Flüchtlinge und das ‚Aushandeln

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ge deutsche und italienische mittelständische Unternehmer in der Region interessante
Investitions- und Produktionsmöglichkeiten, unter Nutzung der Vorteile
der Globalisierung aus europäischer Sicht, in diesem Falle aber auch zum Vorteil
der regionalen Industriestandorte und deren Arbeitsmarkt.
Die relativ geringe Größe der Industriestädte, vor allem im mittleren Itajaí-Tal
und im Itapocú-Tal, begünstigen das Vorhandensein einer Industriearbeiterschaft,
die sehr stark in das lokale Umfeld eingebunden ist. Zwar sind heute weithin nicht
mehr die traditionellen Arbeiter-Bauern die typischen Arbeitnehmer, die noch in
den 1960er Jahren große Bedeutung hatten (KOHLHEPP 1968). Aber die Arbeitskräfte
sind doch mit dem lokalen und regionalen Milieu großenteils eng verzahnt
und besitzen durch bessere Wohnverhältnisse, teilweise auch durch Eigenversorgung
mit Nahrungsmitteln, Arbeitsplatznähe, gesundheitliche Versorgung und
Sozialleistungen der Betriebe eine privilegierte Situation im Verhältnis zu den Metropolen
und anderen Regionen Brasiliens.
Die starke Integration in ein wiedererwachtes traditionsorientiertes und intensives
Vereinsleben, vor allem in den nahe der Hauptstandorte liegenden dörflichen
und kleinstädtischen Wohngemeinden, fördert das Gemeinschaftsgefühl.
Dazu kommt das immer noch vorhandene patriarchalische Verhaltensmuster von
Unternehmern in kleinen und mittelgroßen Familienbetrieben der Catarinenser
Kleinstädte, in denen die Betriebsinhaber nicht ‚abgehoben‘ sind.
Allerdings ist durchaus zu beobachten, dass sich bei großen Mittel- und insbesondere
Großbetrieben die Nachfolgesituation häufig gewandelt hat. Bei erfolgreichen
Unternehmen sind nicht mehr automatisch Familienangehörige in allen
leitenden Funktionen tätig, sondern die Betriebe sind – notgedrungen – an sehr
gut ausgebildeten, erfahrenen und leistungsorientierten Fachleuten interessiert,
die von außen angeworben werden. Nur in positiven Ausnahmefällen sind noch
Söhne, Enkel und andere Familienmitglieder der Betriebsgründer in allein verantwortlicher
Stellung tätig. Bei den bereits in der ersten Hälfte des 20.Jahrhunderts
gegründeten Betrieben wurde die männliche Nachfolgegeneration der Unternehmerfamilien
traditionell sehr häufig nach Deutschland zur Ausbildung geschickt.
Nach dem Zweiten Weltkrieg haben – aufgrund des Bruchs während der
Kriegszeit und aufgrund fehlender deutscher Sprachkenntnisse – oft die USA diese
Funktion übernommen. In vielen Fällen erfolgte die gesamte Ausbildung aber
auch in Brasilien, häufig in São Paulo.
Auswirkungen der Globalisierung:
Das Beispiel der Textil- und Bekleidungsindustrie
Die Globalisierung hatte insbesondere für die Textil- und Bekleidungsindustrie
gravierende Auswirkungen. Zunächst hat der aus Konkurrenzgründen notwendige
Import moderner maschineller Ausrüstungen zu starker Rationalisierung auf
dem Arbeitskraft-Sektor geführt. Die betrieblichen Strukturen wurden gestrafft und
verschlankt. Dann mussten aufgrund der asiatischen Konkurrenten, die 40 – 70%
billiger produzieren, die großen Produzenten zahlreiche Arbeitskräfte entlassen
und Produktionsteile tertiärisieren.
Dies bewirkte eine existenzbedrohende Krise und einen nachhaltigen Schock