Flüchtlinge und das ‚Aushandeln

telständische Betriebsgründung eines deutschen Unternehmens sowie eine
Betriebsverlagerung eines weiteren aus São Paulo sind Beispiele für den Aufschwung
der Stadt, deren deutschstämmige Tradition – auch bei der deutschen
Sprache – bewusst erhalten wird und mit ihrer landschaftlich reizvollen
Umgebung für den nationalen sowie auch für den Tourismus aus Deutschland
ein attraktives Ziel ist. Für betriebliche Neugründungen spielen die Arbeitskräfte
‚aus lokaler Wurzel‘, die gute Verkehrsanbindung, das gute Betriebsklima
ohne soziale Spannungen und die hohe Lebensqualität, vor allem die sehr
geringe Kriminalität, eine große Rolle.
Das zur Mikroregion Blumenau zählende Brusque (2005: 82.000 Ew.) besitzt
eine lange Textiltradition und hat sich neben Blumenau als Zentrum der Textilund
Bekleidungsindustrie gehalten. Trotz aller Strukturprobleme dieses Industriezweigs
sind heute dort noch über 72% der industriellen Arbeitskräfte in dieser
Branche tätig. Brusque hat erfolgreich versucht, seine wirtschaftliche Stellung
und den Absatz von Textilien als „capital da pronta entrega 3 “ zu verstärken und für
auswärtige Käufer interessant zu machen. Der Kauftourismus mit zahlreichen Busreisenden,
die zum Kauf bzw. zum späteren Wiederverkauf von Bekleidung nach
Brusque kommen, gehört zum Stadtbild. Angesichts der latenten Branchenprobleme
sind in Brusque in jüngerer Zeit auch Diversifizierungstendenzen zu
erkennen, z. B. im Bereich der Metallverarbeitung.
Als drittgrößter Standort in Santa Catarina hat sich inzwischen aber Jaraguá
do Sul etabliert, dessen 29.000 Beschäftigte sich insbesondere auf die Bekleidungs-,
Elektromotoren- und Nahrungs- und Genussmittelproduktion verteilen. Die industrielle
Entwicklung der Stadt ist eine absolute Erfolgsgeschichte. Jaraguá, das
1960 erst 4.400 Ew. zählte, präsentiert sich heute als eine Mittelstadt von 120.000
Einwohnern. Aufgrund der Abwanderung zu den nahen Zentren Joinville und
Blumenau hatte Jaraguá erst seit der zweiten Hälfte der 1960er Jahre, aber dann
sehr schnell, ein eigenständiges industrielles Profil entwickelt. Bereits vor 40 Jahren
konnte konstatiert werden, dass Jaraguá in Klein- und kleinen Mittelbetrieben
„mit die größte industrielle Vielseitigkeit“ der Region besitzt, die „die breite, leistungsstarke
Grundlage für eine zukünftige Weiterentwicklung“ bietet (KOHLHEPP
1968, S. 320). Dies hat sich bis heute in besonderem Maße verwirklicht.
Die Industriebetriebe, so der größte Elektromotoren-Hersteller Lateinamerikas
(siehe Foto 3) mit sieben Betrieben in Brasilien und fünf im Ausland, darunter
einem in der Volksrepublik China, insgesamt 14.000 Beschäftigten und einem Umsatz
von ca. 1 Mrd. , sowie leistungsstarke Großbetriebe des Bekleidungssektors, sind
in der Stadt fest verwurzelt. Zahlreiche soziale und kulturelle Einrichtungen werden
von der Industrie getragen oder gesponsert. Der Aufbau einer kleinen dynamischen
Universität hat neue Impulse auf dem Ausbildungssektor gebracht. Die
Lebensqualität in Jaraguá do Sul ist für Brasilien vorbildlich, der HDI (Human
Development Index) ist der höchste im Staate Santa Catarina. Das in Jaraguá do
Sul erwirtschaftete BIP pro Kopf der Bevölkerung ist mit 20.500 R$ (2003) bei weitem
höher als in Joinville (13.150 R$) und Bumenau (12.500 R$) und übertrifft den
Durchschnittswert von Santa Catarina, das in Brasilien an fünfter Stelle aller Bun-
3. „Hauptstadt der prompten Lieferung“.
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