Том 1

Проблемы развития внешнеэкономических связей и привлечения иностранных инвестиций: региональный аспект, 2010параметрами споживання засобів виробництва, то проблема трансформації потенційних споживчих вартостей у реальні практично не виникалаб.Економічна відокремленість підприємств призвела до роз'єднаності технологічно пов'язаних процесів за їх місцем, часом, режимом іступенем інтенсивності. Цьому сприяє виникнення об'єктивної тенденції до зміцнення замовних норм і збільшенню партій поставки ітранспортування. Такий розвиток сучасних тенденцій в економіці притаманний не лише Україні, але й розвиненим країнам світу де, зокрема,встановилася практика обмеження мінімальних розмірів, наприклад, партій металопродукції, які металургійні підприємства погоджуютьсяпостачати на загальних підставах.Разом з тим, виявляється інша протилежна тенденція, а саме: розширення номенклатури споживаної продукції супроводжуєтьсяодночасним зменшенням обсягів споживання за більшістю асортиментних позицій. Це пояснюється розвитком технічного прогресу,виникненням наукомістких підприємств, які вимагають величезну кількість матеріалів і комплектуючих виробів у малих кількостях. Такатенденція виявляється на підприємствах автомобільної промисловості, машинобудування, завдяки ускладненню їхньої продукції за рахунокзалучення складних систем з їх управління. Одночасно виникає аналогічна проблема при ремонті зазначених виробів.Для забезпечення безперервності виробництва об'єктивно необхідно в цих умовах кожного разу вирішувати це протиріччя івідновлювати єдність процесів виробництва шляхом просторово-часової і кількісної синхронізації матеріальних потоків продукції. За подібноїситуації формування реальної споживчої вартості вимагає додаткових порівняно з виробництвом цієї продукції витрат, ким би ці витрати нездійснювалися. Таку специфічну функцію взяла на себе маркетингова служба в силу її історичного розвитку та спеціалізації.У сфері матеріального виробництва створюється основна маса продукції виробничо-технічного призначення з наперед заданимихарактеристиками і параметрами, які розраховані на певне коло споживачів. Тим самим виробництво забезпечує матеріально-речову основуспоживчої вартості засобів виробництва, їх потенційну корисність. Це - головна необхідна умова формування споживчої вартості. Комерційнадіяльність забезпечує другу - додаткову умову формування реальної вартості. А саме, вона здійснює зберігання і доставку готових продуктів впотрібний час, в потрібне місце і в потрібній (тобто відповідно до певних періодів потреби) кількості.Отже, і діяльність усіх постачальників (безпосередніх виробників, комерційних організацій, транспортних органів та інших учасниківруху товару) слід оцінювати за рівнем (кількістю, якістю і надійністю) матеріального забезпечення безпосередньо виробничого процесувідповідно до його реальної потреби.Якщо цей результат не досягнуто, то підприємства зазнають втрат, які можна поділити на дві великі групи.До першої групи входять втрати, які економічно вимірні й порівнювані з витратами на комерційну діяльність, тобто пов'язаними зрухом товарів продукції від її виробників до споживачів.До цієї групи входять додаткові витрати підприємств-споживачів, викликані:- перебудовою виробництва підприємств-споживачів на прискорений випуск продукції при запізнілому надходженні запланованогоматеріалу в рамках необхідного періоду (оплата простоїв робітників і простою устаткування при відсутності матеріалу, передчасний знособладнання та оплата надурочних робіт при запізнілому надходженні матеріалу);-усуненням виробничого браку, ремонтом або доведенням продукції, що випускається силами самих виробників (доведення дозапланованих параметрів, характеристик, вимог ДОСТів та ін). Зазначені втрати можуть виявлятися у вигляді втрат як живої (додатковатрудомісткість), так і матеріальної праці (додаткові витрати сировини, матеріалів, комплектуючих виробів і т. п., на доведення продукції,ремонт, заміну деталей).