ESTUDIO DE LA OFERTA Y LA DEMANDA DE ... - Segib

Fortalezas
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Cuadro II.4.1.3 Análisis FODA de la Hotelería en Perú
Creciente interés por parte de los empresarios hacia el desarrollo turístico, lo que se
demuestra en mayores acciones comerciales como viajes de familiarización, viajes de
prensa y apoyo para la asistencia a ferias nacionales e internacionales.
Creciente voluntad política en reconocer al turismo como prioritario para el desarrollo del
país.
Fuerte receptividad de los empresarios a la comercialización directa a través de canales
tecnológicos.
Calidad de los servicios ofrecidos.
Diversidad de los medios de hospedaje.
Oportunidades
Aumento del poder adquisitivo del mercado peruano.
La oferta comienza a diversificarse dando lugar a otras formas de turismo.
Presencia de grandes empresarios lo que permite el crecimiento de la actividad turística a
nivel nacional.
Creciente interés de inversión privada nacional e internacional.
Condiciones para desarrollar modalidades de turismo especializado.
La existencia del Fondo para la Promoción y Desarrollo Turístico Nacional y la
organización de los foros macrorregionales por parte del VMT son un medio para
conseguir cofinanciamiento de los proyectos incorporados en el Plan Multianual de
Inversiones.
Creciente relevancia de Perú como destino mundial de turismo en proceso de
diversificación de la oferta.
Debilidades
Ausencia de áreas comerciales definidas en la mayoría de las empresas turísticas.
Escaso número y variedad en la oferta de alojamientos turísticos.
Incumplimiento de la normativa vigente por parte de los prestadores de servicios turísticos
Bajo conocimiento de los temas ambientales relacionados al turismo por parte de los
tomadores de decisión públicos y privados.
Inexistencia de medidas obligatorias de prevención y mitigación ambiental en la
infraestructura hotelera.
Falta de innovación en la conformación de la oferta turística.
Concentración de los alojamientos turísticos en determinados núcleos de población del
país.
Irregular nivel de calidad de los servicios turísticos.
Falta de innovación en la gestión comercial por la propia naturaleza de la oferta, de origen
semiprofesional.
Escaso trabajo en cuanto a temas de facilitación turística.
Escasa coordinación entre las empresas turísticas y el destino para la comunicación
conjunta del país.
Comercialización orientada hacia una comunicación masiva, sin valorar la diferenciación de
los diversos segmentos de mercado.
Escaso compromiso en calidad y profesionalización empresarial para la comercialización
de los productos turísticos del país.
Desconocimiento de los procesos de marketing por los empresarios.
Bajo nivel de manejo y conocimiento de los consumidores potenciales según las nuevas
tendencias del mercado.
Falta un sentimiento de grupo que permita un trabajo coordinado para el desarrollo de
destinos.