04.09.2013 Views

Arbetslivets (o)synliga murar, SOU 2006:59 (pdf 2,9 MB) - Regeringen

Arbetslivets (o)synliga murar, SOU 2006:59 (pdf 2,9 MB) - Regeringen

Arbetslivets (o)synliga murar, SOU 2006:59 (pdf 2,9 MB) - Regeringen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Integrationspraktik som arena för konstruktion och normalisering... <strong>SOU</strong> <strong>2006</strong>:<strong>59</strong><br />

som både strukturerar och sätter gränser för institutionella aktörers<br />

1<br />

handlingar,TPF FPT något som kommer att bli tydligt i min beskrivning av<br />

åtgärden.<br />

I likhet med Schierup (2001) vill jag understryka att denna<br />

åtgärd i likhet med andra åtgärder har inspirerats av begreppet eller<br />

föreställningen om mångfald. Begreppet tar ofta sin utgångspunkt i<br />

de rekryteringspraktiker på organisationsnivå som förekommer i<br />

2<br />

USA och andra europeiska länder.TPF FPT Icke desto mindre är mångfaldsbegreppet<br />

kontroversiellt och behöver diskuteras och granskas<br />

kritiskt (se bl.a. Appiah 1994; Brah 1992; de los Reyes, 2001;<br />

Mattsson, 2001). I USA, liksom i Sverige, legitimeras och rättfärdigas<br />

begreppet mångfald genom en uppsättning av sammanflätade<br />

diskurser. En av dessa är diskursen om effektivitet (kvalitet) och<br />

lönsamhet. Denna diskurs betonar till exempel att företag och organisationer<br />

för att konkurrera måste anpassa sig till och möta<br />

behoven i ett samhälle och en global marknad som är alltmer präglade<br />

av mångfald. Detta sägs i sin tur nödvändiggöra en mångfaldig<br />

arbetsstyrka. Man utgår från antagandet att en mångfaldig arbetsstyrka<br />

drar till sig människor med skiftande perspektiv, vilket antas<br />

ge företag och organisationer en konkurrensfördel. Den andra<br />

mångfaldsdiskursen handlar om social rättvisa och jämlikhet. Oberoende<br />

av vilka begrepp eller idéer som betonas i denna diskurs får<br />

den en ny mening och sensibilitet i etniskt delade samhällen där<br />

maktförhållanden konstrueras utifrån föreställningar om etnisk<br />

eller kulturell olikhet. Flecha (1999) varnar i detta sammanhang för<br />

att policys och praktiker (utbildningsmässiga eller komplementära<br />

som den som granskas här) som bortser från ojämlikheten i samhällen<br />

som präglas av mångfald kan leda till acceptansen av ojämlikhet.<br />

Utöver detta fastslår han följande:<br />

A wide range of factors (economic possibilities, social expectations,<br />

family culture, and the cultural arbitrariness of schools) ensure that<br />

these routes vary according to social class, gender, ethnic group, and<br />

age. When it is isolated from the unequal social context, the idea of<br />

diversity itself becomes one of these factors (Flecha 1999: 75–76).<br />

Med andra ord understryker Flecha (1999) att mångfaldsanpassning,<br />

genom olika åtgärder som inte tar hänsyn till den sociala<br />

1<br />

TP PT ”Institutionella aktörer” förstås här som bärare av ett dominerande perspektiv inom en<br />

institution och med detta som utgångspunkt gör jag ingen skillnad mellan institutioner och<br />

organisationer (de är synonyma).<br />

2<br />

TP PT Jag använder inte begreppen inkludering och integration som analytiska begrepp, utan som<br />

synonyma policybegrepp.<br />

208

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!