Workshop 1.6 - Deutscher Verein für öffentliche und private Fürsorge

Familienbewusste Personalpolitik in der Wirtschaft
Stefan J. Becker, Geschäftsführer der Beruf & Familie gGmbH – eine Initiative der Gemeinnützigen Hertie-Stiftung, Frankfurt a.M.
Wie familienfreundlich sind deutsche Unternehmen? - In einer repräsentativen Umfrage hat die Gemeinnützige Hertie-Stiftung die Strategien
und Angebote familienbewusster Personalpolitik in deutschen Unternehmen ermittelt.
Das Ergebnis war ernüchternd: Auch wenn immer mehr Verantwortliche die Notwendigkeit für Maßnahmen zur besseren Balance von
Erwerbsarbeit und Familienarbeit erkennen, so wird das Spektrum möglicher Maßnahmen in der betrieblichen Praxis bei weitem nicht
ausgeschöpft.
Dies mag auch daran liegen, dass Angebote einer familienbewussten Personalpolitik von nahezu allen Unternehmen nach wie vor als
in erster Linie kostenintensiv eingeschätzt werden. Tatsächlich können viele Maßnahmen aber ohne oder mit nur geringem finanziellen
Aufwand umgesetzt werden. So bieten sich beispielweise im Bereich der Kinderbetreuung statt eines kostenintensiven Betriebskindergartens
sinnvolle Alternativen an: von der Vermittlung von Tagesmüttern über die Unterstützung von Elterninitiativen und den
Erwerb von Belegplätzen bis hin zur Organisation einer Kinderbetreuung in Notsituationen und der Einrichtung von Eltern-Kind-Zimmern.
Auch die Absprache mit bestehenden Einrichtungen zur Anpassung der Öffnungszeiten bringt betroffenen Angestellten spürbare
Entlastung.
Kostengünstige Maßnahmen, die ohne großen administrativen Aufwand umgesetzt werden können, scheinen zu wenig bekannt zu sein.
So wird verständlich, dass sich 48 Prozent der befragten Unternehmen mehr „Information und Beratung“ wünschen, 38 Prozent der
Betriebe wären in diesem Fall sogar zu mehr Engagement im Themenfeld Beruf und Familie bereit.
Um Unternehmen bei ihren Bemühungen zu unterstützen, Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie anzubieten, wurde auf
Initiative und im Auftrag der Gemeinnützigen Hertie-Stiftung das Audit Beruf & Familie® entwickelt. Das Audit Beruf & Familie® ist
ein Managementinstrument zur Förderung der familienbewussten Personalpolitik, bei dem nicht nur bereits umgesetzte Maßnahmen
begutachtet, sondern auch betriebsindividuelle Entwicklungsmöglichkeiten aufgezeigt werden.
Das Audit Beruf & Familie® spricht deshalb nicht nur Unternehmen an, die sich bereits als familienfreundlich profiliert haben, sondern
insbesondere diejenigen, die mit der Umsetzung einer familienbewussten Personalpolitik erst beginnen und hierfür Unterstützung in
Anspruch nehmen möchten. Mit Hilfe des Audits Beruf & Familie® können Unternehmen ihr individuelles Konzept entwickeln, um
Unternehmensinteressen und Mitarbeiterbelange in eine tragfähige Balance zu bringen.
Das Audit Beruf & Familie® erfasst Maßnahmen, die in allen klassischen Bereichen der Personalpolitik ansetzen. Acht Handlungsfelder
werden dabei berücksichtigt:
Arbeitszeit
Flexible Arbeitszeiten vergrößern den unternehmerischen Gestaltungsspielraum. Beschäftigte können Umfang und Lage der Arbeitszeit
besser mit den familiären Anforderungen vereinbaren.
Maßnahmenbeispiele: Modulare Arbeitszeit, Lebensphasen orientierte Arbeitszeit, Kinderbonuszeit, Sabbaticals
Arbeitsabläufe und Arbeitsinhalte
Eine familienbewusste Arbeitsorganisation erhöht die Einsatzbereitschaft der Beschäftigten. Die Balance von Beruf und Familie wird
durch flexible Gestaltung und Verteilung von Arbeitsaufträgen, durch multifunktionalen Personaleinsatz und Mitarbeiterbeteiligung erleichtert.
Maßnahmenbeispiele: Teamarbeit, Qualitätszirkel, Kommunikationsinseln, Überprüfung von Arbeitsabläufen
Arbeitsort
Neue Informations- und Kommunikationstechnologien ermöglichen den Unternehmen Zeit- und Kosteneinsparungen. Den Beschäftigten
eröffnen sie flexiblere Arbeitsformen und damit die Chance, Familienbedürfnisse mit den beruflichen Anforderungen in Einklang
zu bringen.
Maßnahmenbeispiele: alternierende Telearbeit, mobile Telearbeit, Umzugsservice, Jobticket
Informations- und Kommunikationspolitik
Die kontinuierliche Information über Möglichkeiten und Nutzen familienunterstützender Angebote verstärkt die Wirksamkeit der
Maßnahmen im Unternehmen und sorgt nach außen nachhaltig für eine Imageverbesserung.
Maßnahmenbeispiele: Berichte in der Betriebszeitung, Informationsbroschüre, Gleichstellungsbeauftragte/r, Tag der offenen Tür
Führungskompetenz
Führungskräfte tragen wesentlich dazu bei, dass die Angebote zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie im Arbeitsalltag umgesetzt
werden können. Ihr familienbewusstes Verhalten ist Spiegelbild einer modernen Unternehmenskultur.
Maßnahmenbeispiele: Beurteilungsgrundsätze, Coaching, Mentoren-Programm, Unternehmensleitsätze
Personalentwicklung
Familiäre Veränderungen sind normale Bestandteile jedes Lebensweges. Die Berücksichtigung der familiären Situation bei Einstellung
und weiterer Planung der Laufbahn hilft, qualifiziertes Personal zu gewinnen und zukunftssichernde Kompetenzen zu erhalten.
Maßnahmenbeispiele: Personalentwicklungsplan, Programm zum Wiedereinstieg, Patenkonzept, Weiterbildung mit Kinderbetreuung
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