Том 1

Проблемы развития внешнеэкономических связей и привлечения иностранных инвестиций: региональный аспект, 2010∑ a∑ xij ≤ b ij ⋅c j → minде aij- наявність необхідних i - x властивостей j - ом у виді сировини і матеріалів;b - задана вимога до граничної кількості i - x властивостей;x j - кількість взаємозамінних матеріалів j - го виду для задоволення вимог виробництва;c j - вартість кожного виду матеріалів, грн./о. виробу.Таким чином, матеріальні резерви управління виникають за рахунок або абсолютної економії взаємозамінних ресурсів, або за рахунокїх питомої економії в перерахунку на збільшені обсяги продукції, що випускається, за рахунок одних і тих же обсягів взаємозамінних ресурсів.Якщо нормальне функціонування однієї системи має утилітарний характер і є до того ж необхідною умовою життєдіяльності якоїсьіншої обслуговуваної, що включає першу систему, то кінцевий ефект першої системи визначається мірою її участі в створенні ефектуобслуговуваної системи.Нормальна маркетингова діяльність щодо забезпечення матеріального виробництва засобами праці і предметами праці відповідно дореальної потреби, що в них виникає, є необхідною умовою існування самого виробництва і безперервності всього відтворення в цілому.Тому відхилення маркетингової діяльності від нормального функціонування може призвести до негативних наслідків двох видів:- зростання прямих втрат і зниження ефективності за рахунок неповного та несвоєчасного матеріального забезпечення виробництва тазростання втрат в обслуговуваних підприємствах;- зростання непрямих втрат, тобто зростання фактичних питомих витрат руху товару, що призводить до зниження ефективності зарахунок збільшення частки суспільної праці в продукті.Виходячи з цього можна всі підприємства щодо підвищення ефективності маркетингової діяльності розбити залежно від її стану накілька груп.При нормальному функціонуванні маркетингової діяльності такі заходи зводяться головним чином до неухильного зниженнянеобхідних витрат, тобто витрат руху товару засобів виробництва переважно за рахунок інтенсивних факторів, що дозволяють виявити івикористати поліпшені можливості, тобто додаткові резерви економії живої і матеріалізованої праці в сфері маркетингової діяльності.При негативному відхиленні функціонування маркетингу нижче від її нормального стану, прогресивні нововведення щодо підвищенняефективності маркетингової діяльності зводяться:а) до підвищення міри повноти і безперебійності матеріального забезпечення виробництва та зменшення за рахунок цього прямихвтрат;б) до доведення фактичних питомих витрат маркетингової діяльності на всіх етапах руху товару засобів виробництва до рівня плановихвитрат, що зводиться до зменшення непрямих втрат.Таким чином, маркетингова діяльність впливає як на ефективність виробництва матеріальних ресурсів шляхом найкращої експлуатаціїпотужностей або їх асортиментного завантаження, так і при використанні продукції споживачами шляхом задоволення однієї і тієї жвиробничої потреби найкращою (оптимальною) комбінацією взаємозамінних ресурсів з урахуванням ефективності їх застосування в різнихгруп споживачів.І, нарешті, резерви підвищення ефективності маркетингової діяльності залучаються до матеріальної сфери виробництва при доведенніостанньої до рівня нормального функціонування за рахунок екстенсивних факторів (додаткові капіталовкладення на розширення матеріальнотехнічноїбази, зміцнення дисципліни праці і боротьби з розкраданнями, впорядкування системи управління для збереження якісного рівняуправління в нових умовах).Інші ж резерви, що утворюються за рахунок можливості знизити витрати руху товару, використовуються, як правило, вже за рахунокінтенсивних факторів (впровадження науково-технічного прогресу на всіх стадіях руху товару; підвищення якісного рівня управління зарахунок впровадження більш сучасних структур, форм, методів і технічних засобів управління ; підвищення кваліфікації, працездатності ісоціальної активності працівників маркетингу).РЕЗЮМЕУ статті для визначення стану та ефективності управління маркетинговою діяльністю, виявлення матеріальних і трудових втрат іневикористаних резервів, а також для напрямів вибору і методів щодо зниження цих втрат, мобілізації і використання виявлених резервівзапропоновано нові характеристики та оцінки матеріальних і трудових резервів.SUMMARYIn the article new characteristics and assessments of tangible and labour reserves are proposed to define management activity state and effectiveness,finding of material and labour losses and unused reserves and also for direction of choice and methods which concerns reduction of this losses,mobilization and usage of determined reserves.РЕЗЮМЕВ статье для определения состояния и эффективности, управления маркетинговой деятельностью, выявления материальных и трудовых потерьи неиспользованных резервов, а также выбора путей и методов по снижению этих потерь, мобилизации и использования выявленных резервовпредложены новые характеристики и оценки материальных и трудовых резервов.АНАЛІЗ І ОЦІНКА КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ НА ОСНОВІ УЗАГАЛЬНЕНИХНЕЧІТКИХ КОГНІТИВНИХ КАРТГавриленко С.М., к.е.н, доц. ДонНУМамченко К.Ю., асистент кафедри «Фінанси» ДонДУУКонкурентоспроможність промислових підприємств є однією з найважливіших категорій ринкової економіки і характеризує можливістьта ефективність адаптації підприємства до умов конкурентного середовища. У зв’язку з цим обґрунтування підходів до її дослідження з метоюнаступної розробки системи заходів для зміцнення позиції та досягнення конкурентних переваг підприємств є актуальним. Ключове положенняв економіці України займають промислові підприємства. Це обумовлено тим значенням, яке має промисловість у структурі національноїекономіки. Тому проблеми підвищення конкурентоспроможності промислових підприємств на внутрішньому і на міжнародних ринках єважливими як у сучасних умовах, так і в майбутньому.Теоретичні і методологічні аспекти діяльності підприємства в умовах конкурентного середовища знайшли відображення в науковихпрацях Г.Л.Азоєва, І.Ансоффа, О.С.Віханського, Ю.Б.Рубіна, І.В.Стародубровської, Р.М.Тихонова, Р.А.Фатхутдінова, О.Б.Чернеги,А.Ю.Юданова й інших вітчизняних і зарубіжних економістів [1]. Однак як теоретичні основи дослідження конкурентоспроможностіпідприємств, так і методи її оцінки та діагностики, а також науково-практичні рекомендації щодо її організаційного забезпечення вимагаютьбільш комплексного аналізу та обґрунтування з врахуванням особливостей національної економіки.© Гавриленко С.М., Мамченко К.Ю., 2010.86