inostrani kapital kao faktor razvoja zemalja - Ekonomski fakultet u ...

Dr Vesna Stojanović Aleksić *
402
JAČANJE ETIČKE DIMENZIJE LIDERSTVA
I PROMENA ORGANIZACIONE KULTURE
U FUNKCIJI PRIVLAČENJA INOSTRANOG KAPITALA
Apstrakt: Izgradnja efektivnih odnosa sa sledbenicima, kao suštinski preduslov
razvoja uspešnog liderskog procesa, mora biti utemeljena na poštovanju bazičnih premisa
etičkog ponašanja. Etička dilema postaje posebno bitna u uslovima organizacionih
promena, koje karakterišu neizvesnost, tenzije i visok rizik od konflikata i kada se dovode u
sumnju i preispituju sve postojeće norme, vrednosti i verovanja. Upravo to su okolnosti
koje može da karakteriše dolazak inostranog kapitala, koji ujedno označava i dolazak novih
kulturnih premisa, odnosno novog sistema vrednosti, često sasvim različitog od sistema
vrednosti zemlje domaćina. Organizaciona kultura predstavlja jednu od najznačajnijih
varijabli organizacionog ponašanja koja utiče na sve aspekte poslovanja organizacije.
Promena bilo kog segmenta organizacije nemoguća je bez promene vladajućeg sistema
vrednosti i verovanja, te je, stoga, i proces tranzicije nemoguć bez promena organizacione
kulture. U radu su razmatrane najznačajniji pristupi etičkom liderstvu, karakteristike
etičkog liderstva, objašnjene su pojedine faze procesa promena kulture u organizaciji, kao i
uloga lidera, kao jednog od najznačajnijih nosioca tog procesa.
Ključne reči: liderstvo, organizaciona kultura, organizacione promene, etika
IMPROVING THE ETHICAL DIMENSION OF LEADERSHIP AND THE
CHANGE OF THE ORGANIZATIONAL CULTURE IN FUNCTION OF THE
FOREIGN CAPITAL INFLOW
Abstract: Building the effective relationships with the followers, as a core
prerequisite of the successful leadership process development, has to be established on
respecting the basic premises of the ethical behaviour. Ethical dilemma becomes especially
relevant in the conditions of the organizational changes, which are characterized by
uncertainty, tensions and high risk of conflicts and when all existing norms, values and
beliefs are in doubt. These are just the circumstances that may be characterised by foreign
capital inflow, which at the same time designates coming of new cultural premises, in other
words new value system, often very different than the value system of the home country.
Organizational culture presents one of the most significant variable of the organization
behaviour, which impacts on all aspects of the organization' functioning. The change of any
organization segment is impossible without the change of the ruling value and beliefs
system; thus, the transition process is impossible without the changes of the organizational
culture. In the paper, there are considered the most important approaches to the ethical
* Ekonomski fakultet, Kragujevac