación del Bolívar.
18. ¿Por qué cree que no es posible comprar un seguro
contra tener que soportar un empleo miserable
y con salario bajo? Explique por qué un mercado
de seguros de este tipo sería valioso para los trabajadores,
pero no redituable para un proveedor de
seguros y, por lo tanto, no funcionaría.
19. Explique a su maestro de la materia más fácil por
qué las calificaciones que otorga son demasiado
generosas.