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1959 - Université Libre de Bruxelles

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POLITIQUE ÉCONOMIQUE EN FRANCE ET EN GRANDE-BRETAGNE 391<br />

aspect tràdilionnel <strong>de</strong> la prépatation du hudget qui ne comporte<br />

pas en soi <strong>de</strong> procédures spécifiquement économiques. Il<br />

importe cependant d'indiquer que <strong>de</strong>puis que le « Treasury »<br />

assume la mission <strong>de</strong> coordinateur <strong>de</strong> la politique économique<br />

générale, il informe les départements <strong>de</strong>s perspectives économiques<br />

générales dans lesquelles doit venir s'insérer leur travail<br />

d'évaluation et les rend attentifs aux dépenses qu'il convient,<br />

eu égard à la situation économique, d'examiner avec un soin<br />

particulier.<br />

En plaçant ainsi la préparation <strong>de</strong>s hudgets dans le contexte<br />

économiqüe, le « Treasury» anticipe quelque peu sur ce<br />

qui constitue la secon<strong>de</strong> phase <strong>de</strong> l'élahoration du hudget. Elle<br />

se présente sous la forme d'une analyse <strong>de</strong> l'évolution <strong>de</strong> la<br />

conjoncture qui doit permettre <strong>de</strong> déterminer si le hudget <strong>de</strong>vta<br />

présenter un déficit ou un excé<strong>de</strong>nt CIi).<br />

Enfin, la troisième phase comporte le choix <strong>de</strong>s métho<strong>de</strong>s<br />

qui <strong>de</strong>vront être utilisées pour financer les dépenses, compte<br />

tenu <strong>de</strong>s perspectives ouvertes à l'économie nationale.<br />

Ce sont donc ces <strong>de</strong>ux <strong>de</strong>rnières phases qui retiendront<br />

notre attention.<br />

C'est au cours <strong>de</strong>s travaux <strong>de</strong> préparation <strong>de</strong> l' cc Economic<br />

Survey», qui sera puhlié préalablement à la présentation du<br />

budget, qu'est effectuée l'analyse <strong>de</strong> la situation économique<br />

générale. Actuellement, c'est à cette occasion que sont dressés<br />

les programmes et les prévisions d'investissements ainsi que<br />

les estimations relatives à la halance <strong>de</strong>s paiements. C'est dans<br />

ce contexte que doit venir s'insérer le budget, contexte qui<br />

jusqu'en 1951 a été caractérisé, dans l'ensemble, par <strong>de</strong>s pressions<br />

inflationnistes. Le problème dominant du budget, durant<br />

ces années, fut donc d'assurer l'équilibre <strong>de</strong> l'investissement<br />

global et <strong>de</strong> l'épargne totale.<br />

Le premier projet <strong>de</strong> l' « Economie Survey » est rédigé par<br />

l' c( Economie Section» sur la base d'un plan dressé par le<br />

« Central Economic Planning Staff ». Il est ensuite remis à ce<br />

cali) Il est bon d'évoquer très brièvement certaines notions <strong>de</strong> la<br />

pratique budgétaire en Gran<strong>de</strong>-Bretagne. Le budget « above the line»<br />

correspond grosso-modo au budget ordinaire, tandis que le budget<br />

« below the line» comprend en outre les dépenses d'investissements<br />

encore qu'elles soient financées, en partie, à l'ai<strong>de</strong> <strong>de</strong> recettes fiscales. Le<br />

premier a été excé<strong>de</strong>ntaire au cours <strong>de</strong> ces dix <strong>de</strong>rnières années, tandis<br />

que le second a toujours été déficitaire <strong>de</strong>puis 1949-1950.

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