До другої групи належать збитки, непорівнювані або важко порівнювані з витратами щодо руху товару продукції та попередження цихвтрат. Такі втрати виникають за рахунок:- неповного або несвоєчасного випуску і постачання споживачам-суміжникам продукції або погіршення її якості (потужності,надійності, термінів експлуатації, споживчих властивостей і характеристик).На відміну від першої групи втрат, які піддаються вимірюванню економічної (а в решті решт і вартісної) оцінки і локалізуються врамках конкретних підприємств, що зазнають труднощі в матеріальному забезпеченні, друга група втрат від недопоставки практично непіддається вимірюванню та економічній оцінці з двох основних причин.По-перше, порушення зобов'язань з постачання (кількості, якості, асортименту, комплектності, термінів поставки) може негативновідбитися на значній кількості інших підприємств. При цьому економічний збиток підприємств від такої «ланцюгової реакції» в більшостівипадків непередбачуваний. Він може або збільшуватися за зростаючою, або зменшуватися за затухаючою амплітудах залежно від наявностікомпенсуючих або декомпенсуючих цей дефіцит і його наслідки факторів і умов у кожного споживача засобів виробництва.По-друге, цілий ряд наслідків порушення постачань продукції відповідно до укладених договорів не можуть бути визначені й виміряніза допомогою економічних оцінок і показників, оскільки не мають вартісної форми, а виражаються за допомогою соціальних, наукових,культурних, політичних та інших зовнішньоекономічних критеріїв.Нормально функціонуючій маркетинговій діяльності можна вважать такий її стан, при якому забезпечується повне і своєчаснематеріальне забезпечення виробництва всіма необхідними в кожен даний момент засобами виробництва. При порушенні цього параметра їїфункціонування, тобто відхилення від кінцевої мети, виникають прямі втрати порівнювані або непорівнювані з витратами від маркетинговоїдіяльності. При порушенні другого параметра, тобто перевищенні фактичних витрат над плановими, виникають непрямі втрати, що чіткофіксуються на всіх стадіях руху товару.У процесі руху товару засобів виробництва реальні втрати від дефіциту виникають перш за все в господарських системах,представлених виробничими підприємствами - споживачами продукції. Ці втрати виникають при порушенні договірних зобов'язань з поставоку результаті як неповного, невчасного і некомплектного забезпечення виробництва, так і при безперебійному забезпеченні виробництва всіманеобхідними матеріалами, але ціною додаткових витрат підприємств. Проте додаткові втрати від невчасних і неповних постачань можуть нестиі інші господарські системи-учасники руху товару. Ці втрати виражаються у формі сплати штрафів або відшкодування збитків за завдану шкодуна подальшій стадії руху товару, якщо господарська система в результаті недоотримання необхідної продукції або транспортних засобів для їївідправки не зуміла в свою чергу забезпечити своєчасне відвантаження і доставку цієї продукції споживачам в такій же мірі. В цьому випадкуспіввідношення сум сплачених і одержаних штрафів і інші санкції якоюсь мірою характеризує як загальний збиток споживачів від порушенняпроцесу руху товару на його різних етапах, так і провину кожного підприємства-постачальника і торгово-посередницьких фірм в допущенніцього збитку.Уявімо процес руху товару в найбільш узагальненому вигляді економіко-математичною моделлю, що відображає таку постановкузавдання ефективності функціонування маркетингу.Щодо 4-х груп об'єктів, що беруть участь в русі товару (постачальників - i ; споживачів - j ; проміжних торгових баз і складів - к;асортименту продукції - g) визначається матеріальний потік (обсяги одночасних відвантажень U ijg , U ikg ′ , U kjg ′′ , обсяги постачань іперепостачань X tig , X IKG ′ , X kjg ′′ ; розміри запасів V ig , V kg ′ , V jg ′′ ). Залежно від прийнятої системи обмежень у моделі розглядаються 2варіанти руху товару:а) за умови повної збалансованості виробничих ресурсів і потреби, а також строгої рівномірності процесів руху товарів;б) при повній збалансованості виробничих ресурсів з потребою і порушення рівномірності процесів руху товару на її різних етапах (укожному з 4-х об'єктів).При цьому, потужністю i-го постачальника не може ( M i ) бути перевищена83