15.06.2013 Views

inostrani kapital kao faktor razvoja zemalja - Ekonomski fakultet u ...

inostrani kapital kao faktor razvoja zemalja - Ekonomski fakultet u ...

inostrani kapital kao faktor razvoja zemalja - Ekonomski fakultet u ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Kompanije u Srbiji, koje su obuhvaćene istraživanjem Smart kolektiva, su<br />

prepoznale interne i eksterne koristi koristi primene koncepta korporativne<br />

društvene odgovornosti (Poslovne perspektive o društvenoj odgovornosti<br />

preduzeća, 2007:18) Pomenute kompanije su prepoznale da primena koncepta<br />

društveno odgovornog ponašanja u praksi doprinosi dugoročnoj stabilnosti<br />

poslovanja, povećanju prodaje i većoj lojalnosti i motivaciji zaposlenih. Takođe,<br />

istraživane kompanije su uočile da im primena koncepta korporativne društvene<br />

odgovornosti donosi i eksterne koristi u smislu poboljšanje reputacije same<br />

kompanije. S druge strane, navedeno istraživanje je pokazalo (isto, 2007) da je<br />

najveća prepreka primeni društveno odgovornog poslovanja nepostojanje zakonske<br />

regulative u ovoj oblasti. Potom slede ljudski <strong>faktor</strong>i i <strong>faktor</strong>i ekonomske prirode.<br />

Sadržina koncepta društveno odgovornog poslovanja analizirana je preko aktera,<br />

transparentnosti poslovanja, pravila ponašanja, socijalnih projekata pa do zaštite<br />

životne sredine. Kao akteri društveno odgovornog poslovanja u Srbiji su<br />

prepoznati: zaposleni, deoničari, vlada, lokalna zajednica, civilni sektor, <strong>kao</strong> i<br />

vlasnici, udruženja i preduzeća koja se bave aktivnostima u interesu zajednice. Kao<br />

društveno odgovorne aktivnosti u Srbiji su prepoznate: transparentost poslovanja,<br />

očuvanje zdravlja zaposlenih, izbegavanje korišćenja dece <strong>kao</strong> radne snage i zaštita<br />

okoline. U tom kontekstu, kompanije u Srbiji prepoznaju <strong>kao</strong> društveno odgovorne<br />

aktivnosti i plaćanje poreza, stvaranje novih radnih mesta, obezbeđivanje sigrnosti<br />

radnih mesta, osluškivanje aktera i davanje dobrovoljnih prihoga (Poslovne<br />

perspektive o društvenoj odgovornosti preduzeća, 2007:20).<br />

Društveno odgovorno poslovanja u Srbiji koncentrisano je uglavnom oko<br />

filantropskih aktivnosti, donacija i sponzorstva. Korporativnu društvenu<br />

odgovornost uglavnom uvode u Srbiji velike multinacionalne kompanije, od kojih<br />

je većina organizovana u formi akcionarskog društva. Kod kompanija koje posluju<br />

<strong>kao</strong> akcionarska društva većinski <strong>kapital</strong>, preko 70% je u vlasništvu<br />

multinacionalnih kompanija. Ostali manjinski akcionarski <strong>kapital</strong> pripada najčešće<br />

domaćim investitorima, pravnim i fizičkim licima (Kostić D., Rajkovic Z.,<br />

Draškovic B., 2007). Društveno odgovorno poslovanje u Srbiji se temelji na<br />

usvojenim pravilima ponašanja od strane kompanija. Ona doprinose većem<br />

poštovanju zakonskih propisa, boljim odnosima među zaposlenima, doprinose<br />

poslovnoj održivosti, boljem upravljanju rizikom, boljem pristupu novim tržištima,<br />

većoj usklađenosti sa tendencijama u industriji, boljim odnosima sa lokalnom<br />

zajednicom i većim uštedama. Socijalizacija i standardizacija životne sredine<br />

postaju predslov savremenog poslovanja i razvijanja društveno odgovornog<br />

ponašanja. Kada je u pitanju socijalizacija okruženja, preduzeća u Srbiji navode tri<br />

glavna razloga za angažovanje na socijalnim projektima: dugogodišnju tradiciju<br />

preduzeća da pomažu zajednici, nastojanje da se poboljša imidž (reputacija)<br />

preduzeća i kulturna obaveza da se daju dobrovoljni prilozi (Poslovne perspektive<br />

o društvenoj odgovornosti preduzeća, 2007: 28). Kompanije u Srbiji sarađuju sa<br />

nizom institucija u cilju implementacije socijalnih projekata: organizacijama<br />

civilnog društva, državnim institucijama na svim nivoima upravljanja, drugim<br />

preduzećima, verskim organizacijama, obrazovnih institucijama i zdravstvenim<br />

144

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!