84Проблемы развития внешнеэкономических связей и привлечения иностранных инвестиций: региональный аспект, 2010n m m∑ Pig( ∑ X ijg + ∑ X ikg ) ≤ M i ,i i iДе P ig – витрати ресурсів i-го постачальника на виготовлення одиниці g-го асортименту (виду) продукції;Потреба j -го споживача ( N jg ) у g-м продукті або задовольняється повністю і тодіm∑X + ∑ X ′′ = Nijg2kjgjg ,i kабо ця рівність порушується шляхом недопостачань і перепостачань підприємствам-споживачам.З іншого боку на постачальницько-збутові бази і склади завозиться стільки ж продукції, скільки вивозиться протягом плановогоперіоду і в окремі проміжки, і тодіm 2∑ X ikg ′ = ∑ X kjg ′′ ≤ Ekg,i kде E kg -пропускна здатність матеріально-технічної бази.Якщо ж ця умова порушується, тоm 2∑ X ikg ′ < ∑ X kjg ,i kщо означає порушення строгої рівномірності постачань підприємств-виготовлювачів у канали руху товарів.Для забезпечення безперебійності руху товару, без урахування стохастичних чинників, обсяг одноразового відвантаження можнапорахувати за відомою формулою Уїлсона:Uijg2SXijg2S′ X ikg ′= ≥ H;U ikg ′ = ;PPjgjgU ′′kjg=2S′′ X ′′P ′′де S - постійні витрати на одне постачання;P - витрати на зберігання одиниці продукції;H - транзитна норма постачання;У цьому випадку рівень запасів, що утворюється на різних етапах руху товару, буде дорівнювати (без урахування порушень договорівпостачання і планів перевезень)1 ⎛ m⎞V ig = ⎜⎟;2∑Uijg + ∑Uikg ′⎝ i⎠1 m⎛ m 2 ⎞V kg ′ = ∑U ikg ; V jg = ⎜⎟2∑Uijg + ∑Ukjg ′′i⎝ i k ⎠При першому варіанті руху товару, тобто нормальному функціонуванні маркетингової діяльності, мінімізується функція:m ⎛ m m ⎞ mm2m22∑ Z ig⎜⎟∑ X ijg + ∑ X ikg ′+ ∑ CijgX ijg + ∑ Cikg′ X ikg ′ + ∑ Ckjg′′ X kjg ′′ + ∑ PigVig+ ∑ Pkg′ Vkg′ + ∑ Pjg′′ V jg ′′ → mini ⎝ s i ⎠ iikikjде Z ig - вартість виробництва одиниці g-ой продукції i-м постачальником;C g - вартість доставки одиниці g-ой продукції.Проте при другому варіанті, тобто непропорційному матеріальному потоці, структура витрат і їх загальний обсяг розширюється зарахунок додаткових (умовних) втрат від дефіциту, тобто від недопостачань ( П н ) і перепостачань ( П µ ) за формулами:⎛ m 2 ⎞ ⎡ ⎛ m 2 ⎞⎤Пн= ⎜ X ikg X kjg ⎟Jikg ⎢Njg ⎜ X ijg X kji ⎟∑ ′ − ∑ ′′+ −∑ + ∑⎥Ljg ;⎝ i k ⎠ ⎢⎣⎝ i k ⎠⎥⎦де Likg- умовні втрати від дефіциту у маркетингових організацій на одиницю g-го виду продукції при її недопостачанні абоневчасному постачанні на бази і склади;L jg - втрати від дефіциту у споживача на одиницю g-го виду продукції при її недопостачанні або невчасному постачанні відпостачальників і зі складів і баз.П µ = ( ΔVig + ΔVkg ′ + Δ ′′ jg ) f g ,де ΔVg- запаси наднормативної і зайвої продукції, утворені в результаті перепостачань або нерівномірних постачань продукції;f g - питомі витрати, пов'язані з утворенням, зберіганням і реалізацією наднормативних і зайвих запасів g-го виду продукції.Для підвищення повноти і безперебійності забезпечення виробництва залучаються додаткові продуктивні сили і в тому числіматеріальні витрати.Разом з тим, при будь-якому рівні наявних продуктивних сил, закріплених за системою маркетингу, є значні резерви управління цимипродуктивними силами, у тому числі і матеріальні резерви. Залежно від джерел і шляхів їх утворення матеріальні резерви управлінняподіляються на:- матеріальні резерви у сфері матеріального виробництва, що виникають при недостатньо повному і точному розв’язанні завданьформування ресурсів, потреби і матеріального забезпечення виробництва;jgikg
