ESTUDIO DE LA OFERTA Y LA DEMANDA DE ... - Segib

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La tendencia de toda la hotelería en el país es el mejoramiento de sus estándares de
calidad y niveles de competitividad hacia la búsqueda y posicionamiento en los mercados
internacionales y Bogotá no puede ser la excepción, así lo contempla el estudio Prospectivo
realizado por el Capítulo Bogotá de COTELCO, el cual identificó los dos siguientes
escenarios como objetivos para alcanzar por parte de la hotelería Bogotana:
1. Hotelería moderna y responsable, constituye un escenario transitorio que
pretende alcanzar en cinco años (2013) las siguientes metas: posicionarse entre las
6 capitales latinoamericanas con los mejores Repvar (ingreso por habitación
disponible) 12 y contribuir con el 26 % del PIB del país.
2. Con paso firme, es el escenario al 2020 con las metas de contribuir con el 30% del
PIB del país y ubicar a Bogotá región, entre las primeras cinco capitales de
Latinoamérica con los mejores Revpar.
Entre las nueve estrategias contempladas para alcanzar las metas propuestas en cada
uno de los escenarios mencionados anteriormente, la cuarta se relaciona directamente con el
Talento Humano de los establecimientos hoteleros: “Trabajar intensamente para desarrollar
competencias de clase mundial para el 50 % (primer escenario) y el 70 % (segundo
escenario) respectivamente, del personal que labora en los establecimientos hoteleros
agremiados, ubicados en la ciudad capital Bogotá” Para alcanzar éste propósito las
instituciones educativas que ofrecen programas relacionados con la hotelería deberán jugar
un papel fundamental.
Porcentaje de ocupación Bogotá 2000- 2007
En términos generales existe un crecimiento sostenido de los niveles de ocupación de
los establecimientos ubicados en la ciudad capital, determinándose un crecimiento
representativo por encima del 20 % para el 2007, con relación al 49,10 % identificado en el
año 2000.
Con excepción del año 2002 en que el procentaje de ocupación representado en
52,30 % bajó ligeramente por encima de tres puntos con relación a 2001 y los años 2005 y
2006 que identifican el mismo porcentaje de ocupación 68,50 %, el resto de años de la serie
identifican incrementos en los porcentajes de ocupación con respecto a los años
inmediatamente anteriores.
Gráfica III.B.2.3 Porcentaje de ocupación en Bogotá
Fuente: Elaboración Propia con datos de la Asociación Hotelera de Colombia. COTELCO, 2008.
12 Revpar Revenue per avalaible room es el más famoso ranking para valorar el rendimiento financiero de un establecimiento
hotelero de alojamiento o una cadena hotelera http://datatur.sectur.gob.mx/pubyrep/rev/2004/m11/Rev112004.pdf