Проблемы развития внешнеэкономических связей и привлечения иностранных инвестиций: региональный аспект, 2010требуется со стороны целевого рынка, при условии использования существующих производственных мощностей, то есть с минимальнымирасходами. В свою очередь, дифференциация предполагает группирование потребителей в зависимости от их требований и личныхособенностей с целью наилучшего удовлетворения каждого отдельного потребителя путем индивидуального подхода;• постоянно проводить работу по повышению уровня качества и конкурентоспособности произведенной продукции;• обеспечивать функционирование системы управления конкурентоспособностью предприятия в целом;• повышать эффективность производства, постоянно совершенствуя технику и технологию;• предприятие должно обеспечить эффективную деятельность в сфере реализации продукции путем активизации рекламнойдеятельности, путем повышения привлекательности товара, путем использования элементов экономического влияния на производителя.Совершенно, очевидно, что ни американский, ни японский путь для Украины в переходной период не приемлем в силу ряда причин.Основными из них являются:• углубляющийся экономический кризис и распад Союза, которые оставили определенные отпечатки и сегодня;• почти полное отсутствие законодательства, поддерживающего цивилизованные рыночные отношения;• отсутствие правительственной поддержки становления и деятельности рыночных структур;• стихийный характер конкуренции на внутреннем рынке;• неконкурентоспособность большинства видов товаров;• особенности мышления руководства и рядовых работников, привыкших к выполнению спущенных сверху планов.Говоря о включении Украины в происходящие мировые глобализационные процессы, необходимо отметить, что она должна бытьдостаточно выборочной, избирательной и гибкой, как В.Панков говорит: «Внутренняя стратегия и политика Украины должны быть глобальноориентированными – конкурентоспособными и эффективными, с точки зрения противодействия новым разрушающим влиянием глобализации,и прагматичными, с точки зрения использования новых возможностей и преимуществ, которые она приносит» [13, 22]. А А.Амоша делаетакцент на том, что Украина, находясь в переходном периоде должна использовать концепцию промышленного развития, которая «потребуєкардинальної переорієнтації його моделі на прогресивні сучасні чинники – інформаційно-технологічні, творчо-інтелектуальні, соціальні» [14,3].Развивающийся сначала в считанном количестве регионов мира интеграционный процесс в последние годы охватил почти всеконтиненты, приведя к образованию многочисленных региональных и субрегиональных торгово-экономических групп. По данным ВТО(Всемирной торговой организации), в 2002 году насчитывалось 134 реально действующих региональных торгово-экономических соглашения.Причем 90 из них были образованы после 1995 года. В 1999 году «на долю стран-членов этой организации приходилось 92% мирового оборотаи 95% торговли коммерческими услугами. Ведущую роль здесь играют США, ЕС, Япония и Канада [13, 18]. В 2003 году официальнозарегистрированными членами ВТО являлось 147 стран, не считая 30 государств, к которым относились Россия и Китай, обладающих статусомнаблюдателя. Сегодня же в современной международной экономике наблюдается своеобразный «интеграционный бум».Несмотря на противоречивость мнений, ученый мир и ведущие экономисты Украины стоят на позиции поддержки ее вступления вмировые торговые альянсы и сообщества, в том числе и в Евросоюз, но в качестве полноправного партнера и высококонкурентоспособногопроизводителя, чему должна предшествовать серьезная подготовка. Это подтверждается еще раз словами А.Еськова: «…Украина сможет занятьдостойное место в Европе только лишь при условии ее утверждения в мирохозяйственной системе как конкурентоспособноговысокотехнологичного государства. Имеющийся в стране интеллектуальный и научно-технический потенциал, высокие темпы ростаэкономических показателей в последние годы дают основание на это рассчитывать» [15, 82].По мнению многих специалистов, в том числе Ю.Макогона, В.Гееца, А.Еськова, А.