Проблемы развития внешнеэкономических связей и привлечения иностранных инвестиций: региональный аспект, 2010- матеріальні резерви у сфері обігу за рахунок: неповного і неточного розв’язанні завдань із скорочення оборотних коштів(матеріального потоку продукції виробничо - технічного призначення у вигляді сукупних запасів на всіх стадіях руху товару) за рахунокскорочення втрат засобів виробництва в процесі їх зберігання і доставки (транспортування, навантаження, розвантаження, перевалки,сортування, комплектації) і ін. за рахунок недостатньо раціонального використання засобів праці і предметів праці, необхідних длязабезпечення руху товару продукції виробничо - технічного призначення.Перераховані резерви в їх різній комбінації між собою, а також і іншими резервами (трудовими, фінансовими) виникають на всіхетапах управління.Першим найбільш важливим об'єктивним завданням управління маркетинговою діяльністю є завдання узгодження виробництва засобіввиробництва з їх споживанням. Від правильного розв’язання цього завдання залежить, з одного боку, ступінь забезпечення виробництваматеріальними компонентами, з іншого боку, рівень зайвих запасів у всіх каналах виробництва і обсягу. Цільовою функцією маркетинговихслужб є максимальна збалансованість матеріальних ресурсів і устаткування з фактичною потребою в цій продукції, що виражається в мінімумідефіциту і надлишків щодо кожного виду продукції.Обидва ці наслідки, які служать критерієм оцінки позитивного або негативного приросту цільової функції цього завдання і задопомогою якої вимірюється цей приріст, можуть бути названі джерелами ефективності. Вони разом складають ефект маркетинговоїдіяльності.Аналізуючи структуру транспортних витрат за складом статей, що входять в них, неважко визначити частку матеріальних витрат(амортизації, питомі капітальні витрати, матеріали, паливо, умовно-постійні витрати і ін.) Проте середня дальність перевезень (можливістьзниження якої визначає і зниження всіх транспортних витрат) відіграє істотну роль в утворенні втрат засобів виробництва в процесі руху їхтовару. Так, дальність перевезень впливає при середній дільничній швидкості руху транспорту, на час знаходження товарів і утворення величині запасів у дорозі. Це, в свою чергу, впливає на величину втрат, що визначається нормами природного спаду, а також на ступінь збереженняспоживчих властивостей продукції.Тривалість доставки вантажів впливає не тільки на утворення втрат при транспортуванні, але і на рівень втрат при зберіганні засобіввиробництва у вигляді запасів товарно-матеріальних цінностей у різних формах обігу.У процесі зберігання і перевезень втрати утворюються не тільки за рахунок часткової втрати кількості вантажів, що доставляються, алей погіршення їх якості за рахунок часткової втрати споживчих властивостей всієї решти маси продукції. Це відноситься до товарів, що швидкопсуються (продукція сільського господарства, хімічні продукти, метали, схильні до корозії, продукція лісової і деревообробної промисловості,харчова промисловість та ін.). Вказаний матеріальний резерв управління є значною величиною.Важливим показником, що регламентує як обмеження необхідне збереження товарно-матеріальних цінностей у процесі її доставки(транспортування, перевалка, навантаження, розвантаження) і зберігання, є нормою природного спаду продукції.Під природним спадом засобів виробництва розуміються втрати (зменшення) маси продукції виробничо-технічного призначення (призбереженні якості маси, що залишилася, з певним комплексом фізико-хімічних властивостей) під впливом матеріальних чинників і унаслідокнедосконалості існуючих на сьогодні засобів і умов охорони і захисту продукції від втрат при доставці і зберіганні.