04.09.2013 Views

Arbetslivets (o)synliga murar, SOU 2006:59 (pdf 2,9 MB) - Regeringen

Arbetslivets (o)synliga murar, SOU 2006:59 (pdf 2,9 MB) - Regeringen

Arbetslivets (o)synliga murar, SOU 2006:59 (pdf 2,9 MB) - Regeringen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Strategisamhälle <strong>SOU</strong> <strong>2006</strong>:<strong>59</strong><br />

är bra och jämställdhet är bra för ekonomin. Ekonomin mår bra av<br />

jämställdhet och det gör också marknadsekonomin till något genuint<br />

gott. Här skapas kedjor av bekräftande innebörder. Debattartikeln<br />

är därmed ett exempel på hur mening skapas intersektionellt,<br />

hur tillväxt, könsåtskillnad (han och hon är olika och ska göra<br />

olika saker), heterosexualitet och nation formas och naturaliseras<br />

genom att relateras till varandra. Det nationella görs till en familj,<br />

till ett gemensamt projekt och det finns ett självklart sätt att hantera<br />

det ekonomiska.<br />

Ekonomisk naturalisering och vi-skapande<br />

Ett ännu tydligare exempel på artikulationen mellan en värdegrundsfråga<br />

och en ekonomisk diskurs, än den hos Bennet och<br />

Winberg, återfinns i det så kallade mångfaldsarbetet. I mars 2002<br />

publicerade Svenskt näringsliv en annonsbilaga till Dagens Industri<br />

med namnet:<br />

MÅNGFALD i svenskt arbetsliv en förutsättning för tillväxt.<br />

Rubriken på bilagan är ett exempel på hur två strategier vävs<br />

samman. Det handlar dels om ett normaliserande av ett olikhetstänkande<br />

som bär på en slags integrationsidé. Det svenska arbetslivet<br />

ska bli mångfaldigt, det ska fånga upp människor som är olika<br />

varandra. Dels syftar rubriken på vikten av att skapa nya konkurrenskraftiga<br />

organisationsmodeller som ska bidra till tillväxt. Den<br />

här artikulationen är inte minst intressant eftersom den kommit att<br />

formas i en rad olika samhälleliga sfärer. Den återfinns exempelvis i<br />

näringslivet, hos svenska myndigheter och i utbildningsväsende (se<br />

ex Runfors 2003, Åberg 2004). Den har kommit att upprepas i<br />

många sammanhang, vilket också gör den allt mer självklar. Så här<br />

skriver integrationsverkets generaldirektör Andreas Carlgren i<br />

skriften Mångfald som verksamhetsstrategi:<br />

Med en åldrande befolkning och låga födelsetal är det svenska arbetslivet<br />

i behov av arbetskraft. Vi har inte råd att bortse från den potential<br />

och kompetens som människor med bakgrund från något annat land<br />

har. Dessutom: möten mellan människor med olika bakgrund ger upphov<br />

till en rikedom av tankar, idéer och skapande. Samspelet mellan<br />

olikheter utvecklar. Mångfalden blir en kraft, i arbetslivet och i samhället.<br />

(Integrationsverket 2001:5).<br />

I citatet återskapas, precis som i talet om jämställdhet, ett nationellt<br />

vi, ett Sverige med ett arbetsliv och en åldrande befolkning.<br />

150

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!