Том 1

Проблемы развития внешнеэкономических связей и привлечения иностранных инвестиций: региональный аспект, 2010СПИСОК ДЖЕРЕЛ:1. Амітан В.Н., Гудзь П.В., Кавиршина В.О., Харченко Н.В. Реструктуризація господарського комплексу міст промислово-курортноїспеціалізації (на прикладі м. Бердянськ) // Менеджер. - 2002. - №2(18). - С. 42-52.2. Доповідь Міністерства економіки України „Стан економічної безпеки України в І півріччі 2008 року”. – Вип.10. – грудень 2008 р. -http://www.me.gov.ua3. Обстеження потенціалу виробництва високотехнологічної промислової продукції за період 2005-2007рр. // http://www.ukrstat.gov.ua/4. Федулова Л.І. Інноваційні контури розвитку туризму // Актуальні проблеми економіки. – 2006. - №2(56). – С.137-147.5. Шульгіна Л.М. Еволюція концептуальних підходів до організації діяльності підприємства на ринку послуг гостинності // Регіональніперспективи. – 2000. - №2-3. – С.278-282.6. Інноваційний аналіз з метою зниження ризику і невизначеності інноваційної діяльності на підприємствах (організаціях) //http://www.novekolo.info/ua/news/publications/?_m=publications&_t=rec&id=1220РЕЗЮМЕВ статті здійснено оцінку тенденцій інноваційного розвитку промислового сектору та рекреаційної сфери України; надано пропозиції стосовноформування методології оцінки можливостей ефективної взаємодії промислових підприємств України та підприємств рекреаційної сфери наінноваційній основі; визначено умови та перспективні напрями взаємодії інноваційного розвитку промислових підприємств та рекреаційноїсфери України з урахуванням необхідності забезпечення диверсифікації економіки.РЕЗЮМЕВ статье проанализированы тенденции инновационного развития промышленного сектору и рекреационной сферы Украины; даныпредложения по формированию методологии оценки возможностей эффективного взаимодействия промышленных предприятий Украины ипредприятий рекреационной сферы на инновационной основе; определены условия и перспективные направления взаимодействияинновационного развития промышленных предприятий и рекреационной сферы Украины с учетом необходимости обеспечениядиверсификации экономики регионов.SUMMARYIn article tendencies of innovative development industrial to sector and recreational sphere of Ukraine are analysed; offers on formation of methodology ofan estimation of possibilities of effective interaction of the industrial enterprises of Ukraine and the enterprises of recreational sphere on an innovativebasis are given; conditions and perspective directions of interaction of innovative development of the industrial enterprises and recreational sphere ofUkraine taking into account necessity of maintenance of economy of regions are defined.УПРАЛЕНИЕ НАКЛАДНЫМИ РАСХОДАМИ В НАПРАВЛЕНИИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИПРЕДПРИЯТИЙ УКРАИНЫСысой Ю.В., к.э.н., доцент, ДонНУ ⋅В числе факторов повышения конкурентоспособности продукции и услуг важное место принадлежит себестоимости. Напромышленных предприятиях доля себестоимости в стоимости реализованной продукции, работ и услуг является достаточно высокой иколеблется от 80% до 95%. Таким образом, для снижения стоимости продукции необходимо постоянно управлять затратами на производствопродукции (работ, услуг). Под управлением затратами понимается деятельность, направленная на экономию ресурсов промышленногопредприятия и повышения эффективности их использования.Затраты предприятия были и остаются важнейшей экономической категорией, которая характеризует эффективность использованияресурсов и определяет рентабельность производства. Теоретические аспекты управления затратами исследовали отечественные и зарубежныеученые, в частности И. Бланк, С. Котляров, Ю. Цал-Цалко, А. Череп, Дж. Шанк, Т. Назарчук, А. Пилипенко, Н. Гришко и другие. Ученымиразработаны отдельные аспекты учета, калькулирования, анализа, нормирования и планирования затрат. Выявляются и обосновываютсярезервы снижения себестоимости продукции. Однако практически неисследованным остается аспект регулирования величины накладныхрасходов предприятия.При нынешних условиях ведения хозяйства экономия на заработной плате и материальных ресурсах представляют собой крайниерезервы, и, следовательно, необходим поиск других направлений снижения затрат. И здесь системное управление накладными расходами можетстать приемлемым способом достижения успеха в конкуренции.Известно, что накладные расходы оказывают существенное влияние на величину себестоимости продукции, а их отнесение насебестоимость конкретных видов продукции – это наиболее сложный и трудоемкий этап в процессе калькулирования себестоимости,требующий определенных творческих подходов. Более того, любое распределение накладных затрат носит условный характер и никогда непозволяет получить абсолютно точные и надежные результаты, отражающие уровень этих затрат в себестоимости конкретных видовпродукции. Но наиболее негативным моментом, определяющим проблемную ситуацию в сфере управления затратами, является практическиполное отсутствие планирования величины накладных расходов на будущий период.В связи с этим целью статьи является теоретическое развитие и практическое обоснование методических основ определенияплановой величины накладных расходов в себестоимости продукции.Целью управления накладными расходами является их оптимизация, то есть не постоянная и бессистемная экономия, аопределение их оптимального уровня для каждого отдельного предприятия, поскольку избыточное сокращение накладных расходов можетпривести к негативным последствиям.Зависимость между объемами накладных расходов и уровнем их эффективности следует из общего экономического законанисходящей предельной производительности факторов производства.Для оценки эффективности накладных расходов представлена система показателей. Самый простой показатель — прямаяэффективность накладных расходов (Э1), которая определяется соотношением прибыли от реализации продукции (П) к их величине(Нр):Э1 = (П/Нр)х100 (1)Эластичность взаимосвязи прибыли и величины накладных расходов (Э2) можно определить по формуле:ΔП2= ⋅100,ΔЭ (2)Н вгде ΔП — изменение величины прибыли от реализации в отчетном периоде сравнительно с базовым;ΔНв — изменение величины накладных расходов в отчетном периоде сравнительно с базовым.Измерение эффекта изменения величины накладных расходов (Э3), приведенного к сопоставимым ценам, можно выполнить спомощью формулы:© Сысой Ю.В., 2010163