Амоши и других дальнейшее долгосрочное успешноеразвитие Украины можно обеспечить только путем широкого развития процессов интеграции и глобализации экономики и расширениямеждународных связей. Следовательно, Украина стоит перед вопросом не только сохранения завоеванных конкурентных позиций, но идальнейшего наращивания оборотов, тем более, что темпы данного движения вперед достаточно низкие, о чем говорят данные, определяющиеместо нашего государства в рейтинге конкурентоспособных стран мира, представленные в табл. 1. Кроме глобального индексаконкурентоспособности в мировой практике принято еще и оценивать индекс конкурентоспособности бизнеса, значения которых на начало2008 года повысились, хоть и незначительно, до уровня 73-го и 81-го места соответственно [16, 14].Рейтинг конкурентоспособных стран мира в 2007 годуСтранаРейтингИзменения рейтинга в 2007 году по2007 год 1999 годсравнению с 1999 годомФинляндия 1 11 +10США 2 2 0Швеция 3 19 +16Дания 4 17 +13Тайвань 5 4 -1Сингапур 6 1 -5Исландия 7 18 +11Швейцария 8 6 -2Норвегия 9 15 +6Австралия 10 12 +2Украина 84 58 -26Таблица 1Так, внедрение Украины в глобализационные процессы, рядом с другими признаками, характеризуется состоянием, при которомпредложение товара превышает спрос на него. В такой обстановке перед потребителем открылись возможности неограниченного выборатовара. Исходя из этого, используемые методы производства и реализации продукции, которые имели место в нашей стране в рамках командноадминистративной системы, в современных условиях неприменимые, потому что в условиях описываемой ситуации деятельность предприятияосуществлялась с целью получения прибыли за счет реализации выработанной продукции потребителю. При реализации готовой продукциипотребителям у руководства высшего уровня на первом месте при производственно-сбытовой ориентации находятся производственныепотребности, а в условиях рынка покупателя – целевые потребности покупателей.Таким образом, в современных условиях выпуск высококачественной продукции является необходимым, но недостаточным условием длядостижения предприятием успеха на международном рынке. Для оптимизации вышеупомянутой цели необходимо проработать такие вопросы,как определение требований потенциальных потребителей, выбор времени, места и условий осуществления соглашения, то есть продавецдолжен предложить покупателю в конкретный момент только тот товар, который наилучше удовлетворит существующую потребностьпоследнего. Этим можно объяснить причину, из которой предложен покупателям высококачественный товар не находит сбыта. В нашихусловиях без маркетинга не обойтись при решении таких вопросов.Среди других факторов применения концепции маркетинга в отечественной экономике следует назвать ставшую реальностьюконкуренцию украинских товаропроизводителей с зарубежными фирмами на внутреннем и внешних рынках, экстремальный характерчрезвычайно быстрого перехода от плановых к рыночным методам регулирования национальной экономики, происходящего в стране ссильным материально-техническим и научным народно-хозяйственным потенциалом.134
Проблемы развития внешнеэкономических связей и привлечения иностранных инвестиций: региональный аспект, 2010Исходя из того, что маркетинг на современном промышленном предприятии является глобальной системой, которая функционирует навсех уровнях управления всеми этапами производственно-сбытовой деятельности, он требует очень больших усилий в отрасли управления.Кроме того, эффективная маркетинговая деятельность требует обеспечение активности, инициативности и предпринимательства, которыесвязаны с оправданным риском. Опыт отечественных предприятий демонстрирует, что в рыночных условиях ведения хозяйства дляобеспечения достижения намеченной цели недостаточно одного лишь административного влияния. На практике управление маркетинговойдеятельностью заключается в разработке и использовании комплекса мероприятий, которые способны обеспечить качественные изменения впроизводстве и сбыл. В существующих условиях функционирования хозяйственных единиц подобная система действий реализуется спомощью разработки маркетинговых стратегий, которые направлены на снижение риска выхода предприятия на целевой рынок сбыта.