Flüchtlinge und das ‚Aushandeln

der Einwanderer sowie infolge der Durchmischung durch Binnenwanderung
überwunden. Insofern ist eine übergreifende regionale Identität entstanden,
die sich allerdings klar von anderen Regionen Brasiliens (Nordosten, Norden
etc.) in Lebensstil, Wirtschaftsweise und Zielorientierung der regionalen Entwicklung
unterscheidet.
Dies trifft auch auf den industrialisierten Nordosten von Santa Catarina zu, in
dem der industrielle Umbruch zum Postfordismus im Gange ist und gemeinsame
Antworten auf die Herausforderungen der Globalisierung gesucht werden. Dadurch
könnten Wettbewerbsnachteile wie ein überhöhter Wechselkurs des Real,
dessen Stärke in Relation zum US-Dollar in den letzten Jahren zum Nachteil des
Exports immer weiter zugenommen hat, und enorm hohe Kreditzinsen ebenso
wie erhebliche Lohnnebenkosten zumeist abgefedert werden.
Für die Entscheidungsträger und die fachlichen Akteure werden erhöhte Investitionen
in Fachwissen, Kontaktnetze, Marktstrukturen und Ausbildung in einer
globalisierten Welt immer entscheidender. Kommunale und staatliche Wirtschaftsförderung
sowie administrative Erleichterungen, u. a. beim Export, sind
weitere stark ausbaufähige Stützpfeiler regionaler Entwicklung.
In einer Region wie dem Nordosten Santa Catarinas, mit dem Vorteil von
in brasilianischem Maßstab relativ geringen sozialen Konflikten, kann sich
Regionalbewusstsein auf der Basis des industriellen Qualitätssiegels „Santa
Catarina“ dann auch in der Stärkung der industriewirtschaftlichen Position
auf dem nationalen und dem Weltmarkt äußern. Die Industrie im nordöstlichen
Santa Catarina hat trotz aller Einflüsse der Globalisierung und der damit
notwendig werdenden Anpassungsprozesse ihre historisch fundierte und
angesichts der innerbrasilianischen regionalen Disparitäten klar umrissene,
sozial, soziokulturell und ökonomisch fundierte regionale Identität großenteils
bewahrt.
Anmerkungen
1) Die Autoren führten in den Jahren 2000 bis 2007 zahlreiche Befragungen
von Personen in Industriebetrieben, Berufsverbänden, Industrie- und Handelskammern,
Gewerkschaften, Kommunalverwaltungen, staatlichen Institutionen,
regionalen Universitäten und Vereinen sowie mit Akteuren auf allen beruflichen
Ebenen durch. In industriellen Unternehmen wurden 72 Intensiv-Interviews geführt.
Allen Befragten, Firmen und Institutionen sei auch an dieser Stelle für ihre
Bereitschaft zur Mitarbeit und Unterstützung nochmals gedankt.
Die Arbeiten erfolgten im Rahmen zweier Forschungsprojekte: Cultura
Empresarial no Vale do Itajaí 1945 – 1990 (Maria Luiza Renaux: IPS, Blumenau,
FURB 2000/2002) sowie Globalização e Identidade Regional: O caso do Nordeste
Catarinense (Maria Luiza Renaux: CNPq/CEMOP, Blumenau, FURB 2004-2006; Gerd
Kohlhepp: Geographisches Institut der Universität Tübingen/ Deutschland,
Forschungsschwerpunkt Lateinamerika, 2002-2007).
2) Besonderer Dank gilt Herrn Dipl. Ing. Hans Prayon, Blumenau, der mit seinem
Fachwissen und Regionalkenntnissen sowie durch zahlreiche organisatorische
Hilfen die Untersuchungen in dankenswerter Weise jederzeit unterstützte.
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