Workshop 1.6 - Deutscher Verein für öffentliche und private Fürsorge

Workshop 1.4
Die Förderung des bürgerschaftlichen
Engagements – Perspektiven einer
bürgerschaftlichen Reformpolitik
Donnerstag, 8. Mai 2003
10:00 Uhr–17:30 Uhr
Vorträge:
• Erwerbsarbeit und bürgerschaftliches
Engagement – Herausforderungen angesichts
von Veränderungen in der Arbeitswelt
Dr. Giesela Jacob
Wiss. Mitarbeiterin im Sekretariat
der Enquete-Kommission „Zukunft des
Bürgerschaftlichen Engagements“
Podiumsgespräch:
• Thesenpapier zur Podiumsdiskussion:
Herausforderungen bürgerschaftlicher
Reformpolitik
Ludwig Pott
Arbeiterwohlfahrt, Bundesverband, Bonn,
Leiter der Initiative Ehrenamt,
Mitglied der Enquete-Kommissin „Zukunft
des Bürgerschaftlichen Engagements“
ACHTUNG: Seite 353
• Die Rolle der Selbsthilfe im
Gesundheitswesen
Jürgen Matzat
Dipl. Psychologe und Psychotherapeut,
Leiter der Kontaktstelle für Selbsthilfegruppen
der Deutschen AG Selbsthilfegruppen e.V.,
Klinik für Psychosomatik und Psychotherapie,
Justus-Liebig-Universität Gießen
Erwerbsarbeit und bürgerschaftliches Engagement
Herausforderungen angesichts von Veränderungen in der
Arbeitswelt
Gisela Jakob
In dem vorliegenden Beitrag geht es darum, die Beziehungen zwischen bürgerschaftlichem
Engagement und Erwerbsarbeit näher zu beleuchten und sowohl die Zusammenhänge
zwischen der Erwerbsarbeit und dem Engagement als auch die Differenzen zwischen
beiden Bereichen aufzuzeigen und die Besonderheit und den Eigensinn bürgerschaftlichen
Engagements herauszuarbeiten. In dieser Eigenständigkeit und Eigensinnigkeit
liegen auch die Grenzen für Versuche, das Engagement als Ersatz oder Kompensation
für den Verlust der Erwerbsarbeit zu nutzen.
I. Zusammenhänge zwischen Erwerbsarbeit und bürgerschaftlichem Engagement
Bürgerschaftliches Engagement und Erwerbsarbeit weisen Berührungspunkte auf und beeinflussen
sich gegenseitig. Die Zusammenhänge zwischen Engagement und Erwerbsarbeit
lassen sich anhand von drei Zugängen verdeutlichen:
• anhand der Zusammenhänge zwischen Veränderungen der Arbeitswelt und dem Engagement;
• anhand der empirischen Daten zum Engagement von Frauen und Männern und
• anhand der individuellen Kombinationen von Erwerbsarbeit und Engagement.
1. Veränderungen in der Arbeitswelt und Auswirkungen auf das Engagement
Die Bedingungen der Arbeitswelt strukturieren auf vielfältige Weise auch die Rahmenbedingungen
für bürgerschaftliches Engagement. Flexibilisierungstendenzen bei den Arbeitszeiten
und den Arbeitsorten, Entwicklungen in Richtung auf eine Ausweitung der Arbeitszeiten
bei bestimmten Berufsgruppen sowie der zunehmende Leistungsdruck für viele
Beschäftigte beeinflussen auch die Engagementmöglichkeiten. Um auf diese Zusammenhänge
zwischen Veränderungen in der Arbeitswelt sowie Auswirkungen auf die
Familie und auf das Engagement aufmerksam zu machen, möchte ich hier näher auf die
Untersuchung von Arlie Russell Hochschild eingehen, die den Titel trägt: „Keine Zeit.
Wenn die Firma zum Zuhause wird und zu Hause nur Arbeit wartet“ (Hochschild 2002).
Am Beispiel eines international tätigen US-amerikanischen Großunternehmens werden
die Arrangements zwischen Arbeitswelt und Familie der Beschäftigten untersucht. Die Ergebnisse
der Untersuchung sind sicherlich nicht einfach auf Deutschland übertragbar, da
die Arbeitswelten in beiden Gesellschaften unterschiedlich organisiert sind. Es geht mir
auch nicht um eine direkte Übertragbarkeit, sondern um eine Schärfung der Aufmerksamkeit
für das komplizierte Bedingungsgefüge von Erwerbsarbeit, Familie und Engagement
und eine Sensibilisierung dafür, dass Engagement auch Zeit braucht.
Arlie R. Hochschild untersucht in ihrer Studie die Zeitarrangements von Beschäftigten in
einem Großunternehmen, das als besonders familienfreundlich gilt und verschiedene
„Work-Life-Balance“-Programme anbietet. Dazu gehört eine Vielzahl von bereitgestellten
Dienstleistungen, die das Familienleben erleichtern sollen. Und dazu gehört, dass – zumindest
in der offiziellen Unternehmenspolitik – Möglichkeiten zur Arbeitszeitreduzierung
und -flexibilisierung für Beschäftigte mit Kindern eröffnet werden. Interessant ist
allerdings, dass diese offiziellen Möglichkeiten zur Arbeitszeitreduzierung, um mehr Zeit
für das Familienleben zu haben, von den Beschäftigten kaum in Anspruch genommen werden.
Dies gilt für Möglichkeiten eines Erziehungsurlaubs nach der Geburt eines Kindes
ebenso wie für Optionen einer regelmäßigen Arbeitszeitreduzierung zur besseren Vereinbarkeit
von Erwerbsarbeit und Familie. Beide Möglichkeiten wurden von den Beschäftigten
kaum genutzt – weder von den Frauen noch von den Männern.
Stattdessen zeichnet sich die umgekehrte Tendenz ab: Sowohl für die hoch qualifizierten
Beschäftigten und die Leitungskräfte im Management als auch für die Beschäftigten mit
einem niedrigen Qualifikationsniveau im Produktionsbereich waren regelmäßige
Überstunden selbstverständlich. Für viele der hoch qualifizierten weiblichen und männlichen
Beschäftigten galt, dass ein Acht-Stunden-Tag eher die Ausnahme war und Überstunden
plus Erledigung kleiner Arbeiten zu Hause zum selbstverständlichen Arbeitsalltag
gehörten. Bei den Beschäftigten im Produktionsbereich, die Schichtarbeit verrichteten,
waren Doppelschichten nicht selten.
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