inostrani kapital kao faktor razvoja zemalja - Ekonomski fakultet u ...

određena strategijska korist za partnere, kao rezultat zajedničkog kapitala,
tehnologije ili drugih resursa. U stvari, mora biti očekivanih dugoročnih pozitivnih
efekata sporazuma.
Inter-firmini kooperativni sporazumi su kompletni, i u tom smislu vredniji,
ako uključuju i strategijsku i troškovnu orijentaciju, mada u stvarnosti ima i onih sa
isključivo jednom orijentacijom.
396
Organizacioni načini saradnje između firmi
Kooperativni sporazumi sa učešćem kapitala teže da imaju veći stepen
organizacione međuzavisnosti. Suprotno, kooperativni sporazumi, bez učešća
kapitala, kao što su sporazumi o razmeni tehnologije ili sporazumi o snabdevanju,
uključuju manji stepen kontrole, što je razumljivo s obzirom da partneri ostaju
vlasnici svoje imovine. Ova vrsta sporazuma zbog toga ima relativno manju interorganizacionu
međuzavisnost [2, str. 105].
U praksi, mali broj inter-firminih sporazuma može biti precizno klasifikovan
kao jedan, određen način. Razlog za ovakvu ocenu, mogao bi se naći u nepotpunim
informacijama o kooperativnim sporazumima, koje objavljuju novine, časopisi i
druga štampa. Vrlo često i same firme, objavljuju malo informacija o njihovoj
saradnji.
Još jedna karakteristika kooperativnih sporazuma između firmi je njihova
promenljivost tokom vremena. Obično se počinje sa sporazumima o marketing
saradnji, da bi se, tokom vremena (posebno u slučaju ako se do partnerstva došlo
na osnovu prethodnog istraživanja) prešlo na čvršće inter-firmine odnose, koji se
regulišu kooperativnim sporazumima uz učešće kapitala.
Joint Ventures (Zajednička ulaganja)
Zajednička ulaganja predstavljaju alijansu dve ili više firmi koje formiraju
poseban ekonomski entitet, u kojem je svaki od partnera vlasnik kapitala u meri
koja mu obezbeđuje kontrolu ključnih oblasti donošenja odluka.
Vlasništvo većine akcija u zajedničkom ulaganju implicira de jure kontrolu,
što ne znači i de facto kontrolu. Naime, partneri u zajedničkom ulaganju imaju
kontrolu, kao rezultat njihovog relativnog doprinosa drugim oblastima aktive,
nezavisno od akcijskog kapitala, kao što su tehnologija ili upravljanje [4, pp. 83 -
93].
Kooperativni sporazumi su po definiciji strategijski orijentisani: neki partneri
doprinose kapitalom kao sredstvom za ubiranje rente, i nemaju uticaj na aktivnost
firme. Neka istraživanja pokazuju da u velikom broju zajedničkih ulaganja, ima
onih partnera koji obezbeđuju samo kapital, i ne pokušavaju da utiču na aktivnost,
dok drugi partner obezbeđuje upravljanje, ili utiče na strategiju.