XIII Congresso Científico da UnP XII Mostra de Extensão da UnP

CIÊNCIAS CONTÁBEIS
comunidade de co-criação e gestão dos riscos das partes interessadas. Através de uma ampla revisão da
literatura associada ao tema e de uma pesquisa-ação pretende-se demonstrar que a Intermediação de inovação
está surgindo como um modelo de negócio inovador que está desafiando os conceitos da cadeia de
valor tradicional e as fronteiras organizacionais.
Palavras-chave: Modelo de Crowdsourcing. Terceirização. Novas tecnologias.
O USO DE MAPAS ESTRATÉGICOS COMO FERRAMENTA DE ALINHAMENTO
ORGANIZACIONAL
GEORGE FONSECA
PABLO FERNANDES DANTAS
Orientador: LIEDA AMARAL DE SOUZA
Curso: CIÊNCIAS CONTÁBEIS - FP
UNIVERSIDADE POTIGUAR - SEDE EM NATAL
Linha de Pesquisa: EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DO CONHECIMENTO
O Balanced Scorecard é uma poderosa ferramenta de alinhamento dos projetos e inciativas aos objetivos
estratégicos organizacionais e idealizada pelos professores Robert Kaplan e David Norton. Este trabalho
de iniciação científica visa apresentar os principais conceitos e processos estratégicos que envolvem a
implantação do Balanced Scorecard (BSC) como instrumento de inteligência competitiva para as organizações
e o uso de mapas estratégicos como instrumento de controle e avaliação de resultados. O propósito
é identificar a luz da revisão de literatura quais os principais fatores críticos de sucesso para aplicação do
BSC a empresas de pequeno e médio porte (PME´s) e como conceber um mapa estratégico adaptados às
necessidades das PME´s. Através de revisão bibliográfica abordaremos a temática, destacando os principais
conceitos associados à gestão por indicadores de desempenho com ênfase aos modelos de mapas de
alinhamento estratégico atualmente em uso nas organizações brasileiras. Daremos um enfoque direcionado
à importância de se utilizar mapas estratégicos como ferramenta auxiliar aos decisores na árdua tarefa de
gerir indicadores financeiros e não financeiros. Ao final, apresentaremos um modelo de painel de desempenho
adptado ao uso do BSC por empresas de pequeno porte. Em um ambiente econômico cada vez mais
competitivo e em constante transformação é essencial que as organizações procurem ferramentas que a
ajudem a gerenciar melhor seus processos de maneira a atingir os seus objetivos estratégicos. O BSC demonstrou
ser uma ferramenta de grande utilidade ao cumprimento dos objetivos organizacionais e constitui
um poderoso painel de controle da gestão corporativa.
Palavras-chave: Mapas Estratégicos. Ferramentas da Administração. Alinhamento Organizacional.
PATRIMÔNIO DE AFETAÇÃO: DAS EXIGÊNCIAS E BENEFíCIOS TRAZIDOS PELA LEI
10.931/04, VOLTADOS PARA EMPRESÁRIOS E ESCRITÓRIOS DE CONTABILIDADE
ESTEFANY TAISA SANTOS DE AMORIM
Orientador: LIEDA AMARAL DE SOUZA
Curso: CIÊNCIAS CONTÁBEIS - FP
UNIVERSIDADE POTIGUAR - SEDE EM NATAL
Linha de Pesquisa: EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DO CONHECIMENTO
O patrimônio da afetação é um instrumento sistematizado em meados do ano de 2004, quando o Presidente da
República sancionou um conjunto de medidas intituladas “pacote da construção”, cujo objetivo é o incentivo ao
mercado imobiliário. O patrimônio de afetação consiste na adoção de um patrimônio próprio para cada empreendimento,
que passará a ter a sua própria contabilidade, separada das operações da incorporada/construtora, o que
confere segurança aos adquirentes quanto à destinação dos recursos aplicados na obra. O presente estudo abor-
ANAIS XIII Congresso Científico e XII Mostra de Extensão - 2011 | 107