Проблемы развития внешнеэкономических связей и привлечения иностранных инвестиций: региональный аспект, 201015. В Україні спостерігається зростання притоку іноземних інвестицій. Повідомлення прес-служби Мінекономіки від 21.08.2009 //[Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.kmu.gov.ua.16. Підприємства Донецької області за 9 місяців отримали прямих іноземних інвестицій у в сумі 98,3 млн дол. [РБК-Украина, 24.11.2009] //[Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.rbc.ua/ukr/newsline.17. Прес-випуск Головного управління статистики у Львівській області «Реальний обсяг прямих іноземних інвестицій зменшується»(05.02.2009) // [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.stat.lviv.ua/ukr/si/press/2009/p100209_2.pdf.18. Прямі іноземні інвестиції Львівщини станом на 1 липня 2009 року // [Електронний ресурс]. – Режимдоступу:http://www.stat.lviv.ua/ukr/si/press/2009/pr100809_2.pdf.19. Інвестиції в основний капітал у Львівській обл. у І півріччі 2009 р. // [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.stat.lviv.ua.20. Інвестиційний паспорт Хмельницької області / Україна в III тисячолiттi: традиції, інновації, інвестиції // [Електронний ресурс]. – Режимдоступу: http://who-is-who.com.ua/bookmaket/ukrinvest2007/5/83/1.html.21. Інвестиційний паспорт Полтавської області / Україна в III тисячолiттi: традиції, інновації, інвестиції // [Електронний ресурс]. – Режимдоступу: http://who-is-who.com.ua/bookmaket/ukrinvest2007/5/77/2.html.22. Прямі іноземні інвестиції Львівщини станом на 1 липня 2009 р. / Головне управління статистики у Львівській області // [Електроннийресурс]. – Режим доступу: http://stat.lviv.ua/ukr/si/press/2009/pr100809_2.pdf.23. Спеціальні економічні зони у Львівській області. Статистичний збірник 2007. – Львів: Головне управління статистики у Львівськійобласті, 2008. – 40 с.24. Прес-випуск Головного управління статистики у Львівській області “Про функціонування СЕЗ Львівщини станом на 1 липня 2008року“ // [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.stat.lviv.ua/ukr/si/oper/oper.php?id_news=1447&vid=5.25. Проект Закону України «Про загальні засади створення і функціонування територій пріоритетного розвитку, спеціальних економічнихзон та туристсько-рекреаційних зон» від 16.01.2007 № 3015 // [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://gska2.rada.gov.ua/.26. Програма сприяння бізнесу та інвестиціям «Назустріч інвесторам» // [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.ldp.lviv.ua/uk/.РЕЗЮМЕУ статті проаналізовано стан інституційного забезпечення інвестиційної діяльності на регіональному рівні та виявлено основні тенденціїіноземного інвестування в областях України. Проведено дослідження дієвості механізмів державного управління інвестиційною складовоїміжнародного співробітництва на регіональному рівні та обґрунтовано напрями їх удосконалення.РЕЗЮМЕВ статье проанализировано состояние институционального обеспечения инвестиционной деятельности на региональном уровне и определеныосновные тенденции иностранного инвестирования в областях Украины. Проведено исследование действенности механизмов государственногоуправления инвестиционной составляющей международного сотрудничества на региональном уровне и обоснованы направления ихусовершенствования.SUMMARYIn article the terms of institutional supporting of investment activity on the regional level are analyzed and the basic tendencies of the foreign investing inUkrainian regions are measured. Effectiveness of mechanisms of state administration the investment constituent of international cooperation at regionallevel is conducted and directions of their improvement are grounded.ЕКОНОМІЧНІ ОСНОВИ ОЦІНКИ ТА ПІДВІЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯБаев К.А., к.е.н., доцент спеціальності «Маркетинг» ДонНУЗав’ялова А.