Норма природного спаду - це гранично допустима величина втрат товару від природного спаду при дотриманні необхідних захиснихзаходів і правил доставки та зберігання з урахуванням їх тривалості. Норми природного спаду встановлюються в більшості випадків у виглядівідсотків від викідної маси продукції. Норма природного спаду не встановлюється на продукцію, вимірювану в умовних одиницях (калоріях,ватах, джоулях), штучну продукцію або продукцію, що перевозиться в герметичній тарі, а також гігроскопічну продукцію.Природно, що в міру розвитку науково-технічного прогресу на транспорті і в маркетингових службах, норми природного спадупродукції виробничо-технічного призначення повинні періодично переглядатися у бік їх посилювання з урахуванням накопиченогопрогресивного досвіду організації доставки і зберігання продукції на передових транспортних і маркетингових підприємствах. Оскільки рівеньфактичних втрат неоднаковий в розряді міністерств, регіонів, обігу і транспорту, необхідно на початку розрахувати середньозважені питомівтрати за видами матеріалів, за формулою:nNфуд∑ NiWi=n∑iiфде N уд- середньозважені питомі втрати на одиницю маси (ваги) продукції, що доставляється і зберігається, за j-им видомматеріальних ресурсівNi- Фактичні питомі втрати в розряді міністерств регіонів і маркетингових служб.W i - обсяги, продукції в тому ж розряді, що доставляється і зберігається, натуральних одиниць.При цьому слід профільтрувати інформацію про фактичні втрати з урахуванням її достовірності і не допускати віднесення (списання)на фактичні втрати інших статей витрачання матеріальних ресурсів (втрати, розкрадання, порушення ДСТУ, ДОСТів і технічних умов доставкиі зберігання, інструкцій з перевалки, навантаження, розвантаження, упаковки і ін.). Ці втрати слід віднімати з обсягу фактичних втрат, якрезультат явного відхилення від нормативної моделі постачань. Крім того, необхідно, виходячи з передового досвіду найбільших іпредставницьких підприємств матеріального виробництва, маркетингових служб і транспорту, виділяти найбільш прогресивні результатифактичних втрат - для орієнтації на них при встановленні норм природного спаду в існуючих умовах використання науково-технічногопрогресу.Перегляд норм природного спаду засобів виробництва у бік посилювання повинен базуватися на реальних можливостях і прогресивнихтенденціях впровадження і розвитку науково-технічного прогресу у всіх ланках руху товару продукції, з урахуванням досягнень в цій галузі якв Україні, так і за кордоном. На цьому етапі жорсткіші норми природного спаду повинні стимулювати підприємства, маркетингові служби дообов'язкового впровадження високо ефективних заходів щодо впровадження досягнень НТП в сферу доставки і зберігання продукціївиробничо-технічного призначення, без впровадження яких вона зазнаватиме значних збитків і істотно буде погіршувати результати фінансовогосподарськоїдіяльності.Досвід нормування й використання матеріальних ресурсів показав, що один і той же виріб, деталь або інший який-небудь вид продукціїможе бути виготовлений з декількох видів ресурсів, що вказує на можливість їх досить широкої взаємозамінності. Якщо уважно вивчити цеявище, то його головною причиною є наявність в різних матеріалах властивостей, які задовольняють того або іншого споживача. Чим меншецих властивостей, тим легше знайти заміну одного матеріалу іншим і навпаки.Таким чином, виникає велика кількість різних комбінацій (варіантів) взаємозамінності матеріалів повністю або частково, проте ціваріанти нерівнозначні як за загальним обсягом і використанням усіх можливих взаємозамінних матеріалів, так і за їх вартістю. Отже,необхідно за одним з цих критеріїв знайти варіант найбільш економного використання взаємозамінних матеріалів для задоволення заданоїпотреби. Модель такого завдання може бути представлена в такому вигляді:X j > 0∑ a xijj ≥ bi85