Маркетинг, как система стратегического управления деятельностью предприятия с ориентацией на рынок включает в себя целый рядэтапов и форм управленческой деятельности, находящихся в строгом соподчинении. Два основных аспекта маркетинговой деятельности - этомаркетинговые исследования и выбор стратегии, а затем реализация стратегии маркетинга. Указанные два аспекта выступают с одной стороныкак этапы маркетинга, но с другой - это два вида маркетинговой деятельности, которые не только следуют друг за другом, но и осуществляютсяодновременно: предприятие проводит стратегию, принятую на основе предшествующих исследований и одновременно продолжает проводитьисследования с целью поиска новых стратегических решений или расширения сферы действия уже имеющихся стратегических альтернатив.Выводы. Таким образом, ориентация на использование наиболее современной, «комплексной» концепции маркетинга с самых первыхэтапов существования в условиях рыночных отношений, наиболее целесообразна, так как в перспективе приведет к выходу многих украинскихпредприятий на производство так называемого «мирового класса». Для того чтобы выжить в настоящее время в условиях перехода Украины крыночным отношениям, независимо от того, стоит эта проблема перед мелким предпринимателем или большой корпорацией, необходимопридерживаться определенной стратегии: необходимо тщательное изучение требований потребителей, основа которых заложена в основныхмотивах, которыми руководствуется потребитель при покупке товара. На основании проведенного анализа можно сделать вывод, что в случаеразвития отечественной экономики маркетинг помимо всего прочего может послужить одним из элементов преодоления нестабильности,кризиса экономики. Стабильность маркетинговой деятельности на микроуровне в сочетании с централизованными методами прогнозированиядинамики спроса и предложения, научно-технического и социального развития, экономических процессов на макроуровне являются факторамипланомерности в структуре экономики. Однако, в связи со специфичностью маркетинга, как научного течения, сегодня представляетсяневозможным полное использование богатого зарубежного опыта в становлении отечественной маркетинговой системы и необходимоформировать собственный его механизм с учетом особенностей развития национальной экономики, ориентируясь при этом на сформированныймаркетинговый инструментарий стран с развитой рыночной экономикой.СПИСОК ИСТОЧНИКОВ:1. Эванс Дж., Берман Б. Маркетинг: Пер.с англ. – М.: Экономика, 1990. – 350с.2. Азарян О.М., Баширов І.Х., Воробйов Б.З. та ін. Маркетинг: Підручник для вищих навчальних закладів/ За ред.. О.М. Азарян. – К.:МНЦВО МОіН України, НВФ «Студцентр», 2003. – 400с.3. Павленко А.Ф., Войчак А.В. Маркетинг: Навч.-метод. посібник для самост. вивч. дисц. – друге, доп. і випр. вид.- К.: КНЕУ, 2001. – 106с.4. Eiglier P., Lengeard E. A. Nеw Approach to Services Marketing .//New Insights, Cambridge, MA: Marketing Scientce Institute. — 1977. — P.31–58.5. Berry L. Problems and Strategies in Services Marketing// Journal of Marketing. — 1985. — Spring. — P.33–46.6. Koch W.O. Grundlagen und Tecynic des Vertriebes. — Berlin: Dunker und Humblot, 1958. — 170 s.7. Амблер Т. Практический маркетинг /Пер. с англ. под общей ред. Ю. Н. Каптуревского. – СПб: Издательство «Питер», 1999. – 400 с. –(Серия «Теория и практика менеджмента»).8. The Ohio State University, College of Commerce and Administration. The Marketing Concept.// Journal of Marketing. — 1965. — Vol.29. — P.43–44.9. Маджаро С. Международный маркетинг. . – М.: Международные отношения, 1979. – 263 с.10. Ассэль Генри. Маркетинг: принципы и стратегия: Учебн. для вузов. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 804с.11. Багиев Г.Л. и др. Маркетинг : Учебн. для вузов / Г.Л.Багиев, В.М.Тарасевич, Х. Анн; Под общ. ред. Г.Л.Багиева. – 2-е изд., перераб. И доп.- М.: ОАО «Изд-во Экономика», 2001. – 718с.12. Герасимчук В.Г. Маркетинг: теорія і практика: Навч. посіб. – К.: Вища шк.., 1994. – 327с.13. Панков В.А. Управление стоимостью наукоемкого машиностроительного предприятия: теория и практика. – К.: Наукова думка, 2003. –424с.14. Амоша О.І. Промисловість України: оцінка стану з наукової позиції та пропозиції щодо підвищення ефективності// Економікапромисловості. – 2001. - №2 (12). – С. 3-8.15. Еськов А.Л. Мотивационный механизм в системе производственного менеджмента: проблемы и решения: Монография / НАН Украины. Интэкономики промышленности. – Донецк, 2005. – 390с.16. Макогон Ю.В. Устойчивое развитие экономики Украины в аспекте сотрудничества с ВТО и ЕС// Проблемы развития внешнеэкономическихсвязей и привлечения иностранных инвестиций: региональный аспект. Сборник научных трудов, 2008. – Часть 1. – Донецк: ДонНУ. – С.4-15.РЕЗЮМЕУ статті проведено дослідження існуючих підходів до формування сучасної маркетингової концепції і проведений аналіз еволюції сучасноїфілософії міжнародного маркетингу в умовах розвитку в світовій економіці глобализацыйних і інтеграційних процесів.SUMMARYIn the article research of the existent going is conducted near forming of modern marketing conception and the analysis of evolution of modern philosophyof the international marketing is conducted in the conditions of development in the world economy of integration processes.РЕЗЮМЕВ статье проведено исследование существующих подходов к формированию современной маркетинговой концепции и проведен анализэволюции современной философии международного маркетинга в условиях развития в мировой экономике глобализационных иинтеграционных процессов.ОЦЕНКА СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬТЕРНАТИВ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ НА МИРОВОМ РЫНКЕ МЕТАЛЛОПРОДУКЦИИМихеенко Е.С., к.э.н., доцент кафедры «экономика предприятия» Донецкого национального университета ⋅Актуальность темы. В условиях постоянно присутствующей нестабильности экономики в стране, необходимости выживания идостижения устойчивого конкурентного преимущества перед современным предприятием особую активность обретают вопросы связанные сего эффективным управлением, что наиболее оптимально может быть реализовано в стратегической ориентации предприятия.Для того чтобы разработать стратегию предприятия необходимо провести анализ его стратегического потенциала с целью выявлениясильных и слабых сторон в деятельности предприятия.© Михеенко Е.С., 2010135
- Page 1 and 2:
Донецкий националь
- Page 3 and 4:
Редакционная колле
- Page 5 and 6:
Проблемы развития
- Page 7 and 8:
Проблемы развития
- Page 10 and 11:
Проблемы развития
- Page 12 and 13:
12Проблемы развития
- Page 14 and 15:
Проблемы развития
- Page 16 and 17:
Проблемы развития
- Page 18 and 19:
18Проблемы развития
- Page 20 and 21:
Проблемы развития
- Page 22 and 23:
Проблемы развития
- Page 24 and 25:
Проблемы развития
- Page 26 and 27:
26Проблемы развития
- Page 28 and 29:
Проблемы развития
- Page 30 and 31:
Проблемы развития
- Page 32 and 33:
Проблемы развития
- Page 34 and 35:
Проблемы развития
- Page 37 and 38:
Проблемы развития
- Page 40 and 41:
40Проблемы развития
- Page 42 and 43:
Проблемы развития
- Page 44 and 45:
Проблемы развития
- Page 46 and 47:
46Проблемы развития
- Page 48 and 49:
48Проблемы развития
- Page 50 and 51:
Проблемы развития
- Page 52 and 53:
Проблемы развития
- Page 54 and 55:
Проблемы развития
- Page 56 and 57:
56Проблемы развития
- Page 58 and 59:
Проблемы развития
- Page 60 and 61:
РКрим А і н ницькаВ
- Page 62 and 63:
Проблемы развития
- Page 64 and 65:
содействия поФондМ
- Page 66 and 67:
Проблемы развития
- Page 68 and 69:
68Проблемы развития
- Page 70 and 71:
70Проблемы развития
- Page 72 and 73:
Проблемы развития
- Page 74 and 75:
Проблемы развития
- Page 76 and 77:
76Проблемы развития
- Page 78 and 79:
78Проблемы развития
- Page 80 and 81:
80Проблемы развития
- Page 82 and 83:
Проблемы развития
- Page 84 and 85: 84Проблемы развития
- Page 86 and 87: Проблемы развития
- Page 88 and 89: Проблемы развития
- Page 90 and 91: Проблемы развития
- Page 92 and 93: Проблемы развития
- Page 94 and 95: Проблемы развития
- Page 96 and 97: Проблемы развития
- Page 98 and 99: 98Проблемы развития
- Page 100 and 101: Проблемы развития
- Page 102 and 103: 102Проблемы развити
- Page 104 and 105: Проблемы развития
- Page 106 and 107: Проблемы развития
- Page 108 and 109: Проблемы развития
- Page 110 and 111: Проблемы развития
- Page 112 and 113: Проблемы развития
- Page 114 and 115: 60000700004000050000200003000001000
- Page 116 and 117: Проблемы развития
- Page 118 and 119: Проблемы развития
- Page 120 and 121: Проблемы развития
- Page 122 and 123: Проблемы развития
- Page 124 and 125: Проблемы развития
- Page 126 and 127: Проблемы развития
- Page 128 and 129: 01 ж ивi тварини55 хiмi
- Page 130 and 131: Проблемы развития
- Page 132 and 133: Проблемы развития
- Page 136 and 137: 136Проблемы развити
- Page 138 and 139: Проблемы развития
