15.06.2013 Views

inostrani kapital kao faktor razvoja zemalja - Ekonomski fakultet u ...

inostrani kapital kao faktor razvoja zemalja - Ekonomski fakultet u ...

inostrani kapital kao faktor razvoja zemalja - Ekonomski fakultet u ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

U pogledu geografske distribucije priliva stranih direktnih investicija u Srbiju,<br />

do tada ključnog investitora u privredi Srbije, Nemačku, na vodećoj poziciji u<br />

2006. godini zamenjuje Norveška (Tabela 2). U 2006. godini, Norveška kompanija<br />

Telenor preuzela je srpsku kompaniju Mobi 63 za 1,5 milijardu USD (Tabela 3).<br />

Telenor-ovo preuzimanje srpskog mobilnog operatera Mobi 63 predstavljalo je<br />

najveći slučaj privatizacije u Centralnoj i Istočnoj Evropi u 2006. godini. Ovo<br />

preuzimanje je dovelo do promena i u geografskoj distribuciji priliva stranih<br />

direktnih investicija u Srbiju, jer najveći investitor u Srbiji postaje Norveška, i u<br />

sektorskoj distribuciji priliva stranih direktnih investicija, jer rastu strane direktne<br />

investicije u oblasti telekomunikacija. Na taj način svetski trend, koji se ogleda u<br />

sve značajnijoj usmerenosti tokova stranih direktnih investicija u uslužni sektor,<br />

postaje prisutan i u Srbiji.<br />

U Tabeli 3 prikazane su kompanije koje su preduzele najveće investicije u<br />

Srbiji u periodu 2002-2006. godina. Kompanije najveći investitori bile su, pored<br />

norveškog Telenor-a, američki Philip Morris, belgijski InBev, italijanska Banca<br />

Intesa i slovenački Mercator. Uočava se da je najveći broj kompanija, na listi 20<br />

vodećih investitora u Srbiji, poticao iz SAD sa ukupnom vrednošću njihovih<br />

investicija od 810 miliona USD. Pored toga, uočava se i da je najveći broj stranih<br />

investitora plasirao svoje investicije u Srbiju kroz privatizaciju domaćih firmi.<br />

356<br />

Tabela 3: Najveći strani investitori u Srbiji u periodu 2002-2006<br />

(u milionima USD)<br />

Kompanija Zemlja porekla Industrija/proizvod Vrsta investicije<br />

Vrednost<br />

investicije<br />

Telenor - Mobi 63 Norveška telekomunikacije privatizacija 1 513<br />

Philip Morris - DIN SAD cigarete privatizacija 518<br />

InBev – Apatinska pivara Belgija pivo akvizicija 430<br />

Banca Intesa – Delta banka Italija bankarstvo akvizicija 333<br />

Mercator Slovenija trgovina na malo greenfield 240<br />

Lukoil - Beopetrol Rusija nafta privatizacija 210<br />

Holcim – Novi Popovac Švajcarska cement privatizacija 185<br />

Alpha Bank - Jubanka Grčka bankarstvo privatizacija 152<br />

US Steel - SARTID SAD čelik akvizicija 150<br />

Metro Cash & Carry Nemačka trgovina na veliko greenfield 150<br />

OMV Austrija nafta greenfield 150<br />

Coca Cola - Vlasinka SAD piće akvizicija 142<br />

Lafarge - Beocin Francska cement privatizacija 126<br />

CIMOS – Livnica Kikinda Slovenija automobilska privatizacija 100<br />

Airport City Izrael nekretnine greenfield 100<br />

Carlsberg Danska pivo akvizicija 95<br />

Titan - Kosjeric Grčka cement privatizacija 94<br />

BAT - DIV Velika Britanija cigarete privatizacija 87<br />

Ball Corporation SAD ambalaža greenfield 80<br />

Erste Bank Austrija bankarstvo privatizacija 73<br />

Izvor: SIEPA, Doing Business in Serbia 06, Beograd, juli 2006, str. 52.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!