- Page 1 and 2:
Донецкий националь
- Page 3 and 4:
Редакционная колле
- Page 5 and 6:
Проблемы развития
- Page 7 and 8:
Проблемы развития
- Page 10 and 11:
Проблемы развития
- Page 12 and 13:
12Проблемы развития
- Page 14 and 15:
Проблемы развития
- Page 16 and 17:
Проблемы развития
- Page 18 and 19:
18Проблемы развития
- Page 20 and 21:
Проблемы развития
- Page 22 and 23:
Проблемы развития
- Page 24 and 25:
Проблемы развития
- Page 26 and 27:
26Проблемы развития
- Page 28 and 29:
Проблемы развития
- Page 30 and 31:
Проблемы развития
- Page 32 and 33:
Проблемы развития
- Page 34 and 35: Проблемы развития
- Page 37 and 38: Проблемы развития
- Page 40 and 41: 40Проблемы развития
- Page 42 and 43: Проблемы развития
- Page 44 and 45: Проблемы развития
- Page 46 and 47: 46Проблемы развития
- Page 48 and 49: 48Проблемы развития
- Page 50 and 51: Проблемы развития
- Page 52 and 53: Проблемы развития
- Page 54 and 55: Проблемы развития
- Page 56 and 57: 56Проблемы развития
- Page 58 and 59: Проблемы развития
- Page 60 and 61: РКрим А і н ницькаВ
- Page 62 and 63: Проблемы развития
- Page 64 and 65: содействия поФондМ
- Page 66 and 67: Проблемы развития
- Page 68 and 69: 68Проблемы развития
- Page 70 and 71: 70Проблемы развития
- Page 72 and 73: Проблемы развития
- Page 74 and 75: Проблемы развития
- Page 76 and 77: 76Проблемы развития
- Page 78 and 79: 78Проблемы развития
- Page 80 and 81: 80Проблемы развития
- Page 82 and 83: Проблемы развития
- Page 86 and 87: Проблемы развития
- Page 88 and 89: Проблемы развития
- Page 90 and 91: Проблемы развития
- Page 92 and 93: Проблемы развития
- Page 94 and 95: Проблемы развития
- Page 96 and 97: Проблемы развития
- Page 98 and 99: 98Проблемы развития
- Page 100 and 101: Проблемы развития
- Page 102 and 103: 102Проблемы развити
- Page 104 and 105: Проблемы развития
- Page 106 and 107: Проблемы развития
- Page 108 and 109: Проблемы развития
- Page 110 and 111: Проблемы развития
- Page 112 and 113: Проблемы развития
- Page 114 and 115: 60000700004000050000200003000001000
- Page 116 and 117: Проблемы развития
- Page 118 and 119: Проблемы развития
- Page 120 and 121: Проблемы развития
- Page 122 and 123: Проблемы развития
- Page 124 and 125: Проблемы развития
- Page 126 and 127: Проблемы развития
- Page 128 and 129: 01 ж ивi тварини55 хiмi
- Page 130 and 131: Проблемы развития
- Page 132 and 133: Проблемы развития
- Page 134 and 135:
Проблемы развития
- Page 136 and 137:
136Проблемы развити
- Page 138 and 139:
Проблемы развития
- Page 140 and 141:
Проблемы развития
- Page 142 and 143:
Проблемы развития
- Page 144 and 145:
Проблемы развития
- Page 146 and 147:
Проблемы развития
- Page 148:
Проблемы развития
- Page 151 and 152:
Проблемы развития
- Page 153 and 154:
Проблемы развития
- Page 155 and 156:
Проблемы развития
- Page 157 and 158:
Проблемы развития
- Page 159 and 160:
Проблемы развития
- Page 161 and 162:
Проблемы развития
- Page 163 and 164:
Проблемы развития
- Page 165 and 166:
Проблемы развития
- Page 167 and 168:
Проблемы развития
- Page 169 and 170:
Проблемы развития
- Page 171 and 172:
Проблемы развития
- Page 173 and 174:
Проблемы развития
- Page 175 and 176:
Проблемы развития
- Page 177 and 178:
Проблемы развития
