25.07.2013 Views

ESTUDIO DE LA OFERTA Y LA DEMANDA DE ... - Segib

ESTUDIO DE LA OFERTA Y LA DEMANDA DE ... - Segib

ESTUDIO DE LA OFERTA Y LA DEMANDA DE ... - Segib

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

197<br />

III.B.2 Caso Piloto Subregión Dos: “Bogotá”, Colombia<br />

Bogotá es la capital de Colombia y es uno de los destinos turísticos más importantes<br />

de este país, siendo el más trascendente en el segmento de turismo de negocios. Posee la<br />

mayor oferta cultural, patrimonial (tangibles e intangibles) y gastronómica. Es la ciudad más<br />

dinámica en negocios y actividades profesionales de Colombia y su conectividad es la de<br />

mayor cobertura en aquel país; las facilidades, productos y servicios están orientados hacia<br />

los motivos de viajes relacionados con las reuniones profesionales y los negocios. También,<br />

se distingue por una amplia diversidad y multiculturalidad.<br />

Bogotá con el desarrollo económico y social que posee, el volumen de negocios que<br />

maneja, se convierte en un notorio centro de recepción y distribución de visitantes,<br />

convirtiéndose necesariamente en polo atractivo para la inversión hotelera tanto nacional<br />

como extranjera. Prueba de ello, lo constituye el hecho de que de las doce cadenas<br />

hoteleras que operan en Colombia, nueve de ellas tienen sede en Bogotá, Asimismo, de los<br />

89 establecimientos que pertenecen a cadenas hoteleras, 27, o sea, el 33,33 % están<br />

ubicados en Bogotá.<br />

Según el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, Bogotá concentraba el<br />

porcentaje más alto del país en lo referente a prestadores de servicios turísticos inscritos en el<br />

Registro Nacional de Turismo (RNT), lo que incluye establecimientos de alojamiento y<br />

hospedaje, agencias de viajes y guías de turismo, entre otros; además de la dinámica que se<br />

genera en otros sectores como el de los restaurantes y establecimientos gastronómicos y el<br />

de artesanos.<br />

Es así como su actual oferta de inventarios turísticos corresponde a más de doscientos<br />

cincuenta atractivos culturales, veintinueve eventos culturales; diecisiete atractivos culturales<br />

intangibles, y más de setenta atractivos técnico científico.<br />

Estas razones fueron suficientes para haber escogido a Bogotá como caso piloto de<br />

estudio; es decir, por representar un destino con las características emblemáticas del<br />

segmento de turismo de negocios.<br />

Planta hotelera de Bogotá<br />

De acuerdo con el Registro Nacional de Turismo, la Planta Hotelera de la ciudad<br />

capital está integrada por 224 establecimientos que reúnen a 6.604 unidades habitacionales,<br />

con un total de 10.354 camas. Si se comparan estas cifras con las identificadas para el resto<br />

del país se encuentra que el número de establecimientos localizados en Bogotá constituye el<br />

9,09 % del total de la planta hotelera colombiana, las habitaciones representan el 13,55 % y<br />

el número de camas constituye el 12,38 % del total de la oferta (Ver Cuadro III.B.2.1).<br />

Cuadro III.B.2.1 Planta hotelera en Bogotá<br />

HOTELES EN<br />

NÚMERO <strong>DE</strong><br />

ESTABLECIMIENTOS<br />

HABITACIONES CAMAS<br />

Bogotá 224 6604 10354<br />

Total en el País 2465 48728 83627<br />

PARTICIPACION 9,09 % 13,55 % 12,38 %<br />

Fuente: Registro Nacional de Turismo MCIT<br />

De conformidad con la clasificación manejada por el Registro Nacional de Turismo<br />

para los establecimientos de Alojamiento y Hospedaje y caracterizada en el Cuadro III.B.2.2,<br />

se puede establecer que ubicados en Bogotá D.C. se encuentran registrados un total de 401<br />

establecimientos, de ellos la mayor proporción pertenecen a la clase “Hotel” con 224<br />

establecimientos que representan el 25.86%, le siguen en número 145 establecimientos que

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!