Arbetslivets (o)synliga murar, SOU 2006:59 (pdf 2,9 MB) - Regeringen

SOU 2006:59 Välkommen till Kista Science City
par med en teknologiintensiv region. Men riksdagens mål är ju
trots allt att låta fördelarna med IT komma hela befolkningen till
godo. La, stadsdelsdirektör för Kista mellan 1996 och 2001, såg
Kistas företagsområde som en möjlig väg för att nå det målet i hela
kommunen. Hans vision var att “alla skall ha någonstans att ta vägen
klockan 8 varje morgon”. Problemet med att definiera en “vetenskapsstad”
måste således nyanseras genom det som kännetecknar
Kista lokalt och genom det bredare politiska försöket att nå
fram till “ett informationssamhälle för alla”.
I de nästkommande två avsnitten visar jag hur Kista Science City
AB försöker att möta sådana frågor och lösa det organisatoriska
problemet. I deras försök att definiera vad “Kista Science City”
faktiskt är har ett av de första stegen som Kista Science City AB
tagit varit att definiera vilka “vi” är och vad “vi” gör. Men ett “vi”
förutsätter ett “dem”, och därmed också början till en uteslutningsprocess.
Det är därför intressant att analysera hur de som står
bakom Kista Science City ser på sig själva, vilka de uppfattar som
annorlunda, och hur relationerna mellan de två grupperna av aktörer
ser ut. Två mekanismer förde definitionsprocessen framåt: tystande,
samt en kameleontisk förvandling av den andre.
113