- Page 179 and 180:
Проблемы развития
- Page 181 and 182:
Проблемы развития
- Page 183 and 184:
Проблемы развития
- Page 185 and 186:
Проблемы развития
- Page 187 and 188:
Проблемы развития
- Page 189 and 190:
Проблемы развития
- Page 191 and 192:
Проблемы развития
- Page 193 and 194:
Проблемы развития
- Page 195 and 196:
Проблемы развития
- Page 197 and 198:
Проблемы развития
- Page 199 and 200:
Проблемы развития
- Page 201 and 202:
Проблемы развития
- Page 203 and 204:
4748,14039,3Проблемы раз
- Page 205 and 206:
Проблемы развития
- Page 207 and 208:
Проблемы развития
- Page 209 and 210:
Проблемы развития
- Page 211 and 212:
Проблемы развития
- Page 213 and 214:
Проблемы развития
- Page 215 and 216:
Проблемы развития
- Page 217 and 218:
Проблемы развития
- Page 219 and 220:
Проблемы развития
- Page 221 and 222:
Проблемы развития
- Page 223 and 224:
Проблемы развития
- Page 225 and 226:
Проблемы развития
- Page 227 and 228:
Проблемы развития
- Page 229 and 230:
Проблемы развития
- Page 231 and 232:
Проблемы развития
- Page 233 and 234:
Проблемы развития
- Page 235 and 236:
Проблемы развития
- Page 237 and 238:
Проблемы развития
- Page 239 and 240:
Проблемы развития
- Page 241 and 242:
⌢Проблемы развити
- Page 243 and 244:
Проблемы развития
- Page 245 and 246:
Проблемы развития
- Page 247 and 248:
Проблемы развития
- Page 249 and 250:
Проблемы развития
- Page 251 and 252:
Проблемы развития
- Page 253 and 254:
Проблемы развития
- Page 255 and 256:
Проблемы развития
- Page 257 and 258:
Проблемы развития
- Page 259 and 260:
Проблемы развития
- Page 261 and 262:
Проблемы развития
- Page 263 and 264:
Проблемы развития
- Page 265 and 266:
Проблемы развития
- Page 267:
−−−−Проблемы раз
- Page 270:
Проблемы развития
- Page 273 and 274:
Проблемы развития
- Page 275 and 276:
Проблемы развития
- Page 277 and 278:
Проблемы развития
- Page 279 and 280:
Проблемы развития
- Page 281 and 282:
Проблемы развития
- Page 283 and 284:
Проблемы развития
- Page 285 and 286:
Проблемы развития
- Page 287 and 288:
Проблемы развития
- Page 289 and 290:
Проблемы развития
- Page 291 and 292:
Проблемы развития
- Page 293 and 294:
Проблемы развития
- Page 295 and 296:
Проблемы развития
- Page 297 and 298:
Проблемы развития
- Page 299 and 300:
Проблемы развития
- Page 301 and 302:
Проблемы развития
- Page 303 and 304:
Проблемы развития
- Page 305 and 306:
Проблемы развития
- Page 307 and 308:
Проблемы развития
- Page 309 and 310:
Проблемы развития
- Page 311 and 312:
Проблемы развития
- Page 313 and 314:
Проблемы развития
- Page 315 and 316:
Проблемы развития
- Page 317 and 318:
Проблемы развития
- Page 319 and 320:
Проблемы развития
- Page 321 and 322:
Проблемы развития
- Page 323 and 324:
Проблемы развития
- Page 325 and 326:
Проблемы развития
- Page 327 and 328:
Проблемы развития
- Page 329 and 330:
Проблемы развития
- Page 331 and 332:
Проблемы развития
- Page 333 and 334:
Проблемы развития
- Page 335 and 336:
Проблемы развития
- Page 337 and 338:
Проблемы развития
- Page 339 and 340:
Проблемы развития
- Page 341 and 342:
Проблемы развития
- Page 343 and 344:
Проблемы развития
- Page 345 and 346:
Проблемы развития
- Page 347 and 348:
Проблемы развития
- Page 349 and 350:
Проблемы развития
- Page 351 and 352:
Проблемы развития
- Page 353 and 354:
РАЗВИТИЕ ВНЕШНЕЭКО
- Page 355 and 356:
Морозова О.В. ДИСБА
- Page 357 and 358:
УКРАИНЕШумак Ж.Г.ПР
- Page 359 and 360:
КРИЗИВорошилова Г.
- Page 361 and 362:
Именной указатель/
- Page 363 and 364:
Костенко Н.В. 1 71Кош
- Page 365 and 366:
Ступницький О.І. 3 784