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1959 - Université Libre de Bruxelles

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392 HENRI SIMONET<br />

<strong>de</strong>rnier afin d'être revu. Puis, il passe par le Comité <strong>de</strong>s secrétaires<br />

permanents <strong>de</strong>s ministères économiques et par certains<br />

autres organismes pour finalement être remis aux Ministres.<br />

C'est à la lumière <strong>de</strong> l' « Economic Survey)) que le budget<br />

prendra sa forme définitive. Ses gran<strong>de</strong>s lignes sont évi<strong>de</strong>mment<br />

la résultante <strong>de</strong>s tâches qui lui sont assignées à l'Etat<br />

mo<strong>de</strong>rne mais l'aménagement <strong>de</strong>s dépenses et <strong>de</strong>s recettes se<br />

fait conformément aux gran<strong>de</strong>s tendances décelées par l' « Economie<br />

Survey )).<br />

La détermination <strong>de</strong> l'assiette fiscale et <strong>de</strong>s taux est <strong>de</strong> la<br />

compétence exclusive du Chancelier et elle est décidée en fonction<br />

d'un ensemble <strong>de</strong> facteurs. La situation économique et le<br />

budget national, la nécessité <strong>de</strong> faire face à une série <strong>de</strong><br />

dépenses inévitables, le souci <strong>de</strong> ne pas influencer défavorablement<br />

les propensions à travailler, à investir et à épargner,<br />

sont les principaux <strong>de</strong> ces facteurs. Quant aux dépenses, la<br />

préparation <strong>de</strong>s budgets <strong>de</strong>s différents ministères aura déjà<br />

permis d'effectuer certains ajustements afin <strong>de</strong> les adapter à<br />

l'évolution économique. Dans la mesure où un accord n'aurait<br />

pas surgi <strong>de</strong>s discussions menées sous l'égi<strong>de</strong> du « Treasury ))<br />

avec les différents départements, c'est au Cabinet qu'il incombera<br />

<strong>de</strong> se prononcer. Dans ce cas, le Chancelier ne peut pas<br />

déci<strong>de</strong>r seul du sort d'un projet <strong>de</strong> dépenses mais sa position<br />

au sein du Cabinet sera particulièrement forte, étant donné sa<br />

double responsabilité <strong>de</strong> collecteur <strong>de</strong>s ressources et <strong>de</strong> coordinateur<br />

<strong>de</strong> la politique économique.<br />

Les différentes phases qui viennent d'être succinctement<br />

décrites risqueraient <strong>de</strong> donner une vue tronquée <strong>de</strong> la formulation<br />

<strong>de</strong> la politique économique et financière si l'on n' ajoutait<br />

que cette <strong>de</strong>rnière est une véritable « création continue)).<br />

En effet, les ministères élaborent, tout au long <strong>de</strong> l'année, <strong>de</strong>s<br />

projets dont la trame, s'ils sont agréés, constituera leur politique.<br />

Ces projets sont chiffrés et soumis à l'attention du<br />

« Treasury )), <strong>de</strong>s comités inter-départements et du Cabinet.<br />

Avant même que les estimations définitives ne soient établies,<br />

le « Treasury )) a donc l'occasion <strong>de</strong> déjà se prononcer sur quantité<br />

<strong>de</strong> projets <strong>de</strong> dépenses, du double point <strong>de</strong> vue <strong>de</strong> leurs<br />

répercussions sur le budget <strong>de</strong> l'Etat et sur la politique économique<br />

générale. Ce flux permanent d'échanges <strong>de</strong> vues, <strong>de</strong><br />

projets, d'approbations ou <strong>de</strong> refus, assure à la politique éco-

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