ESTUDIO DE LA OFERTA Y LA DEMANDA DE ... - Segib
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11. Resulta esencial la implementación de mecanismos de coordinación y cooperación<br />
entre el sector hotelero y las instituciones educativas, de manera que a través de<br />
consejos consultivos en estas instituciones, el fomento de investigación aplicada y<br />
círculos de innovación con la participación de profesionales del sector, alianzas<br />
estratégicas, bolsas de inserción laboral, intercambio de información permanente, se<br />
pueda articular las iniciativas planteadas en los puntos anteriores. Resulta<br />
imprescindible el apoyo y la participación de las administraciones públicas<br />
competentes en este proceso, tal y como se apunta en el siguiente apartado.<br />
12. Por su parte el sector productivo debe comprometerse a vincular a este recurso<br />
humano mediante contratos laborales que permitan dignificar el empleo y asegurarle<br />
al trabajador equidad entre su capacitación y su remuneración.<br />
Coordinación y cooperación entre el sector público, privado e instituciones educativas<br />
1. Urge una concertación entre el sector público, el productivo y la academia mediante<br />
la cual se establezcan prioridades en formación, se consolide una oferta de<br />
programas adecuados a las necesidades reales de desarrollo del sector, de manera<br />
que los egresados se formen asertivamente con tecnologías de punta en el<br />
conocimiento y los saberes. Para lograrlo es necesario que lo coordine el sector<br />
público a través del ministerio de turismo, en consecuencia es imperativo generar los<br />
canales de comunicación y concertación con los actores privados y académicos para<br />
que sean escuchadas las necesidades del sector.<br />
2. Deben articularse políticas nacionales coordinadas entre los ministerios de turismo y<br />
educación de los respectivos gobiernos que faciliten la creación de programas<br />
especializados con un alto nivel de implicación y coordinación enfocados<br />
directamente al sector hotelero. Esta iniciativa pasa por una correcta planificación<br />
estratégica de la formación para la hotelería que defina y desarrolle aspectos como:<br />
legislación para el sector educativo que regule y defina la actividad y la formación<br />
impartida, la planificación de infraestructuras formativas en función de las<br />
necesidades y peculiaridades del sector, mecanismos de financiación e identificación<br />
de los actores clave a involucrar en estas iniciativas.<br />
3. Desarrollar procedimientos para la certificación de competencias laborales en el<br />
sector hotelero, tal y como lo han establecido Chile y Ecuador, con la participación del<br />
sector público, privado y las instituciones educativas.<br />
4. A través de la sensibilización y creación de una cultura turística en la población local y<br />
profesionales del sector, es necesario motivar a que las personas se califiquen en el<br />
ámbito hotelero, lo que permitirá brindar un mejor servicio para los turistas y por ende<br />
un mejor salario por su productividad.<br />
5. La realización de proyectos de educación y capacitación turística en el ámbito local,<br />
que permitan resolver la problemática que actualmente se presenta y brinden<br />
soluciones reales, sobre la base de acuerdos interinstitucionales e inter-gremiales<br />
para cada destino o región en lo particular.<br />
6. Es necesaria la creación de un observatorio laboral y educativo del turismo<br />
coordinado por el ministerio de turismo de cada país, con metodología diseñada en<br />
conjunto con organismos supranacionales y los actores de cada país, que facilite<br />
información a las instituciones educativas (tanto de formación profesional como de<br />
capacitación) a los poderes públicos y autoridades turísticas y al sector hotelero<br />
sobre: