Том 1

Проблемы развития внешнеэкономических связей и привлечения иностранных инвестиций: региональный аспект, 2010Э( В − О В − О ) ( Н − Н )3=1 g1/0 g 0/g1g 0(3)где В0 — доход от реализации в базовом периоде в сопоставимых ценах;Оg0 — основные расходы базового периода в сопоставимых ценах;В1 — доход от реализации в текущем периоде в сопоставимых ценах;Оg1 — основные расходы текущего периода в сопоставимых ценах;Нg0 — величина накладных расходов в базовом периоде;g1Н — величина накладных расходов в текущем периоде.Наиболее оптимальной, с точки зрения некоторых экономистов, является величина накладных расходов в размере 30—40%. Притаком уровне их эффективность будет максимальной, что окажет положительное влияние на конечный финансовый результат деятельностипредприятия.Учитывая, что удельный вес накладных расходов на промышленных предприятиях составляет свыше 50%, а на отдельныхдостигает 70% общих расходов на производство продукции, очевидно, что только при условии организации их учета можно обеспечитьоперативный контроль и выявить внутренние резервы снижения себестоимости продукции.Учет, который является самой трудоемкой функцией управления накладными расходами, на большинстве предприятийосуществляется на основе подходов к организации учета накладных расходов, которые действовали раньше. Накладные расходыклассифицируют по таким комплексным статьям: расходы на содержание и эксплуатацию машин и оборудования; общепроизводственныерасходы; административные (общехозяйственные) расходы; расходы на сбыт (коммерческие) затраты. Относительно расходов на содержаниеи эксплуатацию машин и оборудования, то они, в соответствии с новыми правилами ведения учета, присоединяются к составуобщепроизводственных расходов. По нашему мнению, учет этих расходов целесообразно и в дальнейшем вести отдельно, поскольку, во-первых,они отличаются от общепроизводственных расходов по экономическому содержанию и целевому назначению, во-вторых, влияниетехнического прогресса, комплексная автоматизация и механизация производства приведут к росту этих расходов и увеличению их доли всебестоимости продукции.Недостатком организации учета расходов на содержание и эксплуатацию машин и оборудования является то, что их по большей частиучитывают только в разрезе цехов, а на отдельных предприятиях такой учет вообще не ведут. Поскольку учет общепроизводственных,административных и сбытовых расходов является достаточно трудоемким, то предприятия ведут такой учет котловым методом, то есть вцелом по предприятию. Следовательно, практика формирования накладных расходов на большинстве отечественных предприятийявляется неудовлетворительной, что негативно влияет на процесс управления ними. Кроме того, данные о фактических расходах можнополучить только в середине следующего за отчетным месяце. Такая ситуация не позволяет руководству подразделения оперативно влиятьна уровень накладных расходов. Важно своевременно определить причины избыточных расходов и ликвидировать их.Анализ структуры и динамики накладных расходов за последние годы дает возможность выявить некоторые тенденции иособенности их формирования. В начале 90-х годов в общей величине накладных расходов преобладали расходы на содержание иэксплуатацию машин и оборудования на всех предприятиях. Начиная с 1991 года, прослеживается существенное снижение этой статьирасходов и одновременный рост доли общепроизводственных и общехозяйственных расходов. Эти тенденции можно объяснить, преждевсего, резким снижением объемов производства товарной продукции. На отдельных предприятиях на базе некоторых цехов илипроизводств были образованы дочерние предприятия с правами юридического лица. Это также повлияло на повышение долиобщехозяйственных расходов, поскольку возникла потребность в формировании новых управленческих служб.Следующим этапом анализа накладных расходов может стать исследование их структуры и динамики по таким экономическимэлементам: материальные расходы; амортизация основных средств и нематериальных активов; износ малоценных активов; расходы на оплатутруда, затраты на социальное страхование и налоги; услуги вспомогательных цехов, обслуживающих хозяйств и сторонних организаций;другие расходы. Анализ этой структуры дает возможность определить основные направления поиска резервов снижения себестоимостипродукции.При таких тенденциях изменения доли накладных расходов производителю промышленной продукции нужно обратить вниманиена резервы по оплате труда работников административных подразделений, услуг вспомогательных цехов, обслуживающих хозяйств исторонних организаций. Учет тенденций и закономерностей формирования накладных расходов является обязательным при разработкестратегических программ экономического развития. Это особенно актуально для отечественных предприятий, которые, выпускаяконкурентоспособную продукцию, не могут реализовать это преимущество из-за отсутствия практики использования всего комплексасредств конкурентной борьбы: ценовой политики, эффективных методов стимулирования, создания позитивного имиджа и тому подобное.Исследование внутреннего хозяйственного механизма отечественных предприятий позволяет утверждать, что в настоящеевремя не прогнозируется уровень накладных расходов, не составляются их плановые сметы, нет утвержденных нормативов. Составляя плановыекалькуляции и определяя уровень цен, за основу берут фактический уровень расходов в процентах к основной (или общей) заработной платерабочих производства. Снижение качества плановой работы на отечественных промышленных предприятиях, или ее полное отсутствие,отображает негативную тенденцию. Без такой работы в реальных условиях ведения хозяйства невозможно обеспечитьконкурентоспособность продукции и стабильность экономической ситуации.Одним из рычагов регулирования накладных расходов является их нормирование, а именно определение максимально допустимойвеличины накладных расходов в общих расходах на производство товарной продукции. Отдельно на календарный год необходимо определятьнормативы административных расходов, расходов на сбыт, расходов на содержание и эксплуатацию машин и оборудования и прочих расходов.Нормативы накладных расходов можно определять статистическим методом, когда за основу берут уровень расходов и другиепоказатели базового года с соответствующими коррективами на изменения рыночных, организационных и технологических условий вплановом периоде, или расчетном, при котором годовые расходы определяют по каждой статье накладных расходов.При определении нормативных величин накладных расходов, предлагается учитывать их базовый уровень. Определяянормативный уровень постоянной части накладных расходов на будущий период, необходимо учитывать прогнозируемый уровень инфляции.Определяя нормативы административных накладных расходов на плановый год, целесообразно учитывать такие показатели:- фактический уровень объема производства по предприятию в базовом году (ТПб).- запланированный прогнозируемый уровень роста объема производства товарной продукции в плановом году (Ітп)(предприятие не намеревается существенно изменять цены на товарную продукцию);- фактический уровень административных накладных расходов базового года (АРб);- долю (коэффициент) переменных административных расходов в их общей сумме в базовом году (АРпер);- прогнозируемый темп инфляции (І).Следовательно, норматив (в процентах) административных расходов (АРн) можно определять по формуле:164