- Page 140 and 141: Проблемы развития
- Page 142 and 143: Проблемы развития
- Page 144 and 145: Проблемы развития
- Page 146 and 147: Проблемы развития
- Page 148: Проблемы развития
- Page 151 and 152: Проблемы развития
- Page 153 and 154: Проблемы развития
- Page 155 and 156: Проблемы развития
- Page 157 and 158: Проблемы развития
- Page 159 and 160: Проблемы развития
- Page 161 and 162: Проблемы развития
- Page 163 and 164: Проблемы развития
- Page 165 and 166: Проблемы развития
- Page 167 and 168: Проблемы развития
- Page 169 and 170: Проблемы развития
- Page 171 and 172: Проблемы развития
- Page 173 and 174: Проблемы развития
- Page 175 and 176: Проблемы развития
- Page 177 and 178: Проблемы развития
- Page 179 and 180: Проблемы развития
- Page 181 and 182: Проблемы развития
- Page 183 and 184: Проблемы развития
- Page 185 and 186:
Проблемы развития
- Page 187 and 188:
Проблемы развития
- Page 189 and 190:
Проблемы развития
- Page 191 and 192:
Проблемы развития
- Page 193 and 194:
Проблемы развития
- Page 195 and 196:
Проблемы развития
- Page 197 and 198:
Проблемы развития
- Page 199 and 200:
Проблемы развития
- Page 201 and 202:
Проблемы развития
- Page 203 and 204:
4748,14039,3Проблемы раз
- Page 205 and 206:
Проблемы развития
- Page 207 and 208:
Проблемы развития
- Page 209 and 210:
Проблемы развития
- Page 211 and 212:
Проблемы развития
- Page 213 and 214:
Проблемы развития
- Page 215 and 216:
Проблемы развития
- Page 217 and 218:
Проблемы развития
- Page 219 and 220:
Проблемы развития
- Page 221 and 222:
Проблемы развития
- Page 223 and 224:
Проблемы развития
- Page 225 and 226:
Проблемы развития
- Page 227 and 228:
Проблемы развития
- Page 229 and 230:
Проблемы развития
- Page 231 and 232:
Проблемы развития
- Page 233 and 234:
Проблемы развития
- Page 235 and 236:
Проблемы развития
- Page 237 and 238:
Проблемы развития
- Page 239 and 240:
Проблемы развития
- Page 241 and 242:
⌢Проблемы развити
- Page 243 and 244:
Проблемы развития
- Page 245 and 246:
Проблемы развития
- Page 247 and 248:
Проблемы развития
- Page 249 and 250:
Проблемы развития
- Page 251 and 252:
Проблемы развития
- Page 253 and 254:
Проблемы развития
- Page 255 and 256:
Проблемы развития
- Page 257 and 258:
Проблемы развития
- Page 259 and 260:
Проблемы развития
- Page 261 and 262:
Проблемы развития
- Page 263 and 264:
Проблемы развития
- Page 265 and 266:
Проблемы развития
- Page 267:
−−−−Проблемы раз
- Page 270:
Проблемы развития
- Page 273 and 274:
Проблемы развития
- Page 275 and 276:
Проблемы развития
- Page 277 and 278:
Проблемы развития
- Page 279 and 280:
Проблемы развития
- Page 281 and 282:
Проблемы развития
- Page 283 and 284:
Проблемы развития
- Page 285 and 286:
Проблемы развития
- Page 287 and 288:
Проблемы развития
- Page 289 and 290:
Проблемы развития
- Page 291 and 292:
Проблемы развития
- Page 293 and 294:
Проблемы развития
- Page 295 and 296:
Проблемы развития
- Page 297 and 298:
Проблемы развития
- Page 299 and 300:
Проблемы развития
- Page 301 and 302:
Проблемы развития
- Page 303 and 304:
Проблемы развития
- Page 305 and 306:
Проблемы развития
- Page 307 and 308:
Проблемы развития
- Page 309 and 310:
Проблемы развития
- Page 311 and 312:
Проблемы развития
- Page 313 and 314:
Проблемы развития
- Page 315 and 316:
Проблемы развития
- Page 317 and 318:
Проблемы развития
- Page 319 and 320:
Проблемы развития
- Page 321 and 322:
Проблемы развития
- Page 323 and 324:
Проблемы развития
- Page 325 and 326:
Проблемы развития
- Page 327 and 328:
Проблемы развития
- Page 329 and 330:
Проблемы развития
- Page 331 and 332:
Проблемы развития
- Page 333 and 334:
Проблемы развития
- Page 335 and 336:
Проблемы развития
- Page 337 and 338:
Проблемы развития
- Page 339 and 340:
Проблемы развития
- Page 341 and 342:
Проблемы развития
- Page 343 and 344:
Проблемы развития
- Page 345 and 346:
Проблемы развития
- Page 347 and 348:
Проблемы развития
- Page 349 and 350:
Проблемы развития
- Page 351 and 352:
Проблемы развития
- Page 353 and 354:
РАЗВИТИЕ ВНЕШНЕЭКО
- Page 355 and 356:
Морозова О.В. ДИСБА
- Page 357 and 358:
УКРАИНЕШумак Ж.Г.ПР
- Page 359 and 360:
КРИЗИВорошилова Г.
- Page 361 and 362:
Именной указатель/
- Page 363 and 364:
Костенко Н.В. 1 71Кош
- Page 365 and 366:
Ступницький О.І. 3 784