04.09.2013 Views

Arbetslivets (o)synliga murar, SOU 2006:59 (pdf 2,9 MB) - Regeringen

Arbetslivets (o)synliga murar, SOU 2006:59 (pdf 2,9 MB) - Regeringen

Arbetslivets (o)synliga murar, SOU 2006:59 (pdf 2,9 MB) - Regeringen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Den sociala exkluderingen i Sverige <strong>SOU</strong> <strong>2006</strong>:<strong>59</strong><br />

Samförståndslösningar med arbetsmarknadens parter som centrala<br />

aktörer dominerade under de första fyra decennierna efter<br />

Andra världskriget utformning och implementering av såväl<br />

invandrarpolitiken som invandringspolitiken (Öberg 1994; Graham<br />

och Soininen 1998; Soininen 2002; se även Schierup, Hansen och<br />

Castles <strong>2006</strong>). Liksom när det gäller den svenska välfärdsmodellen i<br />

allmänhet har SAP:s hegemoni främjat politisk kontinuitet och<br />

övergripande konsensusbildande processer. Samförståndet mellan<br />

fack och företag, vänster och höger har dock blockerat för utvecklingen<br />

av bindande, juridiskt sanktionerad lagstiftning mot diskriminering.<br />

Enligt svensk praxis skulle diskriminering på etniska<br />

grunder i huvudsak regleras genom den generella arbetsmarknads-<br />

och välfärdspolitiken och genom informationsåtgärder, övertalning<br />

och kulturellt medvetandegörande, administrerat av arbetsmarknadens<br />

parter eller relevanta sektorsorgan; en såkallad soft-law approach<br />

(Soininen 2002). Näringsliv och fack uppfattade utvidgad och<br />

tvingande juridiskt sanktionerad lagstiftning mot etnisk diskriminering<br />

som stridande mot det etablerade svenska arbetsmarknadssystemets<br />

partsrelationer och kollektivavtalsprincip (Soininen 2002).<br />

Med Ombudsmansinstitutionen i 1986, vars verksamhet reglerades<br />

av lagen mot etnisk diskriminering av samma år (SFS 1986),<br />

fick Sverige sitt första organ speciellt inriktat mot etnisk diskriminering.<br />

Ombudsmansinstitutionen kom till under en tid som präglades<br />

av invandrades växande marginalisering på arbetsmarknaden.<br />

Men lagstiftningsåtgärder mottogs fortfarande utan entusiasm av<br />

näringsliv och fack. Även Ombudsmansinstitutionen inriktades<br />

också främst på ”mjuka” åtgärder (soft law measures), men fick även<br />

en vidare betydelse genom sitt insisterande på fortsatt lagstiftning<br />

(se vidare Soininen 2002). Först med Lagen mot etnisk diskriminering<br />

i arbetslivet av 1999 (SFS 1999) introduceras bindande lagstiftning<br />

mot bevisad diskriminering. Fokus skiftade samtidigt från direkt<br />

diskriminering och uppenbara former av rasism till indirekt<br />

institutionell diskriminering och rasism. Till skillnad från den tidigare<br />

lagstiftningen, betonade lagen 1999 års lag även betydelsen av<br />

att ändra faktiskt beteende och inte bara hållningar (Soininen 2002).<br />

Principer hämtade från bindande lagstiftning mot etnisk diskriminering<br />

och rasism i USA, Storbritannien, Nederländerna och<br />

Canada, som inkluderats i EU-lagstiftningen, var härmed inkorporerade<br />

i svensk lagstiftning (se vidare <strong>SOU</strong> 1997; Soininen och<br />

74

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!