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Conclusiones
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El Recife y la Región de Ipojuca – Porto de Galinhas se presenta en el Noreste
brasileño como un destino turístico emergente, todavía no consolidado, mas de elevadas
potencialidades y múltiplos recursos, donde el Gobierno estatal y nacional tienen efectuado
importantes inversiones, sea a través de la construcción de grandes e importantes
infraestructuras, sea por la apuesta en sectores de la economía que potencian el desarrollo
de la economía global de la Región, tales como las refinerías de petróleo y la instalación de
importantes centros de construcción naval. Estos aspectos, asociados a la diversidad de
recursos y a productos turísticos innovadores, constituyeran las principales razones para
considerar que este destino sería lo más adecuado para la realización del caso piloto del
Brasil, ya que se puede considerar como un verdadero destino turístico global integrado, de
interés creciente para el mercado nacional e internacional.
Sin embargo, aunque sean innumerables las potencialidades que este destino
turístico evidencia, y que además el equipo de trabajo pudo confirmar en el trabajo de campo
que existen también grandes limitaciones, entre los cuales resaltamos las siguientes:
Dimensión Política
Se viene evidenciando una creciente conciencia sobre el rol que el Turismo
desempeña en Brasil desde hace 10 años, en términos de generación de valor. Sin embargo,
la fuerte centralización de la toma de decisiones políticas, la falta de organización de los
Estados y Municipios en redes, una inadecuada normalización y aplicación de las normas
legales, asociado a ineficaces mecanismos de fiscalización y de reglamentación se tienen
revelados como obstáculos serios a un desarrollo sostenible de las regiones, considerando
sus especificidades – como es el caso del Recife y de la Región de Ipojuca – Porto Galinhas.
Dimensión estratégica
Para que Brasil se pueda consolidar en el mercado nacional y en el mercado
internacional deberá adecuar sus estrategias, a través del refuerzo de su promoción,
adecuando sus planes de marketing a los diferentes mercados y volviendo más atractivo el
Producto Turístico brasileño, puesto que el posicionamiento de la “Marca Brasil” no ha sido
bien realizado. Deberán ser claramente definidos los segmentos turísticos por parte del
Estado brasileño. Asimismo, tendrá que establecer como prioridad los mercados nacionales
y suramericanos de corta distancia, debiéndose apostar también en mercados de larga
distancia. El Estado de Pernambuco / Recife, por ejemplo, deberá ser capaz de recuperar los
mercados escandinavos y atraer más países de larga distancia, con los cuales mantiene
afinidades culturales.
Dimensión Calidad/Competitividad
Los destinos turísticos brasileños emergentes deberán aprender a articular las ofertas
del ocio con la multiplicidad de recursos existentes, involucrando siempre a las comunidades
locales. Para eso, es fundamental incrementar patrones de calidad y de competitividad,
monitorear de forma sistemática programas y proyectos turísticos aplicados en diferentes
escalas. La promoción del Benchmarking y una política basada en un planeamiento y
ordenamiento estratégico, diferenciado a varios niveles a largo y medio plazo, son también
condiciones fundamentales para el desarrollo del sector. El Recife y la Región de Ipojuca,
como región turística emergente en fase de crecimiento, manifiesta algunas preocupaciones
de este tipo que deberán ser monitoreadas y reforzadas, al nivel de la construcción de
infraestructuras de la mejora de los accesos, o aún al nivel del desarrollo de sectores de la
economía que son vitales para el desarrollo global del estado de Pernambuco.