В., студентка 2 курсу спеціальності «Маркетинг» ДонНУ ⋅Актуальність теми. Для певного стану й ефективності функціонування маркетингової діяльності, виявлення матеріальних і трудовихвтрат і невикористаних ресурсів, а також вибору шляхів і методів щодо зниження цих втрат, мобілізації й використання виявлених резервів,необхідно ввести ряд характеристик і оцінок. Комплексний вплив маркетингу на економію та раціональне використання матеріальних ресурсів,а також виявлення резервів економії та умов їх реалізації залишаються важливими проблемами, що і визначає актуальність даної тематики.Ступінь наукової розробки та вивчення проблем ефективного управління маркетинговою діяльністю і виявлення матеріальних ітрудових резервів визначається високою науково-практичною потребою у цих дослідженнях. У роботах таких зарубіжних авторів, як НовиковД.Т., Альбеков А.У., Степанов В.І., Інютіна К.В., Ліберман Є.Г., Баскін А.І., Гребньов Е.Т., Алфер'єв В.П., Гордон М.П., представленийвсебічний аналіз аспектів даної проблеми щодо впливу маркетингової діяльності на раціональне використання та економію матеріальнихресурсів. Серед вітчизняних учених, які розглядають дані проблеми, слід виділити Омельченка В.Я., Белявцева М.І., Гаркушу В.Б., АмошуА.И., Лук'янченко Н.Д., Макагона Ю.В., Іванова Н.И ., Бреславцева А.В.Мета дослідження полягає у встановленні зв'язку і взаємозумовленості стану і розвитку маркетингової діяльності з витратамивиробництва і втратами на різних стадіях руху товару і споживання засобів виробництва.Об'єкт дослідження - виробнича інфраструктура України, функції маркетингу в частині визначення ефективності їх функціонування.Предметом дослідження є виробничі резерви раціонального використання матеріальних і трудових ресурсів у сфері управліннямаркетинговою діяльністю, а також шляхи та джерела економії матеріальних ресурсів за рахунок підвищення ефективності функціонуваннямаркетингу.Діяльність усіх постачальників (безпосередніх виробників, комерційних організацій транспортних органів та інших учасників рухутовару) слід оцінювати за рівнем (кількістю, якістю і надійністі) матеріального забезпечення безпосередньо виробничого процесу відповідно дойого реальної потреби. Це головна, профілююча або, як її називають фахівці з управління, «установча мета» всіх господарських систем.Розглянемо економічний зміст маркетингової діяльності для досягнення цієї мети, зокрема, її вплив на формування споживчої вартостізасобів виробництва. Споживча вартість засобів виробництва - здатність задовольнити виробничу потребу в засобах праці та предметах праці.Отже, споживча вартість не є деяким абсолютом, властивим самим речам. Вона визначається такими факторами, як:- комплекс заздалегідь запрограмованих об'єктивних властивостей і параметр самої виробленої продукції;- ставлення до цих властивостей певної групи споживачів, для яких хоча б одне з цих властивостей може виявитися корисним, тобтопридатним для задоволення їх виробничої потреби. Чим більше об'єктивних властивостей і параметрів виявляються корисними для даногоспоживача, тим вища споживча вартість даного виду продукції.Якщо в силу якихось причин та або інша продукція не в змозі задовольнити що виникає в даний період потреба, вона не можевважатися в даний період корисною, тобто розглядатися в даний час як споживча вартість. А це означає, що дійсно корисними, тобтореальними споживчими вартостями продукти праці стають за умови, якщо кількість, місце і час їх надходження кожного разу відповідаютьвиробничій потребі,що реально в них виникає..Продукція, віддалена від своїх споживачів, надлишкова за величиною або яка завчасно чи запізно надійшла і потреба в якій покивідсутня, може вважатися споживчою вартістю лише умовно, тобто в кращому випадку бути потенційно корисною. Щоб перетворити цюпотенційну споживчу вартість у реальну, необхідно направити продукцію в потрібне місце, у потрібний час і в потрібній кількості, у повнійвідповідності просторово-часовим величинам виникаючих потреб. Якби просторово-часові і параметри обсягів виробництва збігалися з тими ж© Баев К.А., Зав’ялова А.В., 201082
