Том 1

Проблемы развития внешнеэкономических связей и привлечения иностранных инвестиций: региональный аспект, 2010Зовнішні логістичні системи, вирішують завдання, пов'язані з керуванням й оптимізацією матеріальних і супутніх потоків від їх джерелдо пунктів призначення поза виробничим технологічним циклом. Таким чином, ланками зовнішніх логістичних систем є елементипостачальницьких і розподільних мереж, що виконують логістичні операції по забезпеченню руху потоків від постачальників матеріальнихресурсів до виробничих підрозділів фірми-виробника й від його складів готової продукції до кінцевих споживачів.Макрологістична система - це система управління матеріальними та інформаційними потоками яка охоплює підприємства і організаціїрозташовані іноді в окремих країнах, і вона представляє собою певним чином побудовану інфраструктуру складної соціально-економічноїформації на регіональному (державному) або міжрегіональному (міждержавному) рівні. Виділяють три види макрологістичних систем [5, с. 29-32]:-з прямими зв'язками (матеріальний потік проходить безпосередньо від виробника продукції до її споживача, минаючи посередників);-ешелоновані логістичні системи (на шляху матеріального потоку є хоча б один посередник);-гнучкі (можливі перші два випадки).При цьому об'єктом міжнародної логістики виступають складні динамічні виробничо-комерційні комплексні процеси з постачання, збуту,що включають організаційно-економічні аспекти постачальницької діяльності, транспортно-технічних, операцій, виробничо-технологічну йкомерційно-збутову діяльність.Характерними рисами таких систем є розташування технічних коштів і колективів людей на великій території, мобільність значної маситехнічних ресурсів, включаючи транспортні, залежність від результату роботи суміжних підсистем.Предметом міжнародної логістики є оптимізація матеріальних і відповідних їм фінансових й інформаційних потокових процесів.А метою міжнародної логістики є доставка вантажів «точно в строк» при мінімальних витратах трудових і матеріальних ресурсів.Це є вкрай важливим для підвищення ефективності діяльності компаній та підприємств саме на міжнародному ринку, бо розглядаючисутність взаємозвязків між внутрішньою та зовнішньою системою логістики доставки товаро-матеріальних ресурсів неможливо не помітити,що основниим тут виступає оптимізація прийняття логістичних рішень, та на цій основі побудова найбільш ефективної системи управліннялогістикою зовнішньоекономічної діяльності (рис.1), що виступає своєрідним індикатором ефективності конкурентної боротьби.156Рис. 1. Взаємозвязок між внутрішньою та зовнішньою системою логістики зовнішньоекономічної діяльностіНауково-технічний прогрес створює зовнішні передумови для інноваційних якісних змін у технології логістикизовнішньоекономічної діяльності й ініціює процес виробництва нової або модернізацію старої продукції. А маркетинговий компонентвнутрішнього середовища, на підставі аналізу необхідності і своєчасності змін, формує завдання для виробничого сектора по кількісних іякісних показниках випуску продукції.Елементи зовнішнього мікросередовища і галузеві особливості виробництва у сукупності з факторами зовнішньої системи логістикивпливають на процес управління функціонуванням системи логістики внутрішньої.Циклічний характер економіки й індивідуалізація продукції сприяють формуванню нових потреб реалізованих через досягненняНТП, що вимагає нових інвестицій в інновації і, як наслідок, продовження логістичного процесу.У зв'язку з високими темпами науково-технічного прогресу і якісними змінами в економіці на етапі становленя логістикизовнішньоекономічної діяльності зростають вимоги до ефективного управління функціонуванням логістичних систем в практиці суб'єктівекономічної діяльності. Ефективність такої роботи визначається не тільки одержанням прибутку на зовнішньому ринку, але й активізацієюроботи з планування, виконання і контролю господарських програм, застосування діючих системних методів управління, рішеннюрізноманітних ринкових управлінських завдань.Тобто мова йде про комплекс контрольованих інструментів, використання яких підвищує ефективність господарювання і сприяєодержанню бажаної відповідної реакції ринку. Інакше їх ще називають комплексом маркетингових інструментів marketin-mix, у який входитьчотири групи перемінних: товар, ціна, розподіл, просування. Це означає, що рішення кожної окремо узятої управлінської проблеми не можевідбуватися без обліку різноманітних факторів впливу на неї, без комплексного розгляду керованого об'єкта як системи, тобто як сукупностіелементів, які мають визначену внутрішню організацію і структуру.Системність і комплексність у управлінні процесами логістики зовнішньоекономічної діяльності передбачає і правильне визначенняосновних завдань, а так само облік різних шляхів досягнення намічених цілей і рішення виниклих управлінських проблем. У цьому контексті