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ESTUDIO DE LA OFERTA Y LA DEMANDA DE ... - Segib

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VIII<br />

En relación a la calidad, y vinculado a lo anterior, puesto que la mayoría de los<br />

egresados tienen formación para ejercerse en mandos directivos y terminan contratados<br />

como personal operativo y de mandos intermedios; en consecuencia no cuentan con el<br />

conocimiento técnico de las funciones operativas básicas.<br />

En Cuzco (Perú), se aplicaron encuestas a las instituciones educativas las que<br />

demuestran que los egresados de turismo de la universidad y de los institutos<br />

superiores no tienen las competencias profesionales que les permitan aplicar a los<br />

puestos del hotel que demanda competencias laborales específicas. Un 55 % respondió<br />

la falta de conocimiento y prácticas profesionales en hotelería, el 10 % dijo falta de<br />

conocimiento de idiomas, otro 10 % señaló la falta del conocimiento del idioma inglés, en<br />

tanto que un 7 % respondió por igual, que los egresados carecían de entrenamiento y/o<br />

capacitación, experiencia laboral y otros.<br />

Los egresados de turismo de la universidad y de los institutos superiores carecen<br />

de ciertas competencias específicas como son:<br />

En mayor medida la falta de conocimiento y prácticas profesionales en<br />

hotelería.<br />

La falta de conocimiento de idiomas incluyendo el inglés, este aspecto se<br />

vuelve aún más difícil para los países que se encuentran en el cono sur de<br />

nuestro continente, debido a la poca conexión con Estados Unidos.<br />

Carencia de entrenamiento y/o capacitación hotelera.<br />

Falta de entrenamiento para supervisión, es decir están enfocados<br />

únicamente en la parte operativa.<br />

Experiencia laboral y otros.<br />

Finalmente el desconocimiento de la normatividad.<br />

Aunado a la anterior competencia existe una ausencia de vocación de servicio<br />

y falta de adecuación a la realidad del mercado laboral (muchos egresados de nivel<br />

licenciatura y pocos de los puestos de supervisión y básicos), lo que da como<br />

consecuencia que los egresados no estén dispuestos a pagar el precio del aprendizaje y<br />

adquisición de experiencia, mientras ocupan puestos de menor nivel.<br />

Se pudo conocer que las instituciones educativas no están midiendo el grado<br />

de satisfacción de sus egresados, en la mayoría de los casos sí existe una vinculación<br />

por parte de las instituciones con el sector hotelero, ya sea a través de las bolsas de<br />

empleo o algunas veces con reuniones conjuntas entre hoteles e instituciones<br />

educativas, aunque es necesario reforzar mucho más esta coordinación y cooperación.<br />

La calidad del nivel profesional y técnico está en función del poder adquisitivo del<br />

educando. De manera que los que gozan de buenas economías cuentan con todas las<br />

posibilidades de contar con una excelente capacitación profesional que los convierte en<br />

profesionales sumamente competitivos.<br />

En otro orden de ideas, se encuentra una elevada concentración de las<br />

instituciones educativas en los centros urbanos o en las capitales, en los estados con<br />

mayor nivel de ingreso y poblaciones de su entorno, lo que obliga a que los estudiantes<br />

tengan que desplazarse para seguir su aprendizaje y muchos de ellos no retornen a sus<br />

lugares de origen en donde se demanda la mano de obra para el sector.

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