Проблемы развития внешнеэкономических связей и привлечения иностранных инвестиций: региональный аспект, 2010параметрами споживання засобів виробництва, то проблема трансформації потенційних споживчих вартостей у реальні практично не виникалаб.Економічна відокремленість підприємств призвела до роз'єднаності технологічно пов'язаних процесів за їх місцем, часом, режимом іступенем інтенсивності. Цьому сприяє виникнення об'єктивної тенденції до зміцнення замовних норм і збільшенню партій поставки ітранспортування. Такий розвиток сучасних тенденцій в економіці притаманний не лише Україні, але й розвиненим країнам світу де, зокрема,встановилася практика обмеження мінімальних розмірів, наприклад, партій металопродукції, які металургійні підприємства погоджуютьсяпостачати на загальних підставах.Разом з тим, виявляється інша протилежна тенденція, а саме: розширення номенклатури споживаної продукції супроводжуєтьсяодночасним зменшенням обсягів споживання за більшістю асортиментних позицій. Це пояснюється розвитком технічного прогресу,виникненням наукомістких підприємств, які вимагають величезну кількість матеріалів і комплектуючих виробів у малих кількостях. Такатенденція виявляється на підприємствах автомобільної промисловості, машинобудування, завдяки ускладненню їхньої продукції за рахунокзалучення складних систем з їх управління. Одночасно виникає аналогічна проблема при ремонті зазначених виробів.Для забезпечення безперервності виробництва об'єктивно необхідно в цих умовах кожного разу вирішувати це протиріччя івідновлювати єдність процесів виробництва шляхом просторово-часової і кількісної синхронізації матеріальних потоків продукції. За подібноїситуації формування реальної споживчої вартості вимагає додаткових порівняно з виробництвом цієї продукції витрат, ким би ці витрати нездійснювалися. Таку специфічну функцію взяла на себе маркетингова служба в силу її історичного розвитку та спеціалізації.У сфері матеріального виробництва створюється основна маса продукції виробничо-технічного призначення з наперед заданимихарактеристиками і параметрами, які розраховані на певне коло споживачів. Тим самим виробництво забезпечує матеріально-речову основуспоживчої вартості засобів виробництва, їх потенційну корисність. Це - головна необхідна умова формування споживчої вартості. Комерційнадіяльність забезпечує другу - додаткову умову формування реальної вартості. А саме, вона здійснює зберігання і доставку готових продуктів впотрібний час, в потрібне місце і в потрібній (тобто відповідно до певних періодів потреби) кількості.Отже, і діяльність усіх постачальників (безпосередніх виробників, комерційних організацій, транспортних органів та інших учасниківруху товару) слід оцінювати за рівнем (кількістю, якістю і надійністю) матеріального забезпечення безпосередньо виробничого процесувідповідно до його реальної потреби.Якщо цей результат не досягнуто, то підприємства зазнають втрат, які можна поділити на дві великі групи.До першої групи входять втрати, які економічно вимірні й порівнювані з витратами на комерційну діяльність, тобто пов'язаними зрухом товарів продукції від її виробників до споживачів.До цієї групи входять додаткові витрати підприємств-споживачів, викликані:- перебудовою виробництва підприємств-споживачів на прискорений випуск продукції при запізнілому надходженні запланованогоматеріалу в рамках необхідного періоду (оплата простоїв робітників і простою устаткування при відсутності матеріалу, передчасний знособладнання та оплата надурочних робіт при запізнілому надходженні матеріалу);-усуненням виробничого браку, ремонтом або доведенням продукції, що випускається силами самих виробників (доведення дозапланованих параметрів, характеристик, вимог ДОСТів та ін). Зазначені втрати можуть виявлятися у вигляді втрат як живої (додатковатрудомісткість), так і матеріальної праці (додаткові витрати сировини, матеріалів, комплектуючих виробів і т. п., на доведення продукції,ремонт, заміну деталей).До другої групи належать збитки, непорівнювані або важко порівнювані з витратами щодо руху товару продукції та попередження цихвтрат. Такі втрати виникають за рахунок:- неповного або несвоєчасного випуску і постачання споживачам-суміжникам продукції або погіршення її якості (потужності,надійності, термінів експлуатації, споживчих властивостей і характеристик).На відміну від першої групи втрат, які піддаються вимірюванню економічної (а в решті решт і вартісної) оцінки і локалізуються врамках конкретних підприємств, що зазнають труднощі в матеріальному забезпеченні, друга група втрат від недопоставки практично непіддається вимірюванню та економічній оцінці з двох основних причин.По-перше, порушення зобов'язань з постачання (кількості, якості, асортименту, комплектності, термінів поставки) може негативновідбитися на значній кількості інших підприємств. При цьому економічний збиток підприємств від такої «ланцюгової реакції» в більшостівипадків непередбачуваний. Він може або збільшуватися за зростаючою, або зменшуватися за затухаючою амплітудах залежно від наявностікомпенсуючих або декомпенсуючих цей дефіцит і його наслідки факторів і умов у кожного споживача засобів виробництва.По-друге, цілий ряд наслідків порушення постачань продукції відповідно до укладених договорів не можуть бути визначені й виміряніза допомогою економічних оцінок і показників, оскільки не мають вартісної форми, а виражаються за допомогою соціальних, наукових,культурних, політичних та інших зовнішньоекономічних критеріїв.Нормально функціонуючій маркетинговій діяльності можна вважать такий її стан, при якому забезпечується повне і своєчаснематеріальне забезпечення виробництва всіма необхідними в кожен даний момент засобами виробництва. При порушенні цього параметра їїфункціонування, тобто відхилення від кінцевої мети, виникають прямі втрати порівнювані або непорівнювані з витратами від маркетинговоїдіяльності. При порушенні другого параметра, тобто перевищенні фактичних витрат над плановими, виникають непрямі втрати, що чіткофіксуються на всіх стадіях руху товару.У процесі руху товару засобів виробництва реальні втрати від дефіциту виникають перш за все в господарських системах,представлених виробничими підприємствами - споживачами продукції. Ці втрати виникають при порушенні договірних зобов'язань з поставоку результаті як неповного, невчасного і некомплектного забезпечення виробництва, так і при безперебійному забезпеченні виробництва всіманеобхідними матеріалами, але ціною додаткових витрат підприємств. Проте додаткові втрати від невчасних і неповних постачань можуть нестиі інші господарські системи-учасники руху товару. Ці втрати виражаються у формі сплати штрафів або відшкодування збитків за завдану шкодуна подальшій стадії руху товару, якщо господарська система в результаті недоотримання необхідної продукції або транспортних засобів для їївідправки не зуміла в свою чергу забезпечити своєчасне відвантаження і доставку цієї продукції споживачам в такій же мірі. В цьому випадкуспіввідношення сум сплачених і одержаних штрафів і інші санкції якоюсь мірою характеризує як загальний збиток споживачів від порушенняпроцесу руху товару на його різних етапах, так і провину кожного підприємства-постачальника і торгово-посередницьких фірм в допущенніцього збитку.Уявімо процес руху товару в найбільш узагальненому вигляді економіко-математичною моделлю, що відображає таку постановкузавдання ефективності функціонування маркетингу.Щодо 4-х груп об'єктів, що беруть участь в русі товару (постачальників - i ; споживачів - j ; проміжних торгових баз і складів - к;асортименту продукції - g) визначається матеріальний потік (обсяги одночасних відвантажень U ijg , U ikg ′ , U kjg ′′ , обсяги постачань іперепостачань X tig , X IKG ′ , X kjg ′′ ; розміри запасів V ig , V kg ′ , V jg ′′ ). Залежно від прийнятої системи обмежень у моделі розглядаються 2варіанти руху товару:а) за умови повної збалансованості виробничих ресурсів і потреби, а також строгої рівномірності процесів руху товарів;б) при повній збалансованості виробничих ресурсів з потребою і порушення рівномірності процесів руху товару на її різних етапах (укожному з 4-х об'єктів).При цьому, потужністю i-го постачальника не може ( M i ) бути перевищена83
- Page 1 and 2:
Донецкий националь
- Page 3 and 4:
Редакционная колле
- Page 5 and 6:
Проблемы развития
- Page 7 and 8:
Проблемы развития
- Page 10 and 11:
Проблемы развития
- Page 12 and 13:
12Проблемы развития
- Page 14 and 15:
Проблемы развития
- Page 16 and 17:
Проблемы развития
- Page 18 and 19:
18Проблемы развития
- Page 20 and 21:
Проблемы развития
- Page 22 and 23:
Проблемы развития
- Page 24 and 25:
Проблемы развития
- Page 26 and 27:
26Проблемы развития
- Page 28 and 29:
Проблемы развития
- Page 30 and 31:
Проблемы развития
- Page 32 and 33: Проблемы развития
- Page 34 and 35: Проблемы развития
- Page 37 and 38: Проблемы развития
- Page 40 and 41: 40Проблемы развития
- Page 42 and 43: Проблемы развития
- Page 44 and 45: Проблемы развития
- Page 46 and 47: 46Проблемы развития
- Page 48 and 49: 48Проблемы развития
- Page 50 and 51: Проблемы развития
- Page 52 and 53: Проблемы развития
- Page 54 and 55: Проблемы развития
- Page 56 and 57: 56Проблемы развития
- Page 58 and 59: Проблемы развития
- Page 60 and 61: РКрим А і н ницькаВ
- Page 62 and 63: Проблемы развития
- Page 64 and 65: содействия поФондМ
- Page 66 and 67: Проблемы развития
- Page 68 and 69: 68Проблемы развития
- Page 70 and 71: 70Проблемы развития
- Page 72 and 73: Проблемы развития
- Page 74 and 75: Проблемы развития
- Page 76 and 77: 76Проблемы развития
- Page 78 and 79: 78Проблемы развития
- Page 80 and 81: 80Проблемы развития
- Page 84 and 85: 84Проблемы развития
- Page 86 and 87: Проблемы развития
- Page 88 and 89: Проблемы развития
- Page 90 and 91: Проблемы развития
- Page 92 and 93: Проблемы развития
- Page 94 and 95: Проблемы развития
- Page 96 and 97: Проблемы развития
- Page 98 and 99: 98Проблемы развития
- Page 100 and 101: Проблемы развития
- Page 102 and 103: 102Проблемы развити
- Page 104 and 105: Проблемы развития
- Page 106 and 107: Проблемы развития
- Page 108 and 109: Проблемы развития
- Page 110 and 111: Проблемы развития
- Page 112 and 113: Проблемы развития
- Page 114 and 115: 60000700004000050000200003000001000
- Page 116 and 117: Проблемы развития
- Page 118 and 119: Проблемы развития
- Page 120 and 121: Проблемы развития
- Page 122 and 123: Проблемы развития
- Page 124 and 125: Проблемы развития
- Page 126 and 127: Проблемы развития
- Page 128 and 129: 01 ж ивi тварини55 хiмi
- Page 130 and 131: Проблемы развития
- Page 132 and 133:
Проблемы развития
- Page 134 and 135:
Проблемы развития
- Page 136 and 137:
136Проблемы развити
- Page 138 and 139:
Проблемы развития
- Page 140 and 141:
Проблемы развития
- Page 142 and 143:
Проблемы развития
- Page 144 and 145:
Проблемы развития
- Page 146 and 147:
Проблемы развития
- Page 148:
Проблемы развития
- Page 151 and 152:
Проблемы развития
- Page 153 and 154:
Проблемы развития
- Page 155 and 156:
Проблемы развития
- Page 157 and 158:
Проблемы развития
- Page 159 and 160:
Проблемы развития
- Page 161 and 162:
Проблемы развития
- Page 163 and 164:
Проблемы развития
- Page 165 and 166:
Проблемы развития
- Page 167 and 168:
Проблемы развития
- Page 169 and 170:
Проблемы развития
- Page 171 and 172:
Проблемы развития
- Page 173 and 174:
Проблемы развития
- Page 175 and 176:
Проблемы развития
- Page 177 and 178:
Проблемы развития
- Page 179 and 180:
Проблемы развития
- Page 181 and 182:
Проблемы развития
- Page 183 and 184:
Проблемы развития
- Page 185 and 186:
Проблемы развития
- Page 187 and 188:
Проблемы развития
- Page 189 and 190:
Проблемы развития
- Page 191 and 192:
Проблемы развития
- Page 193 and 194:
Проблемы развития
- Page 195 and 196:
Проблемы развития
- Page 197 and 198:
Проблемы развития
- Page 199 and 200:
Проблемы развития
- Page 201 and 202:
Проблемы развития
- Page 203 and 204:
4748,14039,3Проблемы раз
- Page 205 and 206:
Проблемы развития
- Page 207 and 208:
Проблемы развития
- Page 209 and 210:
Проблемы развития
- Page 211 and 212:
Проблемы развития
- Page 213 and 214:
Проблемы развития
- Page 215 and 216:
Проблемы развития
- Page 217 and 218:
Проблемы развития
- Page 219 and 220:
Проблемы развития
- Page 221 and 222:
Проблемы развития
- Page 223 and 224:
Проблемы развития
- Page 225 and 226:
Проблемы развития
- Page 227 and 228:
Проблемы развития
- Page 229 and 230:
Проблемы развития
- Page 231 and 232:
Проблемы развития
- Page 233 and 234:
Проблемы развития
- Page 235 and 236:
Проблемы развития
- Page 237 and 238:
Проблемы развития
- Page 239 and 240:
Проблемы развития
- Page 241 and 242:
⌢Проблемы развити
- Page 243 and 244:
Проблемы развития
- Page 245 and 246:
Проблемы развития
- Page 247 and 248:
Проблемы развития
- Page 249 and 250:
Проблемы развития
- Page 251 and 252:
Проблемы развития
- Page 253 and 254:
Проблемы развития
- Page 255 and 256:
Проблемы развития
- Page 257 and 258:
Проблемы развития
- Page 259 and 260:
Проблемы развития
- Page 261 and 262:
Проблемы развития
- Page 263 and 264:
Проблемы развития
- Page 265 and 266:
Проблемы развития
- Page 267:
−−−−Проблемы раз
- Page 270:
Проблемы развития
- Page 273 and 274:
Проблемы развития
- Page 275 and 276:
Проблемы развития
- Page 277 and 278:
Проблемы развития
- Page 279 and 280:
Проблемы развития
- Page 281 and 282:
Проблемы развития
- Page 283 and 284:
Проблемы развития
- Page 285 and 286:
Проблемы развития
- Page 287 and 288:
Проблемы развития
- Page 289 and 290:
Проблемы развития
- Page 291 and 292:
Проблемы развития
- Page 293 and 294:
Проблемы развития
- Page 295 and 296:
Проблемы развития
- Page 297 and 298:
Проблемы развития
- Page 299 and 300:
Проблемы развития
- Page 301 and 302:
Проблемы развития
- Page 303 and 304:
Проблемы развития
- Page 305 and 306:
Проблемы развития
- Page 307 and 308:
Проблемы развития
- Page 309 and 310:
Проблемы развития
- Page 311 and 312:
Проблемы развития
- Page 313 and 314:
Проблемы развития
- Page 315 and 316:
Проблемы развития
- Page 317 and 318:
Проблемы развития
- Page 319 and 320:
Проблемы развития
- Page 321 and 322:
Проблемы развития
- Page 323 and 324:
Проблемы развития
- Page 325 and 326:
Проблемы развития
- Page 327 and 328:
Проблемы развития
- Page 329 and 330:
Проблемы развития
- Page 331 and 332:
Проблемы развития
- Page 333 and 334:
Проблемы развития
- Page 335 and 336:
Проблемы развития
- Page 337 and 338:
Проблемы развития
- Page 339 and 340:
Проблемы развития
- Page 341 and 342:
Проблемы развития
- Page 343 and 344:
Проблемы развития
- Page 345 and 346:
Проблемы развития
- Page 347 and 348:
Проблемы развития
- Page 349 and 350:
Проблемы развития
- Page 351 and 352:
Проблемы развития
- Page 353 and 354:
РАЗВИТИЕ ВНЕШНЕЭКО
- Page 355 and 356:
Морозова О.В. ДИСБА
- Page 357 and 358:
УКРАИНЕШумак Ж.Г.ПР
- Page 359 and 360:
КРИЗИВорошилова Г.
- Page 361 and 362:
Именной указатель/
- Page 363 and 364:
Костенко Н.В. 1 71Кош
- Page 365 and 366:
Ступницький О.І. 3 784