Workshop 1.6 - Deutscher Verein für öffentliche und private Fürsorge

5. Management Diversity als Fortführung von Gender Mainstreaming
In der Debatte um die Sensibilisierung für Unterschiede und Differenzen zwischen Menschen taucht ein weiteres Konzept auf: „management
diversity“ als neues Gestaltungsprinzip. Die Vielfalt und Unterschiedlichkeit von Menschen bezogen auf Geschlecht, Alter,
soziale und kulturelle Herkunft, Religion, sexueller Orientierung, Behinderung u.v.m. bedingen unterschiedliche Perspektiven und
Kompetenzen von Menschen sowie unterschiedliche Lebenssituationen und Bedürfnisse. Diversity geht davon aus, dass alle Menschen
gleichwertig sind, aber (noch) nicht gleichwertig behandelt werden. Damit bleiben Kapazitäten und Ressourcen z.B. gut ausgebildeter
Frauen und Angehöriger von Minoritätsgruppen ungenutzt, was letztendlich auch zu Nachteilen der Organisationen beiträgt. Die
Gleichwertigkeit unterschiedlicher Lebenslagen und Kompetenzen herzustellen, ist Anliegen des Konzeptes Management Diversity. 6
„Gleichheit in Vielfalt“ – so lässt sich das Anliegen kurz umschreiben. Unterschiede zwischen Menschen wahrzunehmen, keine
Dominanzkultur zu leben, sondern die Vielfalt produktiv und kreativ zu nutzen und über die Komplexität des unterschiedlichen
Miteinanders fruchtbare Kooperationen entstehen zu lassen, ist die Idee dieses Konzeptes. Aus monokulturellen Organisationen sollen
Organisationen mit einer multikulturellen Unternehmenskultur werden, ob dies zu einer Erweiterung des Gender Mainstreaming
Ansatzes führt oder ihn verwässert, bleibt abzuwarten.
Literatur:
Apelthaler, Gerhard: Interkulturelles Management, Wien 1999.
Bundesanstalt für Arbeit: Informationen für die Beratungs- und Vermittlungsdienste (ibv), Heft 20/2001 zum Thema: Gender Mainstreaming,
Es wird Zeit... 16.5.2001.
Burbach, Christine/Schlottau, Heike: Abenteuer Fairness, Ein Arbeitsbuch zum Gendertraining, Göttingen 2001.
Friedrich Ebert Stiftung: Stiegler, Barbara: Wie der Gender in den Mainstream kommt, Konzepte, Argumente und Praxisbeispiele zur EU-Strategie
des Gender Mainstreaming, Bonn 2000.
Krell/Mückenberger/Tondorf: Gender Mainstreaming –Information und Impulse, Veranstaltungsreader BMFSFJ, Mai 2000.
Lind/Löther: Schwerpunktthema: Gender Mainstreaming, i.lind@cews.uni-bonn.de und loether@cews.uni-bonn.de
Peters, Sibylle/Bensel, Norbert (Hrsg.): Frauen und Männer im Management. Diversity in Diskurs und Praxis, Wiesbaden 2000.
Schweikert, Birgit: Alles Gender – oder?, ibv Nr 20 vom 16.5.2001.
Weg, Marianne: Gender Mainstreaming, Geschlechtergleichstellung als Gemeinschaftsaufgabe in Politik, Verwaltung und
gesellschaftlichen Organisationen, unveröffentlichtes Manuskript, Wiesbaden 2001.
6) vgl.: Apelthaler, a.a.O. und Peters/Bensel, a.a.O.
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