ESTUDIO DE LA OFERTA Y LA DEMANDA DE ... - Segib
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Los empresarios pagarían más por el recurso humano con formación hotelera y por<br />
su buena gestión.<br />
En cuanto a los principales puestos laborales a los que acceden los egresados de las<br />
instituciones educativas para la hotelería son: Jefe de Alimentos y Bebidas. Jefe de<br />
Recepción, Jefe de Costos, Ama de Llaves, Reservas y Recepción, Servicio al Cliente y<br />
Supervisora de Habitaciones.<br />
En promedio el 53 % de los empleados vinculados a los hoteles corresponden al sexo<br />
femenino, y el 47 % al sexo masculino.<br />
Los principales puestos laborales que ocupan los egresados de instituciones<br />
educativas que forman el recurso humano en profesiones diversas al sector turístico son:<br />
servicios generales, sistemas, gestión humana, jefe de recepción, gerencia, contralor y jefe<br />
de contabilidad.<br />
Los empresarios del sector consideran que las instituciones educativas deberían<br />
desarrollar en sus estudiantes una mayor actitud al servicio.<br />
De otra parte, los empresarios expresan su satisfacción a que las instituciones<br />
educativas midan la satisfacción de sus egresados en relación al puesto que ocupan, al<br />
salario que perciben, al puesto que desempeñan frente a su perfil de egreso.<br />
Los hoteles se vinculan con las instituciones educativas por medio de la bolsa de<br />
trabajo que poseen éstas, además el 50% cuenta con mecanismos de retroalimentación<br />
establecidos por las instituciones educativas para la definición o estructuración o<br />
redireccionamiento de sus planes de estudio.<br />
Según los hoteles encuestados, en promedio el 56.35% de los empleados egresados<br />
de las instituciones educativas que ofrecen programas relacionados con la hotelería,<br />
dominan el inglés y menos del 50% el francés.<br />
Hotel Santafé Boutique<br />
La información de la información proporcionada por el Hotel Santafé Boutique, el cual por<br />
poseer 53 habitaciones y no corresponder al rango habitacional que tienen los otros<br />
establecimientos encuestados, se analizó de forma independiente y se relaciona a<br />
continuación:<br />
El nivel Operativo representa el mayor número de puestos (29), seguidos por los<br />
cargos del nivel Ejecutivo (7); en cuanto al nivel supervisión, representa el menor número de<br />
puestos (2).<br />
El empresario está conforme con el capital humano que labora en su empresa; dicho<br />
personal posee la formación para laborar dentro de una empresa hotelera, Asimismo para los<br />
empresarios de éste establecimiento es importante estar vinculados con instituciones<br />
educativas que forman el talento humano para la hotelería, no consideran importante<br />
contratar personal a través de sindicatos y se manifiestan parcialmente de acuerdo, con la<br />
vinculación por medio de agencias de contratación de personal.<br />
Esta empresa hotelera manifiesta su neutralidad con relación a la importancia del<br />
saber (competencias cognoscitivas), debido a que consideran fundamental el saber hacer,<br />
donde se evidencie la experiencia.Consideran que el hotel debe tener su propio centro de<br />
capacitación, para la organización no es obligatorio recibir personal con capacitación<br />
especializada en hotelería para los cargos operativos, parcialmente se requiere para los<br />
niveles de supervisión y en mayor proporción en los de dirección.