11.12.2012 Views

Klimaatstrategie - tussen ambitie en realisme - Wetenschappelijke ...

Klimaatstrategie - tussen ambitie en realisme - Wetenschappelijke ...

Klimaatstrategie - tussen ambitie en realisme - Wetenschappelijke ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

e<strong>en</strong> nederlandse <strong>en</strong> europese klimaatstrategie<br />

Nu de Kyoto-b<strong>en</strong>adering werkt, is het w<strong>en</strong>selijk <strong>en</strong> wellicht mogelijk de coalitie van Kyoto-land<strong>en</strong><br />

uit te breid<strong>en</strong> na 2012, echter met inachtneming van de effectiviteitsteg<strong>en</strong>stelling, t<strong>en</strong>einde illusiepolitiek<br />

te vermijd<strong>en</strong>.<br />

Belang<strong>en</strong> van grote spelers als uitgangspunt<br />

De raad is van m<strong>en</strong>ing dat wereldwijde coördinatie alle<strong>en</strong> kans van slag<strong>en</strong> heeft<br />

indi<strong>en</strong> de grote spelers coalities vorm<strong>en</strong>, met uitdrukkelijke inachtneming van<br />

hun belang<strong>en</strong> op langere termijn. Uit het Kyoto-proces is geblek<strong>en</strong> dat grote<br />

coalities die voldo<strong>en</strong>de effect teweeg kunn<strong>en</strong> br<strong>en</strong>g<strong>en</strong> in term<strong>en</strong> van emissiereductie,<br />

tot nu toe niet tot stand kunn<strong>en</strong> kom<strong>en</strong>. Dat komt omdat veel spelers de<br />

kost<strong>en</strong> van het aangaan van e<strong>en</strong> geloofwaardige sam<strong>en</strong>werking te hoog acht<strong>en</strong> <strong>en</strong><br />

omdat de transactiekost<strong>en</strong> in grote coalities veel sneller oplop<strong>en</strong> met het aantal<br />

deelnemers dan de voordel<strong>en</strong> van het vergrot<strong>en</strong> van de coalitie. Dit pleit voor e<strong>en</strong><br />

voortrekkersrol van e<strong>en</strong> beperkt aantal spelers met grote belang<strong>en</strong>.<br />

Effectieve coördinatie kan alle<strong>en</strong> tot stand kom<strong>en</strong> indi<strong>en</strong> daarmee de belang<strong>en</strong><br />

van alle spelers aan de onderhandelingstafel word<strong>en</strong> gedi<strong>en</strong>d. Het is vooral de<br />

verwachte schade die land<strong>en</strong> ertoe beweegt sam<strong>en</strong> te werk<strong>en</strong>, altruïstische<br />

beweegred<strong>en</strong><strong>en</strong> uitgezonderd. Omdat schades zeer sterk uite<strong>en</strong> kunn<strong>en</strong> lop<strong>en</strong> <strong>en</strong><br />

tev<strong>en</strong>s (selectief) voordel<strong>en</strong> van klimaatverandering g<strong>en</strong>ot<strong>en</strong> kunn<strong>en</strong> word<strong>en</strong>,<br />

terwijl de tijdspanne van onderhandeling <strong>en</strong> strategie zeer lang is, ligt het voor de<br />

hand dat juist de land<strong>en</strong> die de meeste schade verwacht<strong>en</strong> in e<strong>en</strong> kwetsbare positie<br />

word<strong>en</strong> gemanoeuvreerd, al is het alle<strong>en</strong> maar omdat de andere (kunn<strong>en</strong>)<br />

wacht<strong>en</strong>. Kort gesteld: niet de vervuiler maar de schadelijder kan zich gedwong<strong>en</strong><br />

zi<strong>en</strong> te betal<strong>en</strong> of liftersgedrag in elk geval deels af te kop<strong>en</strong>.<br />

In hoofdstuk 5 is ingegaan op de structurele factor<strong>en</strong> die de belang<strong>en</strong> van partij<strong>en</strong><br />

stur<strong>en</strong>, naast de politieke opvatting<strong>en</strong> die in de tijd wellicht <strong>en</strong>igszins variabel<br />

zijn. Om e<strong>en</strong> coalitie te vorm<strong>en</strong> bij deze uite<strong>en</strong>lop<strong>en</strong>de belang<strong>en</strong> moet<strong>en</strong> partij<strong>en</strong><br />

zoek<strong>en</strong> naar wat h<strong>en</strong> bindt. Dat is allereerst de richting van het beleid: emissiereductie.<br />

Voorts zijn dat de middel<strong>en</strong> <strong>en</strong> sommige voorwaard<strong>en</strong>: technologische<br />

middel<strong>en</strong> op e<strong>en</strong> kost<strong>en</strong>effectieve wijze, liefst via het marktmechanisme <strong>en</strong> met<br />

zo min mogelijk schade aan de economische groei.<br />

Cruciaal voor het klimaatbeleid zijn t<strong>en</strong> slotte de belang<strong>en</strong> van <strong>en</strong>ergiezekerheid<br />

voor land<strong>en</strong> met uite<strong>en</strong>lop<strong>en</strong>de <strong>en</strong>ergiestructur<strong>en</strong> <strong>en</strong> economische groei. Wat<br />

Europa betreft, bestaat er, ondanks de to<strong>en</strong>em<strong>en</strong>de liberalisering, nog ge<strong>en</strong> echt<br />

vrije markt voor <strong>en</strong>ergie, omdat de <strong>en</strong>ergiebelang<strong>en</strong> strategisch te belangrijk blijk<strong>en</strong><br />

te word<strong>en</strong> geacht om de <strong>en</strong>ergieprijsvorming geheel over te lat<strong>en</strong> aan de vrije<br />

markt met zijn korte tijdshorizon. De to<strong>en</strong>em<strong>en</strong>de zorg<strong>en</strong> over de <strong>en</strong>ergiezekerheid<br />

kom<strong>en</strong> tot uiting in de sterk gesteg<strong>en</strong> <strong>en</strong>ergieprijs, onder meer door de gesteg<strong>en</strong><br />

vraag uit China. De tijdshorizon van problem<strong>en</strong> rond de <strong>en</strong>ergiezekerheid is<br />

kort, waardoor deze problem<strong>en</strong> e<strong>en</strong> hoge prioriteit krijg<strong>en</strong>. Zowel klimaatbeleid<br />

als <strong>en</strong>ergiezekerheid raakt direct aan belang<strong>en</strong> van <strong>en</strong>ergiepolitiek. Klimaatbeleid<br />

dat onvoldo<strong>en</strong>de rek<strong>en</strong>ing houdt met de urg<strong>en</strong>tie van <strong>en</strong>ergiezekerheid